Củng cố và mở rộng thị trường xuất nhập khẩu

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tổng hợp quản trị kinh doanh t tại Công ty cổ phần Cung ứng dịch vụ Hàng không (Trang 27)

5. Kết cấu của bài viết

3.2.1. Củng cố và mở rộng thị trường xuất nhập khẩu

Công ty trong những thời gian tới cần tăng cường maketing, đi sâu vào tìm hiểu, nghiên cứu thị trường. Đặc biệt là việc nghiên cứu và mở rộng phát triển thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản... Đó là những thị trường tiềm năng, có sức mua lớn và những nước có công nghệ nguồn. Bên cạnh đó, đây là những thị trường có những quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật đạt chuẩn quốc tế. Nếu thâm nhập vào các thị trường này thì đó là điều kiện để hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là hoạt động xuất khẩu của công ty có thể mở rộng ra hầu hết các thị trường khác trên thế giới.

Để củng cố và mở rộng thị trường xuất nhập khẩu, Công ty cần tập trung vào những vấn đề sau:

- Tăng cường thêm chi phí cho công tác nghiên cứu thị trường, đầu tư trang thiết bị văn phòng.... để cán bộ trong công ty đặc biệt là cán bộ hoạt đông kinh doanh xuất nhập khẩu có thêm những thông tin về nhu cầu, thị hiếu, phân mảng thị trường, tiêu chuẩn kỹ thuật... để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất nhập khẩu.

- Chủ động tìm kiếm đối tác kinh doanh thông qua các Cục xúc tiến đầu tư ở nước ngoài, văn phòng đại diện của công ty tại nước ngoài, hiệp hội rau quả, dệt may ở trong và ngoài nước....

- Chủ động tham gia các hội chợ thương mại trong và ngoài nước để giới thiệu sản phẩm đến với người tiêu dùng đồng thời mở rộng các kênh phân phối trên thị trường trong nước như các siêu thị, trung tâm thương mại, mở đại lý bán hàng....

- Hoàn thành và nâng cấp Website của công ty trở thành một kênh thông tin hữu hiệu để giới thiệu, quảng bá sản phẩm, tên tuổi công ty đến người tiêu dùng trong và ngoài nước.

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tổng hợp quản trị kinh doanh t tại Công ty cổ phần Cung ứng dịch vụ Hàng không (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(30 trang)
w