Kế hoạch công tác năm 2009 của SGD

Một phần của tài liệu Luận văn tài chính ngân hàng: SGD Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam (Trang 28)

♦ Năm 2009, SGD phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch mà NH TMCP TƯ đã giao cho SGD. Cụ thể như sau :

- Huy động vốn quy VNĐ từ nền kinh tế đạt 47.109 tỷ VNĐ tăng 18% so với 31/12/2008

- Số dư bảo lãnh đạt 1.485 tỷ VNĐ - Tỷ lệ nợ xấu tối đa 3%

- Doanh số thanh toán xuất nhập khẩu: 5,91 tỷ USD

- Phát hành 31.215 thẻ Connect 24, 14.015 thẻ ghi nợ quốc tế, 7.495 thẻ tín dụng quốc tế, phát triển thêm 300 CSCNT.

♦ Về đối tượng cho vay: SGD cũng sẽ tăng cường tiếp cận và cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng thể nhân để tăng dần tỷ trọng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho vay thể nhân trong tổng dư nợ.

♦ Về cơ cấu khoản nợ theo thời gian: SGD sẽ chú ý tăng cho vay trung và dài hạn nhằm tạo nguồn vốn lưu chuyển ổn định. Qua đó, SGD tập trung tìm kiếm các dự án tốt, hiệu quả để cho vay trung-dài hạn và tăng cường quan hệ với các ngân hàng khác để cho vay đồng tài trợ.

♦ Tiếp tục thực hiện việc rà soát, phân loại khách hàng,… để đảm bảo quản lý rủi ro và quản lý hiệu quả danh mục các khoản vay. Tiếp tục tìm kiếm và mở rộng lượng khách hàng có quan hệ tín dụng, thanh toán trong và ngoài nước để có chính sách khách hàng tổng thể. Có các biện pháp để thu hút và hỗ trợ các khách hàng doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

♦ Về hoạt động thẻ:

- Đưa toàn bộ máy ATM còn lại vào hoạt động và đưa một số sản phẩm mới như Kios và EDC không dây vào hoạt động. Thực hiện quảng bá thẻ CUP (Trung Quốc) và ký kết hợp đồng với các đơn vị chấp nhận thẻ để thanh toán thẻ này do đây là loại thẻ mới liên kết với hệ thống thanh toán thẻ của Việt Nam

- Tìm kiếm và thuê mới địa điểm cho 10 máy ATM, 2-3 phòng giao dịch tại các địa bàn đông dân cư và toà nhà lớn

♦ Về công nghệ thiết bị hỗ trợ: Nghiên cứu và lên kế hoạch lắp đặt hệ thống camera tại các quầy giao dịch quỹ để đảm bảo an toàn ngân quỹ khi giao dịch tiền mặt với khách hàng với số lượng lớn. Phối hợp chặt chẽ giữa phòng Hối đoái và phòng Ngân quỹ để chủ động nhập ngoại tệ để phục vụ khách hàng kịp thời.

♦ Về đào tạo đội ngũ cán bộ: Tổ chức đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ nghiệp vụ, bồi dưỡng chuyên môn, ngoại ngữ và kỹ năng giao tiếp và quan hệ khách hàng cho các cán bộ để đáp ứng yêu cầu của công việc và nhu cầu của khách hàng.

Kết luận

Trên đây, tôi đã trình bày về một số đặc điểm cơ bản của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam. Bài viết hy vọng đã cung cấp những hiểu biết cơ bản, khái quát về SGD. SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam là một chi nhánh lớn, có vị thế và uy tín cao so với các chi nhánh NHTM khác. Trong thời gian qua, dù có những khó khăn, nhưng SGD cũng đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, kết quả hoạt động kinh doanh đạt mức cao. Cùng với những nỗ lực của cán bộ công nhân viên của SGD, hy vọng trong thời gian tới, SGD sẽ hoàn thành những kế hoạch đặt ra.

Mục lục

Trang

Một phần của tài liệu Luận văn tài chính ngân hàng: SGD Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w