152 CHI NHÁNH VÀ CÁC PHÒNG GIAO DỊCH
2.3 Đánh giá kết quả huy động vốn tại NHTMCP Quân Đội 1 Kết quả đạt được
2.3.1 Kết quả đạt được
Căn cứ vào các chỉ tiêu đánh giá tăng cường công tác huy động vốn ở trên ta thấy hiệu quả công tác huy động vốn tương đối cao. Điều này thể hiện qua các kết quả đạt được cụ thể như sau:
Về quy mô huy động vốn từ bên ngoài: Với mục tiêu và chiến lược kinh doanh nhằm không ngừng mở rộng quy mô, nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh. MB đã đặt ra phương châm tập trung khai thác nguồn vốn nhàn rỗi cua các thành phần kinh tế một cách hiệu quả. Trong những năm trở lại đây nguồn vốn huy động từ bên ngoài tăng dần qua các năm tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng thực hiện nghiệp vụ cho vay và đầu tư của minh. Hơn nữa, với tỷ trọng nguồn tiền gửi lớn hơn rất nhiều so với nguồn tiền vay đã giúp ngân hàng giảm chi phí, tăng lợi nhuận. Trong nguồn tiền gửi, nguồn gửi có kỳ hạn chiếm tỷ trọng cao và ổn định tạo điều kiện thuận lợi kế hoạch hóa các nguồn tiền giúp tăng lợi nhuận cho ngân hàng. Là một ngân hàng Quân đội do vậy ngân hàng rất được sự quan tâm, chỉ đạo giúp đỡ của Bộ quốc phòng cũng như các ban ngành hữu quan. Đây chính là một lợi thế của ngân hàng so với các NHTM khác trong việc tìm kiếm đầu ra cũng như đầu vào của ngân hàng.
MB ngày càng lớn mạnh cả về quy mô và cơ cấu, phát triển một mạng lưới huy động vốn rộng khắp ở tất cả các chi nhánh tập trung ở các vùng kinh tế trọng điểm. Thương hiệu ngày càng có chỗ đứng tin cậy, vững chắc trong lòng khách hàng. Trong thời gian qua, ngân hàng đã thực hiện một chính sách huy động vốn mềm dẻo trên cơ sở phân tích, dự đoán xu hướng, biến động để thu hút khách hàng.