1. Phơng hớng SXKD của Công ty
2.5. Lựa chọn các phơng pháp thúc đẩy bán hàng
Các mặt hàng kinh doanh hiện nay của Công ty vẫn cha đợc phổ biến rộng rãi bởi vì ở Công ty thiếu việc tuyên truyền, quảng cáo, thiếu nhân viên chào hàng. Qui mô kinh doanh của Công ty mới chỉ tập trung ở một số địa bàn là: Hà Nội, Đà Nẵng, Huế, Gia Lai, Quảng Ninh mà cha mở rộng ra các địa bàn khác. Công ty cần đẩy nhanh công tác Marketting thúc đẩy bán hàng, mở thêm các dịch vụ tiếp nhận và uỷ thác XNK, mở rộng qui mô và cửa hàng kinh doanh thiết bị, nhựa đờng, tiếp tục mở rộng khai thác và sản xuất đá tại phục vụ phục vụ xây dựng công trình giao thông đặc biệt là ở các tỉnh miền Trung. Trớc khi mở rộng thị trờng cần phải có kế hoach thăm dò cũng nh dự báo đợc nhu cầu cần thiết. Mặt khác ở Công ty hiện nay cha có cán bộ chuyên trách về Marketting và QTKD Công ty cần có kế hoạch bổ sung trong thời gian tới để tăng cờng hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty đồng thời Công ty nên tiến hành quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng cũng nh trên các tạp chí chuyên ngành.
Qua hơn 30 năm hình thành và phát triển Công ty vật t thiết bị và xây dựng công trình giao thông luôn sản xuất kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn, Công ty đã có những đóng góp đáng kể cho sự nghiệp xây dựng và phát triển giao thông trong cả nớc. Những sản phẩm và mặt hàng kinh doanh của Công ty đã đợc thị trờng chấp nhận, đợc đánh giá tốt có nhiều sản phẩm đạt chất lợng quốc tế ngoài ra Công ty có sự quan tâm đến ngời lao động nên năng suất lao động không ngừng tăng lên, các hoạt động liên doanh, liên kết của Công ty đã đem lại nhiều chuyển biến tốt đẹp tạo điều kiện cho Công ty tăng nhanh lợi nhuận. Điều này đã từng bớc làm cho uy tín của Công ty ngày một tăng và giá trị tinh thần đó đang trở thành một thế mạnh giúp Công ty cạnh tranh thắng lợi trong nền kinh tế thị trờng.
Qua thực tiễn đợc nghiên cứu tình hình sử dụng vốn ở Công ty bên cạnh những kết quả khả quan đạt đợc thì công tác quản lí tài chính của Công ty vẫn còn bộc lộ những mất cân đối và yếu kém, Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa công tác quản lí vốn, tăng vòng quay của vốn cũng nh tìm cho mình nguồn huy động hợp lí nhằm giảm chi phí lãi vay tăng khả năng sinh lợi cho Công ty.
ý
kiến đánh giá của Công ty
... ... ... ... ... ... ...
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế trong các doanh nghiệp sản xuất Trờng Đại học Tài chính – Kế toán Hà Nội – NXB Thống kê -1995 2. Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguyễn Năng Phúc – NXB Thống kê - 1998
3. Giáo trình quản trị tài chính
PTS Vũ Duy Hải – PTS Đàm Văn Huệ – Thạc sỹ Nguyễn Quang Ninh 4. Giáo trình tích tụ và tập trung vốn
Trần Xuân Kiên – NXB Thống kê 1997 5. Giáo trình tài chính doanh nghiệp
PTS Lu Thị Hơng – NXB Giáo Dục 1998
6. Tạp chí tài chính doanh nghiệp số Tháng 9 và Tháng 11 năm 1998
7. Tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VTTT và XDCTGT.