GIẢI PHÁP CHO KẾ HOẠCH MARKETTING VỀ SẢN PHẨM SUNSILK CỦA CÔNG TY UNILEVER

Một phần của tài liệu Kế hoạch Marketting cho sản phẩm Sunsilk của công ty Unilever đến thị trường Việt Nam (Trang 39)

Pp Bá.ygớivg.1.ygốGớ gUHớg 2hu.g ớ5ệg 1.g

GIẢI PHÁP CHO KẾ HOẠCH MARKETTING VỀ SẢN PHẨM SUNSILK CỦA CÔNG TY UNILEVER

PHẨM SUNSILK CỦA CÔNG TY UNILEVER

Phải hiểu rõ thị trường và đối thủ của Doanh Nghiệp. Nhu cầu của thị trường là gì?

Sản phẩm mới, chất lượng tốt nhưng giá cả phải chăng, phù hợp với người dân Việt Nam

Chiến lược đối với đồi thủ cạnh tranh

Đâu là điểm yếu của đối thủ, đâu là điểm mạnh của ta Cần phải đi trước đối thủ một bước để có thành công Phải phát huy những thế mạnh của mình

Thấy hiểu khách hàng

Ai là khách hàng của doanh nghiệp Họ muốn điều gì

Đâu là động lực để thu hút họ mua sản phẩm

Đẩy mạnh phát huy các thế mạnh như tính năng động, tinh thần trách nhiệm của nhân viên, nhiệt tình, chu đáo với khách hàng.

Phát triển thêm các chiến lược quảng cáo để giới thiệu thêm cho người tiêu dùng biết về sản phẩm của mình.

Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu phát triển của người tiêu dùng.

Sunsilk là dòng sản phẩm dành cho người dân Việt Nam với giá cả phải chăng, hầu hết mọi người đều có thể mua được sản phẩm này. Tuy nhiên những người có thu nhập cao vẫn chưa tin tưởng vào sản phẩm có giá rẻ so với các sản phẩm “hàng hiệu” như L’oreal, TIGI … vì vậy nhãn hàng Sunsilk nên cho người nghiên cứu và cho ra đời dòng sản phẩm cao cấp với giá thấp hơn so với các nhãn “hàng hiệu” khác.

KẾT LUẬN

Theo quan điểm marketing hiện đại chìa khóa để đạt được những mục tiêu trong kinh doanh của doanh nghiệp là phải xác định đúng những nhu cầu và mong muốn của thị trường mục tiêu. Từ đó tìm ra mọi cách đảm bảo sự thỏa mãn nhu cầu và mong muốn đó bằng những phương thức có ưu thế hơn đối thủ cạnh tranh.

Trong hệ thống marketing hỗn hợp 4P (Product- Price-Place-Promotion) thì sản phẩm (Product) là yếu tố đầu tiên và cũng là quan trọng nhất. Liên quan đến nó là một loạt những quyết định được những nhà quản trị marketing quan tâm và đưa ra.

Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt như thị trường Việt Nam thì việc tạo được lòng tin và sự hài lòng của người dân là điều đáng phải lưu ý vì đây sẽ là yếu tố quyết định sự thắng lợi hay thất bại của công ty.

Sunsilk đã đạt được những thành công nhất định với những quyết định đúng đắn của mình trong việc đưa sản phẩm của mình ra thị trường. Từ đó đã góp phần xây dựng cho hình ảnh của Sunsilk trở nên tốt đẹp hơn trong lòng khách hàng. Nhưng bên cạnh đó, Sunsilk vẫn còn có những hạn chế và sự thiếu sót trong chiến lược của mình. Đó là điều đương nhiên bởi không lúc nào cũng có thể được như mục đích đề ra. Sau mỗi lần thất bại Sunsilk đã rút ra được những bài học kinh nghiệm cho minh để có thể sửa chữa và phát huy tốt những lợi thế, ưu điểm mà mình đang có.

Với nội dung đề tài mà chúng em thực hiện: “Kế hoạch Marketing cho sản phẩm Sunsilk của công ty Unilever” đây là bài tập được hình thành dựa trên những gì mà chúng em được học. Bài tập này nếu còn gì thiếu sót và chưa hợp lí thì chúng em rất mong được sự đóng góp của cô và các bạn.

Bảng câu hỏi:

Đề tài: KẾ HOẠCH MARKETTING CHO SẢN PHẨM SUNSILK CỦA CÔNG TY UNILEVER

Nhằm nâng cao công dụng,hiệu quả cũng như các chính sách,chiến lược marketting về sản phẩm Sunsilk của công ty Unilever, để hoàn thành bài tập của mình, nhóm chúng tôi rất cần sự giúp đỡ từ các bạn và nhất là các bạn phái nữ.Từ những câu trả lời trong bảng câu hỏi dưới đây, chúng tôi cam đoan, thông tin các bạn cung cấp dưới đây, chỉ để dùng phục vụ cho bài tập đề tài này.

Anh/chị vui lòng đánh dấu ( X ) vào đáp án bạn nghĩ là đúng nhất hoặc cho ý kiến riêng của anh/chị vào bảng câu hỏi dưới đây:

Một phần của tài liệu Kế hoạch Marketting cho sản phẩm Sunsilk của công ty Unilever đến thị trường Việt Nam (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w