*Yếu tố nguyên vật liệu và năng lượng:
Là một đơn vị sản xuất- kinh doanh trong ngành xây dựng nên các nguyên vật liệu đầu vào mà công ty cần dùng chủ yếu một số loại vật tư xây dựng với đơn giá cụ thể như sau:
ST T
Tên một số loại vật liệu xây dựng Đơn vị Đơn giá
1 Cát vàng m3 65,000 2 Cát đen m3 25,000 3 Thép dây kg 10,000 4 Đinh kg 9,000 5 Đá dăm m3 114,300 6 Đá hộc m3 90,000
7 Đá Granit tự nhiên-2cm, màu đen m2 500,000
8 Nhựa đường đặc IRAN 60/70 kg 6,224
9 Xi măng Bỉm Sơn tấn 690,909 10 Xi măng trắng tấn 2,182,000 11 Que hàn Việt-Đức 3,2 (N46) kg 10,600 12 Kính trắng dày 4.5 mm m2 40,000 13 Gạch 2 lỗ 200 (200*95*55) viên 380 14 Ngói lợp 22 (340*205*13) viên 2,489 15 Gỗ ván m3 1,400,000
16 Sơn nội thất A30Max-Levis Lux kg 32,293
17 Sơn lót chống thấm Levis Fix 3 in 1 kg 46,000
18 Chất tẩy sơn Pyestrippa M kg 75,759
19 Thép cuộn VIS (6-8) SWR M12 kg 7,900
20 Ông nhựa xoắn HDPE 195/150 m 91,720
21 Bồn INOX 2000 (980-1200) ngang cái 4,409,091
22 Cửa kính m2 680,000
Bảng 11: Đơn giá một số loại vật liệu xây dựng chủ yếu của công ty (tính đến hết ngày 30/11/2006)
Tương tự như trên là bảng liệt kê một số loại năng lượng cần thiết mà công ty sử dụng trong quá trình hoạt động sản xuất- kinh doanh:
ST T
Một số loại năng lượng thiết yếu Đơn vị Đơn giá
1 Dầu Diezen lít 7,520.8
2 Xăng không chì MOGAS 92 lít 10,100
Gas Shell kg 14,000
4 Điện kw
5 Hơi nước 6 Khí nén
Bảng 12: Đơn giá một số loại năng lượng thiết yếu (tính đến ngày 30/11/06)
Về nguồn cung cấp các yếu tố đầu vào ở trên thì công ty chủ yếu là thu mua của một số các nhà cung ứng sau:
+ Công ty Gang thép Thái Nguyên + Công ty xi măng Bỉm Sơn
+ Công ty cổ phần Thạch Bàn Viglacera + Công ty sơn LEVIS
+ Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Diên Châu + Công ty kim khí Sơn Hà
+ Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Yên Bái + Công ty xăng dầu Petrolimex
….
*Yếu tố lao động:
Mỗi doanh nghiệp đều có thể có những tiêu chí khác nhau để xác định cơ cấu lao động cho doanh nghiệp mình như: Giới tính, tuổi tác, bậc thợ, ngành nghề kinh doanh….Đối với Công ty cổ phần đầu tư & Xây dựng Hoàng Liên Sơn thì cơ cấu lao động được xác định theo giới tính, cụ thể là hiện nay công ty đang có khoảng gần 84% trong tổng số lực lượng lao động là
nam giới tương ứng với 176 người còn lại 16% là nữ giới. Dưới đây là bảng minh hoạ về cơ cấu lao động của công ty:
Giới tính Số lượng (người) Phần trăm (%) Nam 185 84% Nữ 36 16%
Bảng 13: Cơ cấu lao động của công ty năm 2006
- Về nguồn hình thành lao động thì đối với lao động phổ thông, công ty có thể tuyển mộ từ nguồn lực sẵn có của địa phương. Đối với lực lượng lao động đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ thì ngoài việc thu hút nhân tài thông qua quảng cáo, thông qua các hội chợ việc làm công ty còn cử các cán bộ về nhân sự đến tuyển mộ trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng, trung cấp và dạy nghề.
Để duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đồng thời để đứng vững và giành được thắng lợi trong môi trường cạnh tranh, công ty đã tiến hành đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo hướng có tổ chức và có kế hoạch. Các hình thức đào tạo chủ yếu bao gồm:
+ Đào tạo theo kiểu kèm cặp, chỉ dẫn công việc: Tức là người dạy nghề sẽ hướng dẫn một cách tỉ mỉ theo từng bước về cách quan sát, trao đổi, học hỏi và làm thử cho tới khi thành thạo các kỹ năng công việc.
+ Đào tạo theo kiểu học nghề: Công ty sẽ tổ chức các lớp dạy lý thuyết ngắn hạn cho người lao động sau đó đưa đến nơi làm việc để họ được thực hành các kiến thức đã học dưới sự hướng dẫn của các công nhân lành nghề cho tới khi thành thạo tất cả các kỹ năng của công việc.
-Về các chính sách hiện thời mà công ty đang áp dụng để khuyến khích và tạo động lực cho người lao động thì bao gồm:
+ Các chính sách khuyến khích bằng tài chính như: tăng lương xứng thực với công việc, trả công khuyến khích đối với những người hoàn thành tốt
nhiệm vụ, tặng tiền thưởng, phần thưởng vào các ngày lễ tết, trợ cấp khó khăn đột xuất và thực hiện đầy đủ các chế độ ốm đau, thai sản, BHXH,BHYT cho người lao động..
+ Các chính sách khuyến khích phi tài chính: Mục đích chính là để thoả mãn nhu cầu tinh thần của người lao động như: khen ngợi, tổ chức thi đua, tạo dựng bầu tâm lý- xã hội hoà đồng và lành mạnh trong công ty… Đây được coi là một đòn bẩy mạnh mẽ vừa góp phần tăng năng xuất vừa tạo ra sự gắn bó chặt chẽ giữa người lao động và doanh nghiệp
*Yếu tố vốn:
Vốn là giá trị bằng tiền của toàn bộ các tài sản và được chia làm 2 loại là: + Vốn cố định: Là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các tài sản cố định và đầu tư dài hạn của công ty như: Gía trị còn lại của các loại máy móc, thiết bị, nhà kho, sân bãi; đầu tư tài chính dài hạn; xây dựng cơ bản dở dang và các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn.
+ Vốn lưu động: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của công ty như: tiền và các khoản tương đương tiền;đầu tư ngắn hạn; nợ phải thu;hàng tồn kho và các tài sản lưu dộng khác…
Cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần đầu tư & Xây dựng Hoàng Liên Sơn chủ yếu là vốn lưu động. Bộ phận này thường chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng số lượng vốn của công ty. Nếu xét riêng trong năm 2006 thì lượng vốn lưu động là 41,2 tỷ đồng, trong khi đó lượng vốn cố định chỉ khoảng xấp xỉ 2 tỷ đồng. Cụ thể ta có bảng số liệu sau:
Cơ cấu Tổng giá tị (tỷ đồng)
Phần trăm (%)
Vốn lưu động 41.1947 95.3%
Vốn cố định 1.9054 4,7%
Bảng 14: Cơ cấu vốn của công ty năm 2006