dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy trong thời gian tới
3.2.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh
Giai đoạn 1 - Từ 2011 – 2015: Duy trì tốc độ tăng trưởng, phấn đấu trở thành Công ty có tên tuổi trong lĩnh vực đầu tư và phát triển dịch vụ thương mại.
- Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh của Công ty, xây dựng thêm các chiến lược kinh doanh các dịch vụ mới trong từng giai đoạn trên cơ sở nghiên cứu kỹ thị trường, khách hàng, đối tác, xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh.
- Củng cố và mở rộng thị trường, từng bước phát triển thị trường phương châm : “Đa dạng hoá dịch vụ, đa dạng hoá thị trường”.
- Đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, chấp hành nghiêm túc các quy định, chính sách của nhà nước.
- Tiếp tục ổn định tổ chức, đẩy mạnh đồng đều cả lĩnh vực sản xuất và kinh doanh, phấn đấu nâng cao doanh số, chất lượng sản phẩm, đảm bảo chí phí hợp lý, giữ vững uy tín hình ảnh của Công ty trên thương trường, góp phần làm tăng lợi ích xã hội.
Giai đoạn 2 - Từ 2016 - 2020: Phát triển bền vững. Tốc độ tăng trưởng bình quân trong tất cả các hoạt động 15%/năm.
Giai đoạn 3 - Từ 2020 - 2030: Phát triển bền vững. Tốc độ tăng trưởng bình quân trong tất cả các hoạt động 10%/năm.
- Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh của Công ty, xây dựng thêm các chiến lược kinh doanh các dịch vụ mới trong từng giai đoạn trên cơ sở nghiên cứu kỹ thị trường, khách hàng, đối tác, xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh.
+ Cũng cố và mở rộng thị trường, từng bước phát triển thị trường phương châm : “Đa dạng hoá dịch vụ, đa dạng hoá thị trường”.
+ Đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, chấp hành nghiêm túc các quy định, chính sách của nhà nước.
+ Tiếp tục ổn định tổ chức, đẩy mạnh đồng đều cả lĩnh vực sản xuất và kinh doanh, phấn đấu nâng cao doanh số, chất lượng sản phẩm, đảm bảo chí phí hợp lý, giữ vững uy tín hình ảnh của Công ty trên thương trường, góp phần làm tăng lợi ích xã hội.
3.2.2. Phương hướng quản trị nhân lực
Năm 2013, Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy sẽ tiếp tục nâng cao hiệu quả và chất lượng đội ngũ nhân viên cải thiện mô hình quản lý. Phát huy tối đa những thành tựu đã đạt được trong những năm qua, tiếp tục đổi mới, hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức hoạt động, hoàn thiện chức năng nhiệm vụ, bộ máy và tổ chức hoạt động của các Khối nhằm nâng cao vai trò của quản lí. Xây dựng hệ thống đãi ngộ cạnh tranh, thu hút và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao.