HĐQT Giám đốc

Một phần của tài liệu Cơ sở khoa học về kế toán thuế Gía Trị Gia Tăng tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. (Trang 29)

2.1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng

2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận a. Hội đồng quản trị

Là cơ quan nhất của công ty có vai trò ra các quyết định và chính sách phát triển của công ty. Hội đồng quản trị ủy nhiệm cho ban giám đốc điều hành các hoạt động của đơn vị.

b. Giám đốc

Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng hướng sản xuất kinh doanh, chấp hành đầy đủ các chính sách của Nhà nước về sản xuất và

HĐQTGiám đốc Giám đốc PGĐ kinh doanh PGĐ xuất nhập khẩu PGĐ sản xuất Phòng kế hoạch Phòng kế toán Phòng kỹ thuật Phòng KCS Phòng điện cơ Các phân xưởng sản xuất Phòng hành chính

chịu trách nhiệm trước Công ty về pháp luật, đồng thời giám đốc Công ty có trách nhiệm tổ chức các phòng ban chức năng, các phân xưởng, bố trí lao động, phê duyệt và công bố chính sách chất lượng và giám sát để duy trì hệ thống đảm bảo chất lượng.

Giám đốc là người điều hành trực tiếp đến từng phân xưởng sản xuất, là người phụ trách chung một phó giám đốc điều hành sản xuất theo phân công ủy quyền.

c. Phòng kế hoạch

Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của công ty. Trên cơ sở kế hoạch của các phòng phân xưởng sản xuất và xây dựng kế hoạch tổng thể của công ty bao gồm các lĩnh vực: sản xuất kinh doanh, tài chính, lao động, xây dựng và đầu tư và các kế hoạch liên quan đến hoạt động của công ty.

d. Phòng hành chính

Phòng hành chính có chức năng tham mưu cho ban giám đốc về tổ chức nhân sự, tiền lương, đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ, công nhân viên...

Theo dõi và thực hiện công tác vãn thư lưu trữ theo đứng nghiệp vụ và quy định của doanh nghiệp.

e. Phòng kế toán

Thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực tài chính - kế toán, và tham mưu cho lãnh đạo công ty trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài chính - kế toán theo đúng chế độ của Nhà nước.

f. Phòng kỹ thuật

Giúp ban giám đốc quản lý các dự án, đề tài về Khoa học kỹ thuật, công nghệ trong toàn công ty và xây dựng tiêu chuẩn chất lượng các loại sản phẩm

Xây dựng các quy trình sản xuất, các quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm; Quy định về an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp đối với máy móc thiết bị và người lao động. Hướng dẫn, kiểm tra các phân xưởng trong quá trình sản xuất

để đảm bảo chất lượng sản phẩm đúng quy định, quy trình đề ra. g. Phòng KCS

Công tác thí nghiệm và kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào, kiểm tra chất lượng sản phẩm.

Công tác kỹ thuật chất lượng vải, sợi và sản phẩm may, trả lời khiếu nại - kiến nghị của khách hàng về chất lượng sản phẩm

h. Phòng cơ điện

Thực hiện các công việc liên quan đến vận hành và bảo trì máy móc và các thiết bị điện phục vụ sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

i. Phân xưởng sản xuất

Tổ chức sản xuất và các hoạt động của các phân xưởng

Xây dựng lịch xích tu sửa vật tư, phụ tùng, quản lý công nghệ và chất lượng sản phẩm may.

Sản xuất các loại sản phẩm hàng may mặc.

Một phần của tài liệu Cơ sở khoa học về kế toán thuế Gía Trị Gia Tăng tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w