THỰC HAØNH LÝ THUYẾT TỔ CHỨC
Thành lập nhĩm từ ba đến năm người, và bổ nhiệm một thành viên trong nhĩm làm người phát ngơn, họ sẽ truyền đạt sựï khám phá của bạn ở lớp khi giảng viên gọi. Sau đĩ thảo luận về các kịch bản dưới đây:
Là các nhà quản lý các bộ phận của một chuỗi lớn các siêu thị, và bạn được giao nhiệm vụ cho việc “phát triển quy tắc đạo đức” nhằm hướng dẫn các thành viên khác của tổ chức bạn trong các giao dịch với những người liên quan. Để hướng dẫn bạn trong việc tạo ra các quy tắc đạo đức, làm như sau:
1. Thảo luận về các tình huống khĩ xử khác nhau về đạo đức của nhân viên
thu ngân siêu thị, dược sĩ, nhân viên kho, nhân viên hàng thịt - cĩ thể gặp phải trong các giao dịch của họ với những người liên quan như khách hàng hoặc các nhà cung cấp.
2. Xác định một hành vi cụ thể mà các loại nhân viên đã đề cập trong mục 1
để đưa ra trình bày, và xác định đặc điểm của hành vi đĩ là hành vi đạo đức hay phi đạo đức.
3. Dựa trên cuộc thảo luận này, xác định ba tiêu chuẩn hoặc giá trị mà bạn sẽ kết hợp vào các quy tắc đạo đức siêu thị để giúp xác định rõ hành vi đĩ là đạo đức hay phi đạo đức.
THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ # 2
Xác định một tổ chức mà các nhà quản lý đã dính líu vào các hành động phi đạo đức đối với một hoặc nhiều nhĩm những người liên quan hoặc những người đã theo đuổi tư lợi của riêng họ với chi phí của những người liên quan khác. Họ đã làm gì? Ai là người bị tổn hại? Kết quả của vụ việc là gì?
CÁC CHIỀU HƯỚNG ĐẠO ĐỨC # 2
Hãy nghĩ về lần cuối cùng một người đối xử với bạn một cách phi đạo đức hoặc bạn quan sát thấy một người nào khác đang bị đối xử một cách phi đạo đức, sau đĩ trả lời các câu hỏi này:
1. Vấn đề là gì? Tại sao bạn nghĩ rằng người đĩ đã hành động một cách phi
đạo đức?
2. Điều gì đã thúc đẩy họ cư xử một cách phi đạo đức?
3. Người ra quyết định cĩ biết người đĩ đã hành động phi đạo đức hay khơng?
PHÂN TÍCH CÁC TỔ CHỨC : THIẾT KẾ MƠ HÌNH # 2
Trong mơ hình này bạn sẽ xác định những người liên quan chủ yếu của tổ chức bạn, phân tích cơ cấu quản lý cấp cao, nghiên cứu các quy tắc đạo đức và cố gắng làm sáng tỏûù quan điểm đạo đức.
Phân cơng cơng việc
1. Vẽ một sơ đồ những người liên quan; xác định những người liên quan chính yếu đến tổ chức của bạn, những cuộc xung đột gì giữa những người liên quan mà bạn mong đợi để xảy ra nhiều nhất?
2. Sử dụng thơng tin trên trang web của cơng ty, phác thảo ra hình ảnh hệ thống phân cấp của cơng ty. Hãy thử xác định các thành viên của đội ngũ quản lý cấp cao. Cĩ phải Giám đốc điều hành cũng là chủ tịch của ban giám đốc ?
3. Cơng ty cĩ phân chia cấp quản lý hay khơng? Chức năng gì của nhà quản
lý là quan trọng nhất cho tổ chức trong việc giành được một lợi thế cạnh tranh ? Chức năng nền tảng của đội ngũ quản lý cấp cao là gì?
4. Tổ chức cĩ thiết lập các nguyên tắc đạo đức kinh doanh hay lập trường đạo
đức khơng? Các vấn đề cần đề xuất trong tuyên bố này là gì?
5. Tìm kiếm các thơng tin về tổ chức của bạn liên quan đến hành vi đạo đức
hay phi đạo đức của người quản lý. Điều này nĩi cho bạn biết gì về quan điểm đạo đức của tổ chức?