BÀI TẬP TÌNH HUỐNG

Một phần của tài liệu PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY GIÀY LẠC TỶ (Trang 29)

Từ việc bốc xếp 1 kiện hàng từ hãng hàng không VNA, bạn được yêu cầu xác lập thời gian chuẩn cho các kiện hàng đông lạnh. Bảng nghiên cứu được thực hiện trong 300 giờ với 900 lần bốc hàng

Tỷ lệ các

thành phần Hoạt động Số lần quan sát 80 Kiểm tra thủ công và nâng kiện hàng lên xe 100

100 Kéo xe móc bằng máy kéo đến máy bay 300

120

Kiểm tra các ổ cắm điện có cắm phích và dây điện an toàn, thời gian này có thể được giảm được 1 nửa nếu

sử dụng container 400

90 Sửa chữa mọi trục trặc nếu có trong thời gian ngắt mạng điện 100110 Bốc kiện hàng vào máy bay với thiết bị nâng tự động 400 110 Bốc kiện hàng vào máy bay với thiết bị nâng tự động 400

140 Trả xe kéo và xe móc về kho 300

Thời gian cá nhân hoặc thời gian lãng phí 400

• Thời gian cá nhân chính thức ở VNA là 10%

Thời gian quan sát trung bình:

300/900 = 1/3 giờ/lần bốc hàng ~ 20 phút/lần bốc hàng

Thời gian cho mỗi công tác: Tỷ lệ các thành phần Hoạt động Số lần quan sát Tỷ lệ% Thời gian chuẩn (Phút)

80 Kiểm tra thủ công và nâng kiện hàng lên xe 100 5% 0.8

100 Kéo xe móc bằng máy kéo đến máy bay 300 15% 3

120

Kiểm tra các ổ cắm điện có cắm phích và dây điện an toàn, thời gian này có thể được

giảm được 1 nửa nếu sử dụng container 400 20% 2.4

90 Sửa chữa mọi trục trặc nếu có trong thời gian ngắt mạng điện 100 5% 0.9

110 Bốc kiện hàng vào máy bay với thiết bị nâng tự động 400 20% 4.4

140 Trả xe kéo và xe móc về kho 300 15% 4.2

Thời gian cá nhân hoặc thời gian lãng phí 400 20% 0

Tổng 640 2000 15.7

Thời gian chuẩn có tính đến thời gian cá nhân 10%: 15.7/(1-0.1) = 17.44 Phút (~0.29 giờ)

Chú ý: thời gian cá nhân thực tế theo bảng quan sát lên đến 20%

Một phần của tài liệu PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY GIÀY LẠC TỶ (Trang 29)