TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING QUỐC TỀ CỦA
CÔNG TY TNHH TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2015
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2015
3.1.1. Định hướng phát triển chung của công ty đến năm 2015(1)
• Trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam.
• Trở thành một công ty đi đầu trong việc giới thiệu, cung cấp các sản phẩm công nghệ thông tin mới nhất, đa dạng về chủng loại, hoàn hảo về chất lượng đến tay người tiêu dùng.
• Quan hệ, hợp tác với các hãng sản xuất trong và ngoài khu vực nhằm mở rộng hơn nữa các dòng sản phẩm cũng như hợp tác nghiên cứu và phát triển về công nghệ.
• Trở thành sự lựa chọn số một đối với người tiêu dùng trong và ngoài nước nhờ vào sự phục vụ chu đáo, dịch vụ hoàn hảo…
• Hoàn thiện việc xây dựng quảng bá hình ảnh của Công ty và sản phẩm đến người tiêu dùng bằng sự nỗ lực liên tục của tập thể ban lãnh đạo và nhân viên công ty.
• Nâng cao được mức sống của cán bộ, công nhân viên trong công ty tạo thành một đại gia đình lớn.
• Thực hiện chính sách thu hút nhân tài vào làm việc, cống hiến cho ngành CNTT và xã hội.
• Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo trong đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm tăng cường được hàm lượng công nghệ trong công việc, cải thiện được năng suất và hiệu quả công việc ngày càng tốt hơn..
(1) Trích: Chiến lược phát triển đến năm 2015 và các năm tiếp theo - Hội đồng quản trị - Công ty TNHH Công nghệ Tầm Nhìn.
• Đầu tư thêm lĩnh vực hoạt động để nâng tầm phát triển thành một tập đoàn
• Giữ vững uy tín, ngày càng hoàn thiện và phát triển hệ thống quản lý chuyên nghiệp, phát triển nhân lực, gia tăng doanh thu, chiếm lĩnh thị phần và nâng cao giá trị thương hiệu của Tầm Nhìn.
3.1.2. Định hướng chiến lược phát triển hoạt động Marketing quốc tế đến năm 2015
- Phát triển mạnh hơn nữa hoạt động marketing quốc tế
- Liên kết với nhiều công ty, tập đoàn tài chính trong công tác phát triển marketing quốc tế, tổ chức chi nhánh hoạt động marketing quốc tế tại một số thị trường trọng điểm như Trung Quốc, Đài Loan, Singapo,…
- Tăng cường nghiên cứu, phát triển hoạt động marketing quốc tế
- Xây dựng nền tảng tài chính, nhân sự vững chắc phục vụ cho phát triển hoạt động marketing quốc tế.
3.2. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TẦM NHÌN.
Căn cứ vào tình hình thực trạng hoạt động marketing quốc tế giai đoạn 2005 - 2009 và định hướng phát triển đến năm 2015 ta có thể kiến nghị một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động marketing quốc tế của công ty như sau:
3.2.1. Nâng cao năng lực tài chính, xây dựng chiến lược phát triển hoạt động marketing quốc tế hợp lý
Nêu một số giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng chiến lược kinh doanh.
- Giải pháp về cải thiện hạn chế nội tại của công ty
- Giải pháp về cải thiện về phương thức tiếp cận và xây dựng chiến lược kinh doanh
3.2.2. Nâng cao trình độ khả năng của nhân viên phụ trách phát triển hoạt động marketing quốc tế.
- Nâng cao trình độ chuyên môn - Nâng cao trình độ ngoại ngữ
3.2.3. Xây dựng hệ thống hoạt động marketing quốc tế khoa học và có chiều sâu.
- Xây dựng quy chế, quy trình phát triển hoạt động marketing quốc tế. - Tổ chức giám sát chặt chẽ và có cơ chế xử lý, điều phối hợp lý các tình huống bất thường.
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÁC BỘ NGÀNH NHẰM TẠO ĐIỀU KIỆN CHO CÔNG TY PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING QUỐC TẾ.
- Cải cách thủ tục hành chính trong công tác phát triển hoạt động kinh doanh ra nước ngoài nói chung phát triển hoạt động marketing quốc tế mạnh mẽ và triệt để hơn nữa, tránh thủ tục rườm rà, nhiều cửa dẫn tạo cơ hội cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Công nghệ Tầm Nhìn nói riêng phát triển hoạt động hoạt động marketing quốc tế.
Ví dụ: đối với thủ tục xin phép tổ chức hội nghị khách hàng quốc tế, các công ty hiện nay vẫn phải làm thủ tục ở 2 nơi là sở văn hóa thông tin và chính quyền địa phương với rất nhiều thủ tục.
- Cải thiện chính sách thuế khóa, giảm mức thuế suất đối với công tác phát triển hoạt động marketing quốc tế của các doanh nghiệp.
KẾT LUẬN