động kinh doanh, tích lũy tăng nguồn vốn, thực hiện nộp quỹ ngân sách nhà nước phát triển công ty.
3.2.2 Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực của công ty trong thời gian tới
Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Hợp Lực luôn chú trọng tới yếu tố con người, lấy con người là trọng tâm của sự phát triển. Công ty đã đưa ra những phương hướng hoạt động quản trị nhân lực trong thời gian tới như sau để đảm bảo số lượng và chất lượng nguồn nhân lực cho công ty:
- Sắp xếp, tổ chức bố trí lực lượng lao động một cách khoa học hợp lí, đẩy mạnh ứng dụng khoa học quản lý hiện đại nhằm tăng hiệu quả, chất lượng công nhân viên.
- Từng bước đổi mới, tư vấn lãnh đạo chế độ chính sách, quy hoạch cán bộ, xây dựng công ty, nhằm đáp ứng yêu cầu về nguồn lực cho sự phát triển.
- Tiếp tục triển khai dự án mô tả công việc và xây dựng lại hệ thống đánh giá thực hiện công việc đặc biệt là đánh giá thực hiện công việc của đội ngũ cán bộ quản lý.
- Hoàn thiện lộ trình công danh cho các chức danh công việc cơ bản, áp dụng thang bảng lương mới.
- Nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn cho toàn bộ công nhân viên trong công ty.
3.3 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp
Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên tại Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Hợp Lực
Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Hợp Lực