TRÌNH TUYỂN CHỌN LĐTT TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2006 – 2009

Một phần của tài liệu Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 27)

Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Số ứng viên vượt qua vòng 2 75 68,2 45 38,5 35 27,8 33 24,6 Số ứng viên vượt qua vòng 1 110 100 117 100 126 100 134 100

(Nguồn: phòng Hành chính – Nhân sự Công ty Vinamac)

Đối với quy trình tuyển chọn của lao động trực tiếp, bước thử tay nghề là bước rất quan trọng có quyết định rất lớn đối với ứng viên. Tỉ lệ tuyển chọn của bước này tương đối cao. Cụ thể:

Năm 2006 tỉ lệ tuyển chọn ở bước này là 1 : 1,46 Năm 2007 tỉ lệ tuyển chọn là 1 : 2,6

Tỉ lệ tuyển chọn có xu hướng tăng trong thời gian gần đây cũng do nguyên nhân chính là số hồ sơ dự tuyển vào công ty trong những năm trở lại đây tăng so với trước và số lượng tuyển lao động trực tiếp của công ty giảm xuống. Do đó, công ty cần duy trì một số lượng hợp lý người xin việc sau bước 2 để đảm bảo sau bước khám sức khỏe và thử việc sẽ còn đủ số lao động để đáp ứng nhu cầu của công ty.

Bước 3: Khám sức khỏe

Để đảm bảo cho các ứng viên có đủ sức khỏe để làm việc lâu dài trong công ty và tránh những đòi hỏi không chính đáng của người lao động được tuyển về. Công ty tiến hành tổ chức khám sức khỏe cho người lao động. Việc tổ chức khám sức khỏe cho người lao động được cán bộ làm công tác tuyển dụng sắp xếp thời gian và liên hệ với bệnh viện để việc khám sức khỏe được thực hiện nhanh chóng, có hiệu quả.

Nội dung khám sức khỏe: o Đo thị lực của mắt o Điện tim, đo huyết áp

o Chụp phổi (xem người lao động có khả năng làm việc trong môi trường nhiều bụi, mạt kim loại…).

o Đo chiều cao, cân nặng o Khám bệnh ngoài da

Sau khi đã tiến hành kiểm tra sức khỏe toàn bộ, ứng viên sẽ nộp lại những giấy tờ có liên quan cho cán bộ làm công tác tuyển dụng đi cùng. Cán bộ này sẽ trực tiếp mang những giấy tờ này đến phòng kết luận để đảm bảo tính khách quan trong việc tuyển chọn. Dựa trên kết quả khám sức khỏe, các bác sĩ sẽ kết luận chung về thể trạng, tình hình sức khỏe của ứng viên và đưa ra kết luận cuối cùng ứng viên có đủ khả năng để tham gia làm việc tại công ty hay không?

Những ứng viên vượt qua vòng thử tay nghề, sẽ được thông báo về việc khám sức khỏe vào thời gian cụ thể. Việc tổ chức khám sức khỏe cho người lao động được thực hiện trong vòng 1 ngày.

Vào thời gian thông báo (7h 30h sáng hoặc 1h30 chiều), các ứng viên sẽ đến tập trung tại công ty và được những cán bộ làm công tác tuyển dụng đưa đến địa điểm khám sức khỏe của công ty là Trung tâm Y tế quận Cầu Giấy.

Dựa vào những báo cáo khám sức khỏe (được kiểm tra rất kỹ và khắt khe) và kết luận của bệnh viện, phòng nhân sự sẽ lựa chọn những ứng viên đáp ứng đủ tiêu chuẩn để từ đó ra quyết định tuyển chọn.

BẢNG 2.6: TỈ LỆ HỒ SƠ VƯỢT QUA VÒNG KHÁM SỨC KHỎE TRONG QUY TRÌNH TUYỂN CHỌN LĐTT GIAI ĐOẠN 2006 – 2009

Một phần của tài liệu Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 27)