` Trong năm 2009, công ty đã đạt được mục tiêu tăng trưởng của mình. Chính
vì vậy mà trong năm nay công ty sẽ cố gắng để tăng cường được hoạt động của mình. Nhưng với nhiều lo ngại về tình hình lạm phát năm 2010 nên vào cuộc họp tổng kết cuối năm 2009, ban lãnh đạo công ty đã đưa ra một số giải pháp:
Trong năm nay, công ty sẽ cho xây dựng thêm một nhà máy ở Hưng Yên chuyên làm về cơ khí. Với chiến lược của công ty thì sẽ bao toàn bộ thị trường miền
Luận văn tốt nghiệp Đại học Thương mại
Bắc các dự án Building, các dự án của ngành thép, xi măng, quặng, hóa chất và dầu khí. Định hướng của công ty là mỗi năm sẽ tập trung vào một ngành nhất định. Chính vì vậy mà trong năm nay công ty đang cố gắng mở một hướng đi mới cho mình đồng thời cũng giúp giải quyết khó khăn trong việc sản xuất sản phẩm phục vụ ngành điện.
Ngoài ra, công ty còn định hướng tập trung vào những dự án của ADB, WB, ODA đầu tư vào ngành công nghiệp, nông nghiệp, phát triển cơ sở hạ tầng của Việt Nam.
Vấn đề nhân lực luôn được công ty coi trọng và quan tâm. Trong năm 2009, công ty đã cho những cán bộ chủ chốt trong công ty đi học nâng cao chuyên môn như khóa học về chiến lược, hay tổ chức cho toàn bộ cán bộ trong công ty đi học tiếng anh để nâng cao năng lực của mình. Hơn nữa, công ty còn hỗ trợ về vật chất cho các cán bộ trong công ty như nếu cán bộ nào chưa có máy tính, công ty sẽ hỗ trợ 1/2. Trong năm nay, công ty sẽ cố gắng tiếp tục duy trì lớp tiếng anh và thêm nhiều cán bộ nữa sẽ được tham gia những khóa học nâng cao năng lực để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao trong công việc và trong xã hội.