phẩm
Nhiệm vụ chung của kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là:
a. Đảm bảo thoả mãn nhu cầu của xã hội thể hiện trong nhiệm vụ Nhà nước giao và các hợp đồng kinh tế đã ký kết
b. Khai thác triệt để mọi nguồn tiềm năng của bản thân doanh nghiệp và các nguồn tiềm năng do liên doanh liên kết mang lại để một mặt thoả mãn nhu cầu xã hội mặt khác dần dần mở rộng quy mô kinh doanh theo đúng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
c. Đảm bảo thu được lợi nhuận, tằng bước tăng tích luỹ cho doanh nghiệp
Nhiệm vụ cụ thể của kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hàng năm của doanh nghiệp xây dựng giao thông là:
- Xác định danh mục các công trình, hạng mục công trình sẽ thi công, danh mục các công trình và hạng mục công trình cần hoàn thành bàn giao trong năm kế hoạch
- Xác định khối lượng công tác xây lắp và gái trị sản lượng xây lắp sẽ thực hiện và sẽ hoàn thành bàn giao
- Cân đối các nguồn tài nguyên, bố trí hợp lý lực lượng xây lắp nhằm tập trung thi công dứt điểm, đưa nhanh công trình vào khai thác, thực hiện các mục tiêu kinh tế và mục tiêu xã hội trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (thể hiện các chỉ tiêu tổng hợp về lao động, vật tư, tiền vốn, lợi nhuận v.v.. định hướng cho các kế hoạch khác trong kế hoạch toàn diện của doanh nghiệp).
Ngoài những nhiệm vụ kể trên, trong quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp cần đồng thời tiến hành các công việc sau:
- Nghiên cứu các định hướng lớn, các cs lớn của Nhà nước trong từng kỳ kế hoạch, làm cho hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp bám sát kế hoạch chung của Nhà nước, của ngành, phù hợp với pháp luật hiện hành
- Thực hiện tiếp cận thị trường, thường xuyên nắm chắc quy luật cung cầu, phát hiện kịp thời những nhu cầu xã hội để hoạch định và điều chỉnh kế hoạch cho sát thực tiễn
- Nắm chắc và định kỳ xác định lại năng lực hiện có của doanh nghiệp để lập và điều chỉnh kế hoạch, đảm bảo tính hiệu quả của sản xuất - kinh doanh
- Nắm bắt kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp khác có liên quan để rút kinh nghiệm và đề ra kế hoạch sản xuất có khả năng công trình hơn và có hiệu quả hơn
Những công việc này thuộc nhiệm vụ của cơ quan kế hoạch của doanh nghiệp.
Trong quá trình lập và tổ chức thực hiện kế hoạch, doanh nghiệp phải tuân theo các nguyên tắc chung của kế hoạch hoá nền kinh tế quốc dân và kế hoạch hoá xây dựng cơ bản đã trình bày ở phần trước. Đồng thời tuỳ điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp công tác kế hoạch phải quán triệt những điều có tính nguyên tắc sau đây:
- Tập trung dứt điểm từng công trình, hạng mục công trình, không phân tán lực lương
- Đảm bảo, cân đối giữa năng lực sản xuất của doanh nghiệp (có xét đến liên doanh liên kết) với nhiệm vụ sản xuất
- Đảm bảo tính hài hoà ăn khớp giữa các bộ phận, các khâu trong doanh nghiệp ; giữa sản xuất chính và sản xuất phụ, giữa doanh nghiệp và đội, giữa khâu chính và khâu phụ v.v..
- Kế hoạch phải được xây dựng theo nguyên tắc nhiều phương án, đảm bảo tính thích ứng cao của kế hoạch
- Coi trọng các quan hệ phối hợp với chủ đầu tư ngay từ khi công trình mới dược duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật. Duy trì tốt các quan hệ ngang với các tổ chức xây dựng khác cũng tham gia xây dựng công trình
- Đảm bảo khối lượng công tác gối đầu cuối kỳ kế hoạch