Bảng 2: Ma trận QSPM với nhóm ST (tt)

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược của công ty sữa vinamilk trong giai đoạn 2013-2018 (Trang 72)

Các yếu tố

Phân loại

Các chiến lược có thể lựa chọn

Tiếp tục củng cố thương hiệu VINAMILK Chiến lược tích hợp dọc về phía sau Ổn định giá để cạnh tranh trên phân khúc hiện tại AS TAS AS TAS AS TAS

Các yếu tố bên trong

Thiết bị và công nghệ sản xuất của VNM hiện đại và tiên tiến theo theo tiêu chuẩn quốc tế.

3.13 2 6.26 3 9.39 2 6.26

Các nhà máy của VNM luôn hoạt động với công suất ổn định.

3.03 2 6.06 3 9.09 2 6.06

Có tốc độ tăng trưởng khá nhanh qua các năm. 3.13 2 6.26 2 6.26 2 6.26 Khả năng huy động vốn tốt. 3.06 3 9.18 3 9.18 2 6.12 VNM đầu tư xây dựng một trang trại chăn nuôi bò sữa

hiện đại nhất Việt Nam và Đông Nam Á.

3.17 2 6.34 3 9.51 2 6.34

VNM có nguồn năng lực giỏi, năng động. 3.63 3 10.89 3 10.89 2 7.26

Các yếu tố bên ngoài

Cạnh tranh mạnh mẽ với các sản phẩm sữa trong và ngoài nước.

1.93 3 5.79 2 3.86 3 5.79

Bảng 2 (tt)

Kết hợp QSPM với chiến lược ST

Phân loại

Các chiến lược có thể lựa chọn

Tiếp tục củng cố thương hiệu VINAMILK Chiến lược tích hợp dọc về phía sau Ổn định giá để cạnh tranh trên phân khúc hiện tại AS TAS AS TAS AS TAS

Các yếu tố bên trong (tt)

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm hơn đến uy tín, chất lượng sản phẩm.

2.47 2 4.94 3 7.41 2 4.94Người Việt Nam có tâm lý dùng hàng ngoại đối với sữa Người Việt Nam có tâm lý dùng hàng ngoại đối với sữa

bột.

1.90 3 5.70 2 3.80 4 7.60Tỷ giá hối đối không ổn định, Đồng VN liên tục rớt giá. 2.00 2 4.00 4 8.00 3 6.00 Tỷ giá hối đối không ổn định, Đồng VN liên tục rớt giá. 2.00 2 4.00 4 8.00 3 6.00 Lạm phát tăng. 2.47 2 4.94 3 7.41 2 4.94 Kiểm định chất lượng sữa tại VN chưa đạt hiệu quả cao. 1.93 2 3.86 2 3.86 2 3.86 Đối thủ cạnh tranh trong nước và ngoài nước ngày càng

nhiều và gay gắt.

2.07 3 6.21 2 4.14 3 6.21Người dân nuôi bò mang tính tự phát, thiếu kinh nghiệm Người dân nuôi bò mang tính tự phát, thiếu kinh nghiệm

quản lý, quy mô trang trại nhỏ.

2.20 2 4.40 4 8.80 2 4.40Giá sữa bột nguyên liệu trên thế giới gây áp lực lên ngành Giá sữa bột nguyên liệu trên thế giới gây áp lực lên ngành

sữa tại Việt Nam.

2.47 2 4.94 4 9.88 2 4.94Áp lực từ sản phẩm thay thế. 2.47 3 7.41 2 4.94 3 7.41 Áp lực từ sản phẩm thay thế. 2.47 3 7.41 2 4.94 3 7.41

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược của công ty sữa vinamilk trong giai đoạn 2013-2018 (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(80 trang)