Ch tiêu đánh giá ch tl ng tín d ng

Một phần của tài liệu bctt ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàn kiếm (Trang 25)

P HN 2: T HC TR NG HO Tă NG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG

2.4.3 Ch tiêu đánh giá ch tl ng tín d ng

B ng 2.6 Phân lo iăd ăn theo ch tăl ng n choăvayăn mă2009,2010

n v tính: 1.000VN

1.ăăD ăn bình quân trong k 1.316.158.242 765.800.808 550.357.431 71,87 2. Doanh s tr n 1.174.092.990 580.152.129 593.940.861 50,19 3. T ngăd ăn 1.683.063.195 949.253.286 733.809.909 77,30 3.1 N đ tiêu chu n 1.611.204.344 881.467.172 729.737.171 82,79 3.2 N c n chú ý 50.871.880 43.553.197 7.318.683 16,80 3.3 N d i tiêu chu n 12.021.880 12.343.513 (321.633) (2,61) 3.4 N nghi ng 1.773.583 1.857.719 (84.137) (4,53) 5. N có kh n ngăm t v n 7.191.508 10.031.684 (2.840.176) (28,31)

(Ngu n: Phòng K toán & D ch v KH) T b ng trên ta tính đ c các ch tiêu tài chính sau

B ng 2.7 B ngăđánhăgiáăch t l ng tín d ng VT:ăl n Ch ătiêuătƠiă chính Côngăth c N m 2010 N m 2009 Chênh l ch (1) (2) (3)=(1)-(2)

H ăs ăn ăquáă N ăquáăh n 0,04 0,05 (0,01)

Ch tiêu N mă2010 N mă2009 Chênh l ch

Tuy tăđ i T ngăđ i

(%) (1) (2) (3)=(1)-(2) (4)=(3)/(2)

18

h n

T ngăd ăn H ăs ăn ăx u

N ăx u T ngăd ăn

0,01 0,03 (0,02)

H ăs ăn ăx uă trênăn ăquáăh n N ăx u N ăquáăh n 0,29 0,50 (0,21) Vòngăquayăv nă tínăd ng

Doanhăs ătr ăn ătrongăk D ăn ăbìnhăquơnătrongăk

1,21 1,32 (0,11)

- T l n quá h n c a chi nhánh khá t t. N m 2010 t l n qúa h n d i m c cho phép c a NHNN là 0,05. Nh ng n m 2009 t l n quá h n v a đ t đ n m c 0,05. Do

đó n m 2010 chi nhánh đư r t n l c đ gi m t l n quá h n. K t qu là so v i n m

2009, t l n quá h n gi m đi 0,01 l n, d i m c t l n quá h n cho phép. Có

đ c đi u này là do m c tiêu c a chi nhánh là gi m thi u r i ro do đó chi nhánh đư

ban hành nh ng chính sách qu n lý tín d ng, các quy trình th t c cho vay, phân lo i

và đánh giá khách hàng, quy đ nh n i b liên quan đ qu n lý r i ro đ c quy đnh chi ti t. B i v y vi c l a ch n đánh giá KH cho vay hi u qu h n chính xác h n.

- H s n x u 2 n m c ng r t th p và đ u d i m c cho phép c a NHNN là 0.05.

N m 2010 h s n x u gi m 0,02 l n so v i n m 2009. Có đ c đi u này b i MB có h n m t công ty con chuyên qu n lý qu và thu n . N m 2010 NH t p trung quy t li t qu n lý r i ro n , nh m x lý n x u, gi m n quá h n, t ng c ng t n thu n . Do công tác thu n t t, x lý đ c n x u và gi m n quá h n nên h s n x u trên n quá h n c a n m 2010 gi m 0,21 l n so v i n m 2009.

- Vòng quay v n tín d ng c 2 n m đ u l n h n 1 ch ng t kh n ng thu h i v n c a chi nhánh hi u qu và nhanh chóng. Vòng quay v n c a n m 2010 ch m h n n m

2009 là 0,11 vòng b i n m 2010 chi nhánh huy đ ng đ c nhi u v n h n h n n m

2009 và t c đ thu h i v n nh h n t c đ gia t ng huy đ ng v n nên vòng quay v n

19

v n tín d ng t ng lên. Nh v y kh n ng sinh l i t đ ng v n đ u t s nhanh và cao

h n, t o đi u ki n t ng l i nhu n.

Một phần của tài liệu bctt ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàn kiếm (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(38 trang)