Công tác chính trị tư tưởng là một bộ phận đặc biệt trong hoạt động lãnh đạo của Đảng các cấp, là công tác đối với con người, tác động trực tiếp đến con người trên lĩnh vực tình cảm, tư tưởng nhằm xác lập ở họ bản lĩnh chính trị, tư tưởng vững vàng, tuân thủ pháp luật, giác ngộ lý tưởng và hăng say với nhiệm vụ được phân công.
Nói về tầm quan trọng của công tác tư tưởng, Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khẳng định: “Công việc thành hay bại một phần lớn là do tư tưởng”. Trong thực tiễn hoạt động của Đảng ta, công tác chính trị tư tưởng đã góp phần định hướng nhận thức xây dựng và củng cố niềm tin của các tầng lớp nhân dân vào sự lãnh đạo của Đảng, từ đó tự giác thực hiện thắng lợi đường lối cách mạng mà Đảng đã đề ra.
Bệnh viện cần hết sức coi trọng lãnh đạo công tác chính trị tư tưởng. Cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh được tuyên truyền sâu rộng, các chương trình hành động cụ thể, thiết thực theo chuẩn mực đạo đức của Hồ Chí Minh được xây dựng để Đảng viên, cán bộ công chức viên chức thực hành noi theo. Các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước được cập nhật, quán triệt kịp thời. Quy chế dân chủ trong cấp uỷ, đảng bộ, trong ngành y được thực hiện rộng rãi, tạo nên sự thống nhất trong quá trình thực hiện các mục tiêu đề ra cho từng giai đoạn phát triển của Bệnh viện. Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được thực hiện thông qua các hoạt động thi đua, thông qua tổ chức các ngày lễ kỷ niệm đã nâng cao tinh thần tự hào về quê hương, dân
tộc, tự hào về ngành y thân yêu để cán bộ công nhân viên chức có ý thức phấn đấu, rèn luyện tốt.
Bệnh viện đang phấn đấu trở thành bệnh viện xuất sắc trong những năm gần đây. Muốn vậy, đảng bộ phải đặt công tác chính trị tư tưởng đi trước và song hành cùng với các nhiệm vụ của ngành y tế. Mặt khác, đời sống tư tưởng trong xã hội hiện nay đang có những biểu hiện phức tạp và chứa đựng những nguy cơ trực tiếp gây mất ổn định về chính trị. Các biểu hiện chính là: Tình trạng suy thái về chính trị, tư tưởng đạo đức và lối sống trong một bộ phận không nhỏ cán bộ, Đảng viên và nhân dân; là nhận thức chưa đầy đủ vê mục tiêu đi lên chủ nghĩa xã hội...Để khắc phục những tác động bất lợi của tình hình tư tưởng của xã hội vào đời sống tư tưởng trong tinh thần trong đơn vị, thực hiện tốt các mục tiêu phấn đấu đặt ra, nâng cao vị thế của ngành y trong công tác chính trị tư tưởng, Bệnh viện cần phải tiếp tục thực hiện tốt những nội dung sau:
Tăng cường công tác chính trị tư tưởng cần sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng uỷ từ việc nâng cao trình độ chính trị, trình độ chuyên môn cho cán bộ công chức viên chức, quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần cho mọi thành viên, tổ chức các hoạt động giáo dục chính trị tư tưởng đến việc xây dựng quy chế quy định mọi đảng viên có trách nhiệm làm công tác tư tưởng. Đảng bộ tiếp tục thực hiện và thực hiện thường xuyên cơ chế đảng uỷ tiếp xúc, đối thoại trực tiếp với cán bộ công chức viên chức. Đảng bộ cần lập kế hoạch chỉ đạo công tác tư tưởng, chủ động nắm bắt kịp thời những lệch lạc về nhận thức tư tưởng.
Triển khai sâu rộng nhiệm vụ xây dựng đạo đức, lối sống cho đảng viên, cán bộ công chức viên chức. Xây dựng đạo đức, lối sống cho đảng viên, cán bộ công chức viên chức, thông qua các chương trình hành động thực hiện các cuộc vận động chung của toàn xã hội cũng như các cuộc vận động trong ngành y tế.
Bệnh viện tổ chức lồng ghép các buổi thảo luận về lối sống, văn hoá ứng xử để mọi thành viên tham gia trao đổi, tìm ra quan điểm chung về lối sống lành mạnh, về những giá trị mới của người Việt Nam trong thời đại mới, về cách ứng xử đúng đắn giữa lãnh đạo với nhân viên, giữa đồng nghiệp với nhau, giữa cán bộ y tế với người bệnh và gia đình người bệnh.
Tăng cường tuyên truyền, cổ vũ nhân tố mới, điển hình tiên tiến: Các gương điển hình tiên tiến là kết quả của phong trào thi đua thực hiện các cuộc vận động. Tuyên truyền các gương điển hình tiên tiến sẽ khuyến khíchh được năng lực sáng tạo trong đảng viên, cán bộ công chức viên chức toàn đơn vị tạo động lực cho sự phát triển của bệnh viện.
Như vậy, công tác chính trị tư tưởng là một bộ phận quan trọng mọi hoạt động vì sự phát triển của bệnh viện nói chung, đồng thời làm tốt công tác chính trị tư tưởng cho đảng viên cũng sẽ góp phần cho việc phân công nhiệm vụ cho đảng viên đạt kết quả tốt.
3.2.2. Phân công nhiệm vụ phù hợp năng lực, sở trường của đảng viên: Đảng uỷ, chi ủy làm tốt công tác quản lý, phân công nhiệm vụ cụ thể cho tất cả đảng viên trong đảng bộ; phân công nhiệm vụ cho đảng viên phải đảm bảo phù hợp năng lực, sở trường công tác của từng cá nhân; đồng thời tạo điều kiện, động viên, hướng dẫn đảng viên phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ do đảng bộ phân công.
Năng lực là một khái niệm đa nghĩa và nhiều cấp độ. Người đảng viên không chỉ là con người hành động một cách chủ động, mà còn phải có năng lực làm việc, năng lực quản lý, năng lực giáo dục quần chúng, năng lực tổng kết thực tiễn, năng lực giao tiếp, đối ngoại, tranh luận một cách dân chủ và có văn hoá.
Những năng lực đó không có sẵn, không hình thành tự động, ngẫu nhiên mà là kết quả của rèn luyện, học hỏi, tích lũy. Xuyên suốt tất cả những năng lực đó là năng lực phê phán, tự phê phán, sự nhạy cảm, khả năng điều chỉnh và thích ứng để thường xuyên tự đổi mới theo đúng quy luật. Yêu cầu này cần thiết cho mọi đảng viên.
Khi nói về sở trường của mỗi người, người ta thường đề cập đến các khả năng sau.
Khả năng kiến thức: Đề cập đến quá trình học tập, các bằng cấp cũng như kinh nghiệm có. Ví dụ: Kỹ năng vi tính, ngôn ngữ, kỹ thuật...
Khả năng học hỏi: Nhắc tới kỹ năng học hỏi được khi đảm nhiệm những công việc trước đây, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề...
Đặc điểm bản thân: Đó là những phẩm chất riêng của mỗi người như là: Độc lập, linh hoạt, thân thiện, chăm chỉ, quy củ, đúng giờ và có thể làm việc theo nhóm...
Nhưng không phải mọi đảng viên trong đảng bộ đều có năng lực, sở trường như nhau mà mỗi người đều có quá trình rèn luyện, học hỏi, tích luỹ khác nhau nên năng lực mỗi người khắc nhau. Mỗi người đều có khả năng kiến thức, khả năng học hỏi, đặc điểm bản thân khác nhau nên sở trường cũng khác nhau. Chính vì vậy để phân công nhiệm vụ cho đảng viên phù hơp với năng lực, sở trường của từng người ra sao: Ai là người có khả năng tốt về chuyên môn thì
phân công phụ trách chuyên môn, ai có kỹ năng giao tiếp, phân tích và giải quyết vấn đề tốt thì phân công phụ trách từng khâu.
Việc phân công nhiệm vụ cho đảng viên phù hợp với năng lực, sở trường của từng người sẽ giúp cho đảng viên phát huy một cách tốt nhất năng lực, sở trường của mình, đem lại hiệu quả công việc cao hơn, đồng thời khi đảng viên được phân công phù hợp thì cũng tạo động lực phấn đấu cho mỗi đảng viên giúp cho lập trường tư tưởng, ý chí phấn đấu vươn lên hoàn thành nhiệm vụ của mỗi đảng viên tốt hơn. Điều đó cũng đã góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên.
3.3.3. Phân công nhiệm vụ gắn với kiểm tra, đánh giá và kiểm điểm kết quả thực hiện:
Hoạt động của tổ chức và con người trong xã hội là hoạt động có ý thức. Trước khi hành động, các tổ chức và con người đều phải suy nghĩ, xác định rõ ý định, chủ trương, kế hoạch tiến hành và tổ chức thực hiện thắng lợi ý định, chủ trương kế hoạch ấy trong thực tiễn. Song thực tiễn luôn luôn vận động, biến đổi, phát triển không ngừng theo quy luật khách quan, nên ý định, chủ trương, kế hoạch đã được xác định dù được nghiên cứu tính toán, cân nhắc kỹ vẫn có thể có những sơ hở, thiếu sót, thậm chí không có khả năng thực thi hoặc sai lầm nghiêm trọng. Vì vậy, muốn đạt được kết quả trong thực tiễn phải xem xét tình hình thực tế để nhận xét, đánh giá, có nghĩa là phải kiểm tra, giám sát toàn bộ từ ý định, chủ trương, kế hoạch đến tổ chức thực hiện và kết quả đạt được để giúp cho tổ chức và con người đánh giá đúng ưu điểm, khuyết điểm của chủ trương, kế hoạch hành động; kịp thời rút kinh nghiệm, bổ sung, sửa đổi những thiếu sót, chưa đồng bộ, chưa phù hợp hoặc sai lầm lệch lạc; đảm bảo ý định chủ trương, kế hoạch hành động đúng đắn, chuẩn xác hơn, chất lượng, hiệu quả đạt được tốt hơn.
Đánh giá đảng viên, phân loại đảng viên căn cứ vào tiêu chí đó là mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao, cho nên phải phân công đảng viên với những nhiệm vụ cụ thể, đảng viên phải được thực hiện nhiệm vụ chính trị, được thông qua các hoạt động thực tiễn để rèn luyện, sàng lọc và nâng cao chất lượng đảng viên.
Nhưng nếu chỉ phân công xong rồi để đấy, không có kiểm tra, đánh giá, không có kiểm điểm kết quả thực hiện thì việc phân công không những nâng cao chất lượng đội ngũ mà còn làm cho đảng viên hờ hững, làm cho xong chuyện. Chính vì vậy đảng bộ cần quan tâm đến việc kiểm tra, đánh giá và kiểm điểm kết quả thực hiện nhiệm vụ của đảng viên. Việc làm này phải được làm thường xuyên hàng tuần, hàng tháng, hàng năm.
Hàng tháng trong các buổi sinh hoạt định kỳ, đảng bộ cần giành thời gian hợp lý để kiểm tra, hướng dẫn, đôn đốc, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ được phân công của đảng viên. Làm tốt công tác biểu dương đối với những đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ; cũng như nhắc nhở những đảng viên chưa hoàn thành hoặc không thực hiện nhiệm vụ được giao, những vi phạm phải được kiểm điểm nghiêm túc. Trong việc kiểm tra, đánh giá. Kiểm điểm việc thực hiện nhiệm vụ của đảng viên cần phải kiểm điểm cả viêc thực nhiệm vụ theo chức trách và các nhiệm vụ được phân công theo chuyên đề, ví dụ: Một đồng chí được phân công là phụ trách phòng siêu âm và phụ trách công tác đoàn thanh niên, khi kiểm tra đánh giá đồng chí ấy sẽ phải kiểm tra, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn đồng chí phụ trách đồng thời đánh giá nhiệm vụ lãnh đạo đoàn thanh niên mà đồng chí đó phụ trách.
3.3.4. Phân công đảng viên gắn với quan tâm, động viên khích lệ kịp thời: Việc động viện, khích lệ đảng viên kịp thời trong khi đảng viên thực hiện nhiệm vụ rất quan trọng, vì nếu được làm việc trong môi trường tràn ngập sự khích lệ sẽ giúp cho con người cũng nảy sinh nhiều ý tưởng sáng tạo hơn, họ sẽ phát huy được sự năng động của mình để hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất; và qua đó cho hiệu quả công việc được nâng lên.
Nhìn chung, nghệ thuật động viên thường đồng nghĩa với việc sử dụng những nguồn lực và phương pháp sẵn có để thuyết phục một ai đó làm việc chăm chỉ hơn hay phát huy tối đa sở trường đối với những công việc mà họ đang làm. Chúng ta có thể động viên ở bất cứ đâu, theo nhiều phương cách khác nhau và quan tâm tới khả năng của từng đảng viên. Sự đầu tư cho động viên luôn đem lại các kết quả rõ nét bao gồm sự sáng tạo và hiệu quả làm việc tăng, các cách thức giải quyết vấn đề mau lẹ...
Vậy động viên, khích lệ đảng viên như thế nào? Trước hết đảng bộ cần khẳng định khả năng của mỗi đảng viên để mỗi đảng viên đều cảm thấy mình có đủ khả năng thực hiện tốt công việc được giao, hiểu được quan điểm của mỗi đảng viên. Cho phép mỗi cá nhân tự do chọn lựa cách thực hiện công việc của họ, khuyến khích việc chịu trách nhiệm cá nhân, đồng thời tạo ra các cơ hội phát triển khả năng của mỗi đảng viên, đẩy mạnh việc giao lưu và hoạt động thao nhóm, cho phép đảng viên chủ động trong công việc, thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho đảng viên, xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá, phản ánh được sự gia tăng hiệu quả của hoạt động.
Tóm lại việc động viên khích lệ đảng viên thực hiện nhiệm vụ là rất quan trọng giúp cho việc phân công nhiệm vụ cho đảng viên đạt kết quả cao.
KẾT LUẬN
Trên phương diện lí luận cũng như thực tiễn, công tác phân công nhiệm vụ cho đảng viên của đảng nói chung và của đảng bộ bệnh viện Điều Dưỡng và Phục hồi chức năng tỉnh nói riêng là một nội dung rất quan trọng trong công tác lãnh đạo. Muốn nâng cao chất lượng đảng viên của tổ chức cơ sở đảng, có nhiều biện pháp trong đó biện pháp phân công nhiệm vụ cho đảng viên là một trong những biện pháp quan trọng và cần thiết. Nhiệm kì qua nhờ làm tốt công tác chính tri tư tưởng cho đảng viên, phân công nhiệm vụ cho đảng viên hợp lý nên kết quả đạt được trong thực hiện nhiệm vụ của đảng bộ và đơn vị đều ở mức khá trở lên, đảng bộ luôn đạt trong sạch vững mạnh, Bệnh viện 3 năm liền luôn đạt được “Tập thể lao động tiên tiến” hàng năm Bệnh viện có từ 90% trở lên số cán bộ, đạt các danh hiệu thi đua “CSTĐ, LĐTT”, trong đó có 100% là đảng viên. Những kết quả đó tạo niềm tin cho cán bộ đảng viên trong đơn vị, góp phần thúc đẩy các phong trào thi đua yêu nước và các cuộc vận động do ngành và địa phương phát động.
Xây dựng đội ngũ đảng viên mạnh về cả số lượng và chất lượng là vấn đề then chốt và cốt lõi của công tác xây dựng Đảng. Việc thực hiện tốt các công tác phân công nhiệm vụ cho Đảng viên, gắn với cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, công tác phát triển đảng viên, củng cố và nâng cao vai trò cấp uỷ, nâng cao chất lượng sinh hoạt của đảng bộ, thực hiện tốt công tác tập trung dân chủ góp phần nâng cao chất lượng đảng viên trong giai đoạn hiện nay. Thực hiện tốt việc phân công nhiệm vụ cho đảng viên đã trở thành yếu tố quan trọng quyết định sự đoàn kết thống nhất nội bộ, giúp cán bộ đảng viên vững vàng trước mọi thách thức, khó khăn để thực hiện có hiệu quả những nhiệm vụ chính trị mà nghị quyết đại hội Đảng bộ các cơ quan tỉnh và nghị quyết đảng bộ Bệnh viện đã đề ra. Đặc biệt công tác phân công nhiệm vụ cho đảng viên có tác dụng sâu sắc trong việc vận động khuyến khích tính năng động sáng tạo, tiền phong, gương mẫu của cán bộ, đảng viên, vươn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Tuy nhiên, những kết quả đó vẫn còn khiêm tốn so với yêu cầu đặt ra. Vì vậy, công tác xây dựng Đảng trong giai đoạn mới đang đòi hỏi đảng bộ Bện viện phải tiếp tục nâng cao hơn nữa năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng, nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên; trong đó, một trong những nội dung hết sức quan trọng là phải thực hiện tốt công tác phân công nhiệm vụ cho đảng viên. Qua thực tiễn ở đảng bộ bệnh viện Điều dưỡng và Phục hồi chức năng tôi xin đưa ra những kiến nghị sau đây: