So sánh 2 hình thức trả lương

Một phần của tài liệu Mô hình trả lương theo thâm niên ở các đơn vị hành chính sự nghiệp ở việt nam (Trang 27)

Hình thức tiền lương theo thời gian còn có nhiều hạn chế là chưa gắn chặt tiền lương với kết quả và chất lượng lao động, kém tính kích thích người lao động. Để khắc phục bớt những hạn chế này ngoài việc tổ chức theo dõi, ghi chép đầy đủ thời gian làm việc của công nhân viên, kết hợp với chế độ khen thưởng hợp lý.

So với hình thức tiền lương theo thời gian thì hình thức tiền lương theo sản phẩm có nhiều ưu điểm hơn. Quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc trả lương theo số lượng, chất lượng lao động, gắn chặt thu nhập tiền lương với kết quả sản xuất của người lao động.

Kích thích tăng năng suất lao động, khuyến khích công nhân phát huy tính sáng tạo cải tiến kỹ thuật sản xuất

-Nhưng người lao động cần được trả lương xứng đáng theo năng lực thao tác chứ không phải theo số lượng sản phẩm làm ra. Hiện nay, hệ thống trả lương theo sản phẩm đã lỗi thời và ở hầu hết các nước khác đã không còn áp dụng. Trả lương theo sản phẩm chẳng những không khuyến khích công nhân cải tiến và nâng cao tay nghề năng lực thao tác, mà còn kích thích họ làm ẩu, chạy theo số lượng, theo thành tích cá nhân. Điều đó ảnh hưởng xấu đến năng suất của tập thể, dẫn đến hàng bị hư hỏng nhiều, tỷ lệ phế phẩm lớn.

Hình thức trả lương theo thâm niên ở Việt Nam và ở Nhật Bản

Ở Việt Nam: Ở Việt Nam hiện nay, đa phần các công ty đang thực hiện trả

lương dựa vào thâm niên và bằng cấp đào tạo. Chế độ trả lương này bộc lộ một số nhược điểm như tiền lương không gắn với kết quả và giá trị công việc thực hiện, việc trả và tăng lương chủ yếu dựa trên thâm niên làm việc và bằng cấp chứ không phải công việc cần, lao động giản đơn thâm niên nhiều năm cũng có thể lương cao bằng những kỹ sư, cử nhân có năng lực nhưng mới ra trường. Những hạn chế này tạo ra sự bất hợp lý trong chi trả lương thưởng, làm mất đi động lực làm việc, tính khuyến khích hay đòn bẩy kinh tế của tiền lương đối với nhân viên, tạo ra sự bức xúc của người lao động, đặc biệt là lớp trẻ và đội ngũ quản lý. Có lẽ, đây là một trong những nguyên nhân chính yếu dẫn đến tình trạng "khó thu hút và mất dần

nhân tài" tại các doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Mô hình trả lương theo thâm niên ở các đơn vị hành chính sự nghiệp ở việt nam (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(46 trang)
w