C. Nếu hàng được đóng trong thùng con container
5.Đào tạo và tuyển mộ nhân tài:
Việc quan tâm đến đội ngũ nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân viên đàm phán, nhân viên Marketing, nhân viên viên phòng kinh doanh là một điều Công ty nên quan tâm hơn nữa. Để duy trì thương hiệu trên thương trường, nhân viên Công ty nên được tập huấn đào tào thường xuyên, tiếp cận với những thông tin một cách nhanh chóng, chính xác, kịp thời. Bên cạnh đó, Công ty nên có chính sách thu hút nhân tài, thật sự nhân viên Marketing của Công ty không nhiều. Trong thời đại ngày nay, buôn bán có sự cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi phải có những nhân viên có tài năng, có nhiệt huyết trong công việc. Công ty cũng nên có chính sách hổ trợ, tạo mọi điều kiện cho nhân viên được làm việc trong môi trường thuận lợi, tạo ra được tinh thần đoàn kết giữa các phòng, ban, tinh thần quan tâm, giúp đỡ, chia sẻ giữa các nhân viên. Tăng lương, nâng bậc đối với những nhân viên có nhiều đóng góp trong công việc. Thường xuyên tổ chức các hội thao nhằm giúp các nhân viên có cơ hội hiểu nhau hơn, từ đó tạo ra một không khí cởi mở hòa đồng, tăng thêm tinh thần đoàn kết giữa các nhân viên.
6. Kết luận:
Thị trường luôn biến động do đó đòi hỏi Công ty phải nhanh chóng nắm bắt thông tin của thị trường, kịp thời tìm kiếm bạn hàng, đối tác nhằm khẳng định vị trí của mình trong khu vực và trên thế giới. Công ty cổ phần Nha bánh kẹo Hải Hà đã làm được điều này. Hơn nửa thế kỷ xây dựng và nỗ lực phát triển, Hải Hà ngày nay đã có được một thương hiệu riêng trên thương trường.
Với chức năng chính là xuất khẩu bánh kẹo thì việc nắm vững nghiệp vụ chuyên môn, tìm ra biện pháp để gia tăng kim ngạch xuất khẩu là đòi hỏi bức thiết của Công ty.
Công ty đã tạo ra nhiều công ăn, việc làm cho người lao động tại địa phương, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước, thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
Qua thời gian thực tập tại Công ty, em đã học hỏi được nhiều kiến thức thực tế, giúp em củng cố thêm kiến thức đã học. Việc kết hợp giữa lý luận với thực tiễn đã giúp em mạnh dạn đưa ra được một số biện pháp nhằm gia tăng kim ngạch xuất khẩu của Công ty trong thời gian tới.
Do kiến thức còn hạn chế nên đề tài thực tập không tránh khỏi sai sót, kính mong được sự đóng góp của thầy cô và các anh ( chị ) tại Công ty để đề tài thực tập này được hoàn thiện hơn.
CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc ~~~***~~~