- Phòng bảo vệ quân sự: có nhiệm vụ xây dựng các nội quy, quy định về chật an toàn cho công ty, bảo vệ và quản lý tài sản.
3.2.5.Hoàn thiện quy trình xuất khẩu.
tại Công ty cổ phần May Lê Trực
3.2.5.Hoàn thiện quy trình xuất khẩu.
3.2.5.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn.
Quy trình xuất khẩu là một vấn đề quan trọng. Nếu có một quy trình xuất khẩu tốt và hợp lý thì sẽ thúc đẩy hoạt động xuất khẩu phát triển. Đồng thời tạo đợc nhiều lợi ích cho công ty. Trong quy trình xuất khẩu hiện nay của công ty còn khuyết hai nhiệm vụ: “Thuê tàu” và “mua bảo hiểm”. Đó là khó khăn của các doanh nghiệp xuất khẩu. Cơ sở vật chất của Việt Nam còn kém, cụ thể là đội tàu nên các công ty xuất khẩu chọn cơ sở giao hàng là “Giao lên tàu FOB”. Với điều kiện này thì công ty sẽ ít mạo hiểm, ít rủi ro về tổn thất hàng hoá nhng công ty lại mất một khoản lợi lớn từ nghiệp vụ bổ trợ này.
3.2.5.2. Phơng thức tiến hành.
Trong thời gian tới công ty cần thực hiện điều kiện giao hàng CIF. Với điều kiện này công ty còn thu đợc lợi nhuận, công ty sẽ thực hiện sản xuất trong nớc và bán ra nớc ngoài trong nghiệp vụ thanh toán, công ty hầu nh chỉ có một phơng thức tín dụng chứng từ. Phơng thức này đảm bảo cho công ty nhận đợc tiền hàng. Tuy nhiên nếu chỉ thực hiện đợc phơng thức LC thì cứng nhắc không linh hoạt. Trong trờng hợp hai bên có quan hệ lâu dài tin cậy lẫn nhau thì phơng thức LC mất nhiều thời gian và phí mở. Do vậy công ty cần linh hoạt trong phơng thức thanh toán, đối với khách hàng truyền thống tin cậy thì có thể dùng phơng thức này nhằm thu kèm chứng từ, nếu tin cậy hơn thì dùng phơng thức chuyển tiền.