Để đẩy mạnh doanh thu phải đẩy mạnh công tác vận chuyển theo em công ty có thể thực hiện một số giải pháp cụ thể để đẩy mạnh khấu vận chuyển tăng doanh số như sau:
phải đảm bảo mức hợp lý với nhu cầu của thị trường và nguồn cung của các đối thủ cũng như bản thân doanh nghiệp.
- Phấn đấu nâng cao chất lượng vận chuyển: Do sản phẩm tiêu thụ của công ty chủ yếu là vận chuyển hàng hóa do đó chất lượng vận chuyển là một yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm của công ty vì vậy công ty cần chú trọng đến thời gian đóng hàng trả hàng cho chính xác tránh sai thời gian trả hàng làm ảnh hưởng đến đối tác, ngoài ra công ty cần phải chú ý đến việc cho các đội xe đi lại cẩn thận tránh làm hỏng, xì móp hàng hóa bên trong container dẫn đến việc công ty phải đền bù thiệt hại cho bạn hàng.Việc đảm bảo chất lượng vận chuyển chính là lời quảng cáo hữu hiệu nhất đến hình ảnh và uy tín của công ty đối với các đối tác, từ đó góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty , mở rộng thị trường.
- Tăng cường công tác tiếp thị vận chuyển: cần phải đẩy mạnh hơn nữa việc tiếp thị vận chuyển mở rộng khách hàng
+ tìm hiểu đối thủ cạnh tranh của công ty, đánh giá những mặt mạnh và yếu của họ để từ đó có chiến lược và kế hoạch cạnh tranh cho phù hợp.
+ Sử dụng các hình thức để giới thiệu, quảng cáo hình ảnh của công ty đến các bạn hàng.
-Tăng cường mối quan hệ với khách hàng truyền thống, tích cực tìm kiếm khách hàng mới.