Thành công và bài học kinh nghiệm

 Thành công

 Thành công của ngành và công ty điển hình

• Ngành nhập khẩu và phân phối phụ tùng sửa chữa ô tô trên địa bàn thành phố Hà Nội (Nghiên cứu điển hình là công ty Cổ phần Kỹ nghệ Kingtech) đã hoạt động kinh doanh thắng lợi, doanh thu ngành hay của công ty nhìn chung đều tăng qua các năm từ năm 2007- 2011, tốc độ tăng trưởng là tương đối cao.

• Đã dần khắc phục được nhược điểm của ngành và của công ty như đội ngũ cán bộ, công nhân viên còn hạn chế về trình độ nên hàng năm phải tạo điều kiện cho đội ngũ này học hỏi và trau dồi kiến thức và kinh nghiệm.

• Tuy mất nhiều thời gian nhưng Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Kingtech đã tìm được ra nguyên nhân sụt giảm doanh thu của mình trong những năm nền kinh tế biến động mạnh, đây là một thành công lớn của công ty giúp công ty tránh được và chủ động được những tác động tiêu cực của sự thay đổi phức tạp của nền kinh tế.

• Bộ phận phân tích doanh thu của công ty cũng như của ngành đã luôn luôn quan sát tìm hiểu sự thay đổi của nền kinh tế, sự phản ứng của chính phủ qua các chính sách. Qua đó đưa ra những kết luận quan trọng, giúp ngành hay công ty tránh khỏi những tác động của các chính sách đó.

• Biết tranh thủ thời cơ và tránh những thách thức của CSTT mà ngành ngày càng được phát triển, số lượng công ty tăng nhanh, doanh thu ngành tăng mạnh. Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Kingtech mở rộng quy mô ở trên khắp thành phố Hà Nội, doanh thu tăng mạnh qua các năm, góp phần lớn vào doanh thu ngành.

Mặc dù năm trong khoảng thời gian 2007-2010 có những biến động rất lớn của tình hình kinh tế, chính trị thế giới ảnh hưởng trực tiếp đến Việt Nam nhưng Chính phủ, NHNN và các TCTD đã có những biện pháp kịp thời, sáng tạo đưa Việt Nam trở thành một trong những nước có tốc độ tăng trưởng khá trong khu vực và thế giới. Có được thành công trên là do NHNN đã sử dụng rất kịp thời, đúng đắn, quyết liệt các công cụ CSTT phù hợp với từng điều kiện của nền kinh tế trong từng thời kỳ. ‘‘Thắt chặt” khi nền kinh tế rơi vào tình trạng lạm phát cao giai đoạn 2007- 2008 và ‘‘nới lỏng” khi nền kinh tế rơi vào tình trạng suy thoái bởi khủng hoảng tài chính toàn cầu. CSTT trong giai đoạn 2007- 2011 đã đạt được mục tiêu ổn định nền kinh tế, nền kinh tế ổn định giúp cho doanh nghiệp trong nước hoạt động dễ dàng và hiệu quả hơn.

 Bài học kinh nghiệm

 Ngành: Để ngành đi đến thành công thì các doanh nghiệp trong ngành cũng phải thành công, thành công của các doanh nghiệp tạo lên sự thành công của ngành, vì vậy cần phải gắn giải pháp phát triển ngành với giải pháp phát triển của công ty và ngược lại

Ngành cần phải có và phát triển hiệp hội cho ngành để bảo vệ lợi ích cho các doanh nghiệp trong ngành, hiệp hội sẽ đề ra hướng đi chung cho ngành, giúp cho các doanh nghiệp trong ngành tránh khỏi những tác động tiêu cực của nhân tố môi trường, giải quyết các vần đề đầu ra và đầu vào cho doanh nghiệp tốt hơn.

 Công ty Cổ Phần Kỹ nghệ Kingtech: Công ty cần phải biết được nguyên nhân thành công của mình và nguyên nhân làm cho doanh thu của công ty sụt giảm khi nền kinh tế biến đổi mạnh. Như vậy công ty mới luôn giành được thế chủ động trước những biến đổi này.

 Cơ quan ban hành và thực thi CSTT

• Ban hành chính sách tiền tệ cần phải đứng trên thực trạng nền kinh tế trong giai đoạn đó, mục tiêu của CSTT phải là giải quyết những khó khăn của nền kinh tế giai đoạn đó.

• Việc kết hợp CSTT với CSTK hợp lý sữ tạo hiệu quả lan tỏa tốt hơn cho nền kinh tế ở mỗi thời kỳ.

• CSTT gắn chặt với hệ thống thông tin trong nền kinh tế sẽ giúp cho việc thực thi CSTT được dễ dàng hơn và hiệu quả hơn.

• Cơ quan thực thi CSTT cần phải minh bạch, công khai và công bằng.