0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (49 trang)

Xí nghiệp Vật t và xăng dầu Hải D ơng

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KINH DOANH Ở CHI NHÁNH XĂNG DẦU PETROLIMEX HẢI DƯƠNG.PDF (Trang 36 -36 )

2.3 CHXD Chính Ngân Yên Phụ- Yên Phong- Bắc Ninh 241 880 534 10 4 3 3

2.4 CHXD Hồng Thoại Yên Phong -Bắc Ninh 241 860 856 15 3 3 9

2.5 DNTN Trung Đông Đông Tiến- Yên Phong- Bắc Ninh 16 4 4 8

2.6 DNTN Khơng Thoa Yên Phong- Bắc Ninh 16 4 4 8

2.7 CHXD Yên Viên Hà Nội Thạch Đà- Mê Linh -Vĩnh Phúc 250 20 40 190

2.8 DNTM Hoa Đông Thạch Đà- Mê Linh - Vĩnh Phúc 45 10 10 25

2.9. CHXD Việt Hùng Việt Hùng- Đông Anh- Hà Nội 45 10 10 25

2.10 Doanh nghiệp t nhân Anh quân Hồng Quang- Ân- Thỉ trấn Hng Yên 50 10 20 20

III Xí nghiệp Vật t và xăng dầu Hải D-ơng ơng

Phờng Hải Tân- TP Hải Dơng 320 860 600 600 87 107 826

1 CH Thuộc sở hữu của Bên B 770 55 55 660 0

1.1 Cửa hàng số 1 Hải Tân Hải Tân- Hải Dơng 320 860 600 300 20 20 260

1.2 Cửa hàng xăng dầu Quý Cao Tứ Kỳ- Hải Dơng 320 749 411 150 20 20 110

1.3 Cửa hàng Diezel Hng long Ninh Giang- Hải Dơng 320 769 269 250 250

1.4 Cửa hàng xăng dầu Đức Xơng Gia Lộc-Hải Dơng 70 15 15 40

2 CH Đại lý của Bên B 160 42 37 81

2 CH Đại lý của Bên B 160 42 37 81 với bao gồm trên 28 cửa hàng tại các huyện và thành phố trong tỉnh. Vì vậy việc quản lý rất phức tạp, mà công việc quản lý chủ yếu do phòng kinh doanh thực hiện.Việc giao nhận xăng dầu tới các cửa hàng chủ chốt là 3 hình thức: Đờng ống, xe tec và đờng thuỷ.

Hiện tại chi nhánh xăng dầu Hải Dơng và phòng kinh doanh chủ yếu quản lý hệ thống bán lẻ trên cơ sở giấy tờ sổ sách nh: biên bản giao nhận hàng, biên bản bán lẻ trong ngày,biên bản kiểm tra màu xăng, biên bản kiểm tra tỷ lệ dầu trong xăng, biên bản kiểm tra kẹp chì tại các cột bơm xăng..

Và phòng kinh doanh thờng xuyên kiểm tra đột xuất hệ thống bán lẻ về thái độ của nhân viên đối với khách hàng, công tác phòng cháy, chữa cháy, tổng tiền hàng trong ngày đợc báo về phòng kinh doanh và phòng tài vụ trong ngày, các phòng lập báo cáo để báo cáo lên Giám đốc Chi nhánh và các phòng ban khác, dựa theo báo cáo đó, lãnh đạo chi nhánh sẽ có phơng pháp xử phạt, khen thởng đối với các cửa hàng, đại lý kinh doanh – sản xuất tốt hoặc cha tốt.

Đó là những phơng pháp quản lý hệ thống bán lẻ của chi nhánh xăng dầu Hải Dơng hiện nay.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KINH DOANH Ở CHI NHÁNH XĂNG DẦU PETROLIMEX HẢI DƯƠNG.PDF (Trang 36 -36 )

×