Hoàn thiện hoạt động nghiệp vụ tiêu thụ.

Một phần của tài liệu PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM ĐƯỜNG CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC (Trang 42 - 44)

1. Công tác kế hoạch nghiệp vụ tiêu thụ sản phẩm

Trong thời buổi kinh tế thị thị trờng hiện nayđối với công tác kế hoạch nghiệp vụ cho mỗi doanh nghiệp hay bất cứ một Công ty nào đó là vô cùng cần thiết vì công tác này nó mang lại hiệu quả to lớn cho Công ty .

Đối với công tác này đòi hỏi ngời cán bộ phải có năng lực trình độ nghiệp vụ chuyên môn phải căn cứ vào chức năng và nhiệm vụ đợc giao nếu thực hiện đợc tốt không sai sót làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm v.v...

a. Khen thởng đợc xét tập thể và các công nhân viên tích cực tận tuỵ với công việc, lao động sáng tạo

+ Đợc xét thởng cá nhân lao động tốt trong từng thời kỳ ,những trờng hợp xuất sắc đợc đề nghị khen thởng và nâng bậc lơng trớc thời gian hoặc đợc thởng hiện vật

b, Sử phạt trách nhiệm đối với mọi ngời cung cấp nguyên phụ liệu sai tiêu chuẩn và làm ảnh hởng đến quá trình sản xuất và tiêu thụ

Nhũng nhời có hành vi dịch tài liệu sai thông số không đúng quy trình tiêu chuẩn , thông số kích thớc sơ đồ mẫu sai và phải chịu trách nhiệm .

Không đợc dự bình bầu chọn lao động giỏi ,phải bồi thờng toàn bộ thiệt hại vật chất do mình gây nên. Trong đó thủ trởng các đơn vị cơ quan phải chịu

20%. Trong đó tổ trởng nhóm trởng phải chựi 10%. Và các cá nhân gây nên chịu 70% số thiệt hại đó.

Nếu những sai sót cứ tiếp tục kéo dài từ ba lần trở nế sẽ bị phạt kéo dài thời gian từ một năm trở nên hoặc chuyển công tác .Chính vì vậy công tác kế hoạch nghiệp vụ ở Công ty thăng long cần đợc hoàn thiện nâng cao hiệu quả cho việc tiêu thụ sản phẩm và em xin đợc đa ra một số đề xuất sau :

Công việc bầy bán sản phẩm của doanh nghiệp về giới thiệu sản phẩm ỏ hội trợ truển lãm cha đợc tốt cha thu hút đợc khách hàng .Do vậy Công ty cần chú trọng nâng cao chất lợng sản phẩm .Công ty còn phải cho khách hàng biết sản phẩm hàng hoá phù hợp với khung cảnh bên ngoài cũng nh nội thất bên trong của cửa hàng trình bầy.Hàng hoá phải đa dạng phong phú trịnh trọng với nhiều loại kiểu dáng nhằm tạo uy tín cho Công ty .và sự tin cậy của khách hàng .Cho nên Công ty phải trình bầy sản phẩm với bảng yết thị quảng cáo mặt hàng đa dạng .Khi trình bầy hàng hoá cha có giá hạn chế bầy hàng mẫu tránh tâm lý trờ đợi cho khách hàng.Bên cạnh đó Công ty cần phải quan tâm tới đội nhũ công nhân viên bán hàng những ngời làm công tác nghiệp vụ để cho đội ngũ tiêu thụ sản phẩm đợc tốt hơn.

2.Vấn đề sổ sách và các chứng từ theo dõi.

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay tất cả các doanh nghiệp nớc nói chung với các doanh nghiệp t nhân nói riêng .TRong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm cuẩ mình dù mang tính vật chất hay phi vật chất đi nữa thì các hoạt động sản xuất kinh doanh đều nhằm tạo ra thiết yếu cho xã hội .Để những sản phẩm đợc tạo ra từ những thành quả lao động và cả một quá trình sản xuất kinh doanh cũng cần thu về cho mình nhũng khoản tiền nào đó .Vì vậy ytong hoạt động sản xuất kinh doanh cần áp dụng phơng thức theo dõi sổ sách chứng từ các loại.

3. Nghiệp vụ phân tích tình hình tiêu thụ.

Trong thời buổi kinh tế gắt gao nh hiện nay bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều phải biết và thấy đợc công việc phân tích tình hình tiêu thụ của Công ty .

Để biết đợc doanh thu tiêu thụ sản phẩm của năm nay so với năm t rớc là bao nhiêu , chủng loại mẫu mã sản phẩm nào đợc tiêu thụ tốt lợng khách hàng trong và ngoài nớc có nhu cầu là bao nhiêu %.. .vv

Chính vì thế mà mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến vấn đề này . - Để phát triển Công ty to lớn hơn Công ty cần đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên trách về phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm để đa Công ty hớng tới phát triển một bớc chính xác đầu t loại sản phẩm sao cho hợp lý thị hiếu ngời tiêu dùng và các bạn hàng ở khắp nơi trong và ngoài nớc .

Một phần của tài liệu PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM ĐƯỜNG CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w