Ta có:
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thì thu về bao nhiêu đồng doanh thu.
Chỉ tiêu này cho biết vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong kỳ. Nếu số vòng quay càng nhiều càng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cao và ngược lại.
Thời gian của một vòng luận chuyển thể hiện số ngày cần thiết để cho vốn lưu động quay được một vòng. Thời gian càng ngắn thì tốc độ luận chuyển vốn lưu động càng lớn và ngược lại.
Từ các số liệu có được ta lập bảng các chỉ tiêu liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn của Xí nghiệp xăng dầu Tứ Cường.
Bảng 2.3.5: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn của Xí nghiệp xăng dầu Tứ Cường
ĐVT: triệu đồng,%, vòng, ngày
STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 Tổng doanh thu triệu đồng 2.952.016 4.199.984 564.685
2 Tổng lợi nhuận triệu đồng -1.394 14.687 9.402
3 Vốn kinh doanh triệu đồng 21.899 21.870 20.824
4 Vốn lưu động triệu đồng 10.972 10.944 10.775 5 Vốn cố định triệu đồng 10.927 10.926 10.049 6 Hiệu suất sử dụng VKD = (TDT/ VKD) *100% % 13,480 19,204 2,712
7 Sức sinh lời của VLĐ = (TLN/ VLĐ)*100% % -13 134 87 8 Số vòng quay của VLĐ = TDT/VLĐ Vòng 269 384 52 9 Số ngày của một vòng luân ngày 1,3 0,9 6,9
chuyển = 360/vòng
(Nguồn: Tự tổng hợp)
Qua bảng ta thấy:
* Về hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh: Nhìn chung thì một đồng vốn kinh doanh của Xí nghiệp hàng năm đều đem lại những đồng doanh thu. Chỉ có năm 2013, hiệu suất sử dụng vốn thấp nhất, chỉ có 2,712%. Nguyên nhân là do doanh thu của năm sụt giảm mạnh, vốn kinh doanh của giảm. Còn năm 2011 và năm 2012 thì chỉ tiêu này khá cao, đặc biệt năm 2012, chỉ tiêu này là 19,204%. Mặc dù vốn kinh doanh chỉ giảm chút ít, song bù lại có mức doanh thu cao ngất ngưởng.
* Về sức sinh lời của vốn lưu động: Ta thấy, năm 2011, Xí nghiệp chưa sử dụng hiệu quả vốn lưu động làm cho nó thâm vào vốn, không sinh ra đồng lợi nhuận nào mà còn lỗ 13%. Năm 2012 thì 100 đồng vốn lưu động của Xí nghiệp sinh ra thêm 134 đồng lợi nhuận, tượng tự năm 2013 thì 100 đồng vốn lưu động đem ra 87 đồng lợi nhuận. Như vậy, nhìn chung, Xí nghiệp hiên đang sử dụng hiệu quả vốn lưu động của mình.
* Về số vòng quay của vốn lưu động: Đây là số vòng quay của vốn lưu động trong năm của Xí nghiệp. Ta thấy năm 2011 và năm 2012 mức doanh thu có chiều hướng gia tăng mạnh, đột biến trong khi vốn lưu động có xu hướng giảm xuống. Điều này làm cho vốn lưu động năm 2011 và 2012 được quay rất nhiều vòng trong năm tương ứng là 269 vòng và 384 vòng. Chỉ riêng năm 2013 vừa qua, do giảm sút doanh thu mạnh mà vốn lưu động chỉ quay có 87 vòng.
* Về thời gian của một vòng luân chuyển: Trong thời hạn một năm với số vòng quay của vốn lưu động mà ta tính được so ngày của một vòng luân chuyên của vốn lưu động. Ta nhận thấy: năm 2011 và 2012 vốn lưu động sử dụng hiệu quả chỉ mất tương ứng 1,3 ngày và 0,9 ngày cho một vòng quay. Riêng năm 2013 thì vốn lưu động phải mất 6,9 ngày mới quay được một vòng. Điều này đặt ra cho Xí nghiệp muốn tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động thì phải tăng số vòng quay lên, tăng doanh thu, lợi nhuận kinh doanh lên.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP Tứ Cường