4. Đánh giá các hoạt động của quản trị dự án
4.6. Quản trị công nghệ
Ban điều hành đã thành lập các cán bộ thuộc các công ty thuộc lĩnh vực công nghệ để nhằm cung cấp các thông tin các thông số kỹ thuật công nghệ cho các đơn vị thực hiện các hạng mục công trình.
Ngoài ra cũng có bộ phận nghiên cứu phát triển để có thể giúp dự án hoàn thành đúng tiến độ công trình và đảm bảo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật.
Ban điều hành có chính sách đổi mới công nghệ nhằm phục vụ một số công việc khác như hoạch định việc đổi mới công nghệ cho các bộ phận các phòng ban, cũng như sửa chữa những trang thiết bị máy móc bị hỏng.
Thực hiện được việc áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật các quy trình quy phạm mà nhà đầu tư đã đặt ra.
Một trong những ưu điểm và là thế mạnh của dự án chính là năng lực máy móc thiết bị mới và đồng bộ. Đa phần các máy móc thiết bị của dự án đều có công nghệ xuất xứ từ nhóm các nước G7 và Bắc Âu, chiếm 79,2% số máy móc hiện có ở Ban điều hành. Các thiết bị trên được lắp và trang bị các cơ cấu vận hành hiện đại như: hệ điều hành quản lý máy thông qua bộ vi sử lý trung tâm; động cơ đạt tiêu chuẩn EURO.2 trở lên,
phun nhiên liệu HEUI và ECM; hệ thống phanh lái được sử dụng hệ thống chống bó cứng và cường hóa thủy lực.
Hầu hết số máy móc thiết bị của dự án được đầu tư mới trong những năm 2004 – 2005, theo đánh giá của các chuyên viên kỹ thuật máy móc thiết bị của dự án có thể hoạt động tốt, đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của dự án trong 4 đến 5 năm tới.
Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của dự án chủ yếu là thi công cơ giới nên các loại máy đào, ô tô, máy ủi, máy đầm chiếm tỷ trọng lớn trong hệ thống máy móc thiết bị công nghệ của dự án.
Để đảm bảo cho năng lực xe máy thiết bị của dự án thi công đạt năng suất, hiệu quả cao, Ban điều hành đã xây dựng quy trình kiểm tra duy tu bảo dưỡng máy móc thiết bị theo nhiều cấp, công việc này được tiến hành nghiêm ngặt theo từng ngày và định kỳ.