Một doanh nghiệp muốn kinh doanh có hiệu quả thì việc đầu tiên phải làm tốt công tác lập kế hoạch . Bởi lập kế hoạch cho biết phương hướng hoạt động , làm giảm sự tác động của những thay đổi , tránh được sự lãng phí dư thừa và thiết lập nên những tiêu chuẩn thuận lợi cho công tác kiểm tra.
Trong quá trình học tập và tu dưỡng tại trường Học viện ngân hàng, được sự tận tình, sáng tạo, kinh nghiệm trong giảng dạy và thực tiễn ở nhiều cương vị công tác và vốn kiến thức rộng lớn của các thầy cô giáo đã trang bị cho em cũng như nhờ sự giúp đỡ, quan tâm, tạo điều kiện cho em trong thời gian thực tập của các cán bộ công ty nên em có cơ hội tiếp cận với thực tế, vận dụng những kiến thức đã học ở nhà trường, có điều kiện đi sâu, tìm hiểu công tác lập kế hoạch đối với tình hình quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh của công ty.
Dựa trên cơ sở những luận giải và trình bày một cách hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trong quá trình quản lý của doanh nghiệp , chuyên đề đã đi sâu phân tích trên nhiều góc độ khác nhau để đánh giá đúng những thành quả, hạn chế và những nguyên nhân làm cản trở hoạt động lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân . Được thực hiện trong thời gian có hạn, dù đã rất cố gắng nhưng do giữa thực tế và lý luận luôn có khoảng cách nhất định, hơn nữa có sự hiểu biết và khả năng của bạn thân còn hạn chế, cũng như thời gian nên chắc chắn chuyên đề tốt nghiệp của em còn nhiều hạn chế và thiếu sót. Rất mong được sự góp ý, chỉ bảo thêm của các thầy, cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn các anh chị, cô chú cán bộ của phòng nghiệp vụ nói riêng và các anh chị, cô chú cán bộ của công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân nói chung và cô giáo hướng dẫn – TS. Nguyễn Thị Kim Nhung đã giúp đỡ , hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn
thành chuyên đề tốt nghiệp này .