THIẾT KẾ TỔNG TIẾN ĐỘ THI CễNG
3.1.Lập tổng tiến độ thi cụng.
3.1.1.Lựa chọn hỡnh thức lập tổng tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
3.1.1.1. Sự cần thiết của kế hoạch tổng tiến độ thi cụng
- Kế hoạch tổng tiến độ thi cụng là một tài liệu quan trọng của thiết kế tổ chức thi cụng. Kế hoạch tổng tiến độ thi cụng là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài chớnh của đơn vị xõy lắp, là cơ sở để quản lý và chỉ đạo một cỏch chặt chẽ quỏ trỡnh thi cụng xõy lắp. Nú là cơ sở để kiểm tra tiến trỡnh cụng việc một cỏch hợp lý nhằm đảm bảo chất lượng cụng trỡnh, rỳt ngắn thời gian thi cụng, gúp phần làm giảm giỏ thành cụng tỏc xõy lắp.
- Kế hoạch tổng tiến độ thi cụng hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho quỏ trỡnh quản lý, chỉ đạo cỏc đơn vị cơ sở, tạo điều kiện cải tiến cỏc mặt hoạt động sản xuất kinh doanh và hạch toỏn kinh tế.
3.1.1.2.Cỏc hỡnh thức thể hiện tổng tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
-Sơ đồ ngang. -Sơ đồ xiờn. -Sơ đồ mạng.
3.1.1.3.Lựa chọn hỡnh thức thể hiện tổng tiến độ của đồ ỏn.
Đồ ỏn sử dụng sơ đồ xiờn để lập và quản lý tiến độ vỡ: - Quản lý và điều chỉnh thời gian dễ dàng.
- Thể hiện chặt chẽ mối quan hệ giữa cỏc cụng việc về trỡnh tự cụng nghệ, sử dụng nguồn lực và mặt trận cụng tỏc.
- Thuận tiện cho việc kiểm tra và điều chỉnh thời gian và nhõn lực.
3.1.1.4. Cơ sở để lập kế hoạch tổng tiến độ.
Tổng tiến độ thi cụng của cụng trỡnh được lập dựa trờn cỏc tài liệu sau: - Thiết kế tổ chức thi cụng cỏc cụng tỏc chủ yếu.
- Qui phạm kỹ thuật thi cụng - Cỏc định mức lao động - Cỏc bản vẽ thiết kế thi cụng...
3.1.2. Lập kế hoạch tổng tiến độ cho cụng trỡnh.
3.1.2.1.Phương phỏp.
Lập tiến độ cho cỏc tổ hợp cụng nghệ chớnh.
- Cỏc tổ hợp cụng nghệ chớnh của cụng trỡnh được tổ chức thực hiện theo phương phỏp dõy chuyền. Ta lập tiến độ theo sơ đồ xiờn.
- Cỏc quỏ trỡnh trong dõy chuyền tổng hợp cú thể cú những quan hệ với nhau như sau: + Quan hệ về trỡnh tự cụng nghệ của cỏc dõy chuyền bộ phận.
+ Quan hệ về mặt trận cụng tỏc. Chẳng hạn quỏ trỡnh đi trước phải kết thỳc thỡ quỏ trỡnh sau mới được vào một phõn đoạn, để trỏnh chồng chộo
+ Quan hệ về an toàn: chẳng hạn vỏn khuụn đỡ sàn tầng 2 khụng được thỏo khi chưa đổ bờ tụng xong sàn tầng 3.
- Cỏc tổ hợp cụng nghệ chớnh được ghộp với nhau nhờ điểm ghộp sỏt giữa quỏ trỡnh cuối của tầng đi trước và quỏ trỡnh đầu tiờn ở tầng đang xột.
Ghộp cỏc cụng tỏc cũn lại.
Cỏc cụng tỏc cũn lại cũng sẽ được ghộp vào kế hoạch tiến độ nhờ những mối quan hệ đó trỡnh bày ở trờn.
3.1.2.2. Thuyết minh tổng tiến độ thi cụng và cỏch tổ chức .
Kế hoạch tổng tiến độ thi cụng cụng trỡnh được lập trờn cơ sở trỡnh tự thi cụng dõy chuyền cỏc cụng tỏc chủ yếu. Cỏc cụng tỏc này được tớnh toỏn phối hợp chặt chẽ theo trỡnh tự phự hợp
với cụng nghệ thi cụng, cỏc biện phỏp tổ chức và cỏc vấn đề về an toàn lao động. Trỡnh tự thi cụng toàn cụng trỡnh được thống kờ ở bảng sau (Chỉ lờn danh mục cụng việc và hao phớ lao động cho cỏc cụng tỏc chủ yếu).
• Chỳ ý:
Thi cụng phần thõn :
Cỏc cụng việc phần thõn đảm bảo yờu cầu về cụng nghệ thi cụng,chất lượng thi cụng cao và đơn vị thi cụng đó lập tiến độ thi cụng với cỏc yờu cầu cơ bản về giỏn đoạn cụng nghệ như sau:
- Cụng tỏc thỏo vỏn khuụn cột được thực hiện sau khi bờ tụng cột đổ được 2 ngày
- Cụng tỏc thỏo vỏn khuụn dầm, sàn, cầu thang được thực hiện khi cường độ bờ tụng đạt 90% R28 và thỏo cỏch tầng.
Cụng tỏc thỏo vỏn khuụn dầm sàn bắt đầu sau khi đổ xong bờ tụng tầng trờn được 2 ngày - Cụng tỏc xõy tường được tiến hành thi cụng theo chiều hướng phỏt triển lờn cao theo cỏc tầng.
Cụng tỏc xõy được bắt đầu sau cụng tỏc thỏo vỏn khuụn dầm sàn cựng tầng ≥ 3 ngày.
Thi cụng phần hoàn thiện và cỏc cụng tỏc khỏc :
Cụng tỏc hoàn thiện phớa bờn ngoài được thi cụng từ trờn xuống dưới, cỏc cụng tỏc thi cụng trong nhà được thi cụng từ dưới lờn theo từng tầng theo từng cụng tỏc sau khi xõy tường để đảm bảo tiến độ thi cụng được rỳt ngắn. Riờng hoàn thiện cầu thang được thi cụng từ trờn xuống.
Khi thi cụng cụng tỏc hoàn thiện phải chỳ ý cỏc yờu cầu cụng nghệ sau : - Cụng tỏc điện nước ngầm được bắt đầu sau cụng tỏc xõy tường ≥ 3 ngày. - Cụng tỏc trỏt trong được bắt đầu sau cụng tỏc điện nước ngầm.
- Cụng tỏc ốp lỏt sàn được bắt đầu sau cụng tỏc trỏt trong
- Cụng tỏc sơn được thực hiện sau cụng tỏc trỏt 10 ngày hoặc 2 tuần. - Cụng tỏc trỏt ngoài được thực hiện sau cụng tỏc lợp tụn mỏi.
- Cỏc cụng tỏc khỏc cú quan hệ với cỏc cụng tỏc trước theo quan hệ ghộp sỏt phõn đoạn.
BẢNG DANH MỤC CÁC CễNG TÁC TRấN TỔNG TIẾN ĐỘ
STT Tờn cụng tỏc HPLĐ(ng.c) (ngời)NC Thời gian(ngày)
I PHẦN NGẦM 1 Chuẩn bị mặt bằng thi cụng 60,0 10 6,0 2 Thi cụng ộp cọc 1200,0 18 67,0 3 Đào đất bằng mỏy 3,0 4 Đào, sửa múng thủ cụng 80,0 16 5,0 5 Cụng tỏc phỏ bờtụng đầu cọc 30,0 10 3,0 6 Đổ bờtụng lút múng 45,0 15 3,0 7 Lắp dựng cốt thộp đài, giằng múng 160,0 20 8,0
8 Vỏn khuụn đài, giằng múng 198,0 22 9,0
9 Đổ bờtụng thơng phẩm đài, giằng múng 30,0 15x2ca 1,0
10 Thỏo vỏn khuụn đài, giằng múng 96,0 16 6,0
11 Gia cụng và lắp dựng cốt thộp cổ múng, chõn vỏch 51,0 17 3,0 12 Lắp dựng vỏn khuụn cổ múng, chõn vỏch 10,0 10 1,0 13 Đổ bờtụng cổ múng, chõn vỏch 15,0 15 1,0 14 Thỏo vỏn khuụn cổ múng, chõn vỏch 6,0 6 1,0 15 Xõy tờng cổ múng 75,0 25 3,0 16 Trỏt tờng cổ múng 5,0 5 1,0 17 Lấp đất 140,0 20 7,0
18 Nền tầng 1 100,0 25 4,0 II PHẦN THÂN 19 Lắp dựng cốt thộp cột, trụ, vỏch 711,0 18 39,5 20 Lắp dựng vỏn khuụn cột, trụ, vỏch 792,0 18 44,0 21 Đổ bờtụng cột, trụ, vỏch 66,5 7 9,5 22 Thỏo vỏn khuụn cột, trụ, vỏch 343,0 14 24,5 23 Lắp dựng vỏn khuụn đỏy dầm 245,0 10 24,5 24 Lắp dựng cốt thộp dầm 873,0 18 48,5
25 Lắp dựng vỏn khuụn thành dầm, sàn, cầu thang 2235,0 30 74,5
26 Lắp dựng cốt thộp sàn, thang bộ 1308,0 24 54,5
27 Đổ bờtụng dầm, sàn, thang bộ 183,5 20 9,5
28 Thỏo vỏn khuụn dầm, sàn, thang bộ 1100,0 20 55,0
29 Cụng tỏc xõy tờng, lắp dựng khuụn cửa 3400,0 14 243
III PHẦN HOÀN THIỆN
30 Lắp đặt điện nước ngầm 3645,0 15 243,0 31 Cụng tỏc trỏt trong nhà 5589,0 23 243,0 32 Cụng tỏc ốp lỏt, lỏng nền 1458,0 6 243,0 33 Cụng tỏc sơn trong nhà 1458,0 6 243,0 34 Cụng tỏc trỏt ngoài nhà 378,0 14 27,0 35 Cụng tỏc sơn ngoài nhà 162,0 6 27,0 36 Lắp dựng cửa vỏch cỏc loại 486,0 9 54,0
37 Lắp đặt thiết bị điện, nớc, vệ sinh 1188,0 22 54,0
38 Hoàn thiện cầu thang 918,0 17 54,0
39 Xõy tường tum, tường thu hồi 180 18 10,0
40 Trỏt tum, tường thu hồi 180 18 10,0
41 Quột flinkote, lỏng mỏi 70,0 14 5,0
42 Hoàn thiện mỏi tụn 50,0 10 5,0
IV CễNG TÁC KHÁC
43 Gia cụng cốt thộp múng 100,0 20 5,0
44 Thi cụng bể ngầm 400,0 20 20,0
45 Gia cụng cốt thộp cột, trụ, vỏch 576,0 18 32,0
46 Gia cụng cốt thộp dầm, sàn, cầu thang bộ 1404,0 18 78,0
47 Dọn dẹp mặt bằng và bàn giao cụng trỡnh 50,0 10 5,0
Tổng cộng 30.012
48 Cụng tỏc khỏc 4502
Ghi chỳ: Do khụng thể tớnh toỏn được hết tất cả cỏc cụng tỏc trờn thực tế sẽ thi cụng ,nờn ta
đặt ra mục “Cụng tỏc khỏc”.Hao phớ lao động của “Cụng tỏc khỏc” lấy bằng 15% tổng hao phớ lao động. Cụng tỏc khỏc gồm nhiều cụng việc cú khối lượng nhỏ, ta cú thể sắp xếp rải rỏc ở nhiều chỗ trờn Tổng tiến độ sao cho số cụng nhõn trờn biểu đồ nhõn lực phải hợp lý ( số cụng nhõn trờn cụng trường khụng thể quỏ thấp).
3.1.3 Sơ đồ tổng tiến độ
- Dựa vào danh mục cỏc cụng tỏc ở trờn và hoa phớ lao động, tổ đội cụng nhõn đẫ được tớnh toỏn ta cú sơ dồ tổng tiến độ được thể hiện trong bản vẽ A1.
- Từ sơ đồ tổng tiến độ, cụng trỡnh được thi cụng trong 545 ngày. - Tổng hao phớ lao động là 34514 ng,c
3.1.4 Đỏnh giỏ biểu đồ nhõn lực.
Trong đồ ỏn này ta đỏnh giỏ trờn hai hệ số sau đõy:
Hệ số sử dụng nhõn cụng khụng đều (K1) :
K1=
tb
P Pmax
Pmax Số cụng nhõn lớn nhất tham gia thi cụng cụng trỡnh. Pmax = 143 người Ptb : Số cụng nhõn trung bỡnh của biểu đồ nhõn lực.
Ptb= 34514
60,45 545
H
T = = lấy trũn Ptb = 61 người.
H: Tổng hao phớ lao động tham gia vào quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh.H = 34514 cụng. T: Tổng thời gian thi cụng cụng trỡnh,T = 545 ngày.
=> K1=143 2,33 61 = Hệ số phõn bổ lao động khụng đều (K2) : K2= H Hd
Hd: Tổng hao phớ lao động vượt trờn số cụng nhõn trung bỡnh Ptb.
Hd = ∑ ( P i
max - Ptb ). Ti = 6210 cụng P i
max : Số lượng cụng nhõn tại thời điểm i T i : Độ dài thời gian xuất hiện số cụng nhõn i. => K2= 6210 0,17
34514=
Nhận xột: hệ số sử dụng nhõn lực khụng đồng đều K1=2,33 và hệ số phõn bổ lao động khụng đều K2=0,17 núi lờn biều đồ nhõn lực được xem là hợp lớ trong trường hợp thi cụng cụng trỡnh 1 hạng mục.
3.2.Tổng hợp nhu cầu nhõn lực, xe mỏy phục vụ thi cụng.
Dựa vào cỏc phương ỏn thi cụng đó lập ta tổng hợp nhõn lực và nhu cầu xe mỏy thi cụng cho từng giai đoạn thi cụng.
Căn cứ vào tiến độ thi cụng của cụng trỡnh, nhu cầu xe mỏy thi cụng từng thời kỳ sẽ cú kế hoạch cung cấp xe mỏy, thiết bị thi cụng cụ thể cho từng giai đoạn nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất và đỏp ứng đỳng tiến độ thi cụng của cụng trỡnh. Những mỏy nào doanh nghiệp sẵn cú thỡ nhà thầu liờn hệ với cơ quan hữu quan và xin giấy phộp chuyển cỏc loại thiết bị mỏy múc đến cụng trường cũn những mỏy nào đơn vị chưa cú thỡ đi thuờ. Dự là mỏy tự cú hay đi thuờ nhà thầu cũng đảm bảo đỏp ứng đầy đủ cỏc nhu cầu về mỏy múc thiết bị kịp thời cho việc thi cụng theo tiến độ lập ra.
3.3. Lập kế hoạch cung ứng và dự trữ vật tư.
3.3.1. í nghĩa của kế hoạch cung ứng và dự trự vật tư.
- Việc vận chuyển cung cấp vật liệu lớ tưởng nhất là dựng đến đõu cung cấp đến đú. Như thế sẽ giảm được cỏc chi phớ trung chuyển, bảo quản, giảm diện tớch kho chứa, giảm ứ đọng vốn. - Nhưng trong thực tế thi cụng xõy lắp, cú rất nhiều điều khụng lường trước được làm ảnh hưởng đến việc cung cấp vật tư, vỡ thế, cần phải cú một lượng vật tư dự trữ trờn cụng trường để luụn đảm bảo cho sản xuất được liờn tục theo đỳng tiến độ. Để đảm bảo được vấn đề này ta phải tớnh toỏn được chớnh xỏc nhu cầu vật liệu trong từng giai đoạn xõy dựng để cú kế hoạch mua sắm và dự trữ một cỏch hợp lớ. Với những vật liệu quan trọng đắt tiền ta phải tớnh toỏn lượng dự trữ để trỏnh sự thiếu hụt vật liệu gõy ra đỡnh trệ trong sản xuất. Tuy nhiờn, lượng dự trữ phải hợp lớ, nếu dự trữ ớt quỏ xảy ra thiếu hụt thỡ ảnh hưởng tới sản xuất, nhưng nếu dự trữ quỏ nhiều so với nhu cầu thỡ gõy lóng phớ do ứ động vốn đầu tư và tốn cỏc chi phớ bảo quản, kho bói ảnh hưởng tới
lợi nhuận của cụng ty. Chớnh vỡ thế việc tớnh toỏn dự trữ vật liệu phải chớnh xỏc khoa học đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
- Mặt khỏc việc tớnh toỏn nhu cầu vật liệu cho từng giai đoạn thi cụng giỳp cho việc lập giỏ thành thi cụng cụng trỡnh trong từng giai đoạn, nú là cơ sở cho việc lập kế hoạch ứng vốn của doanh nghiệp xõy dựng đối với chủ đầu tư khi tiến hành kớ kết hợp đồng xõy dựng.
- Dựa trờn cơ sở tổng tiến độ thi cụng, khả năng điều động xe mỏy của đơn vị, mức độ quan trọng của loại vật tư cần dự trữ, mức độ biến động vật liệu trờn thị trường mà ta lập kế hoạch cho từng loại vật liệu cụ thể. Đồ ỏn lập kế hoạch vận chuyển và dự trữ cho vật liệu gạch chỉ cho cụng tỏc xõy. Trỡnh tự cỏc bước lập như sau:
+ Dựng biểu đồ tiờu thụ bỡnh quõn hàng ngày của vật liệu. + Dựng biểu đồ sử dụng vật liệu cộng dồn.
+ Dựng biểu đồ vận chuyển vật liệu thay đổi.
+ Dựng biểu đồ vận chuyển vật liệu khụng đổi với thời gian dự trữ theo kinh nghiệm của đơn vị thi cụng là 5 ngày đối với gạch chỉ.
+ Dựng đường vận chuyển kế hoạch. + Dựng biểu đồ vật liệu tồn kho.
- Thời gian dự trữ vật liệu được căn cứ vào:
+ Nhu cầu sử dụng theo tiến độ, khối lượng và chủng loại. + Nguồn cung cấp.
+ Cự ly vận chuyển. + Khả năng đỏp ứng.
3.3.2. Lập kế hoạch vận chuyển dự trữ gạch chỉ.
Tớnh toỏn số lượng gạch
Theo định mức hao phớ vật tư của đơn vị thi cụng thỡ số gạch trong 1m3 tường 110mm là: 643 viờn, và tường 220 là : 550 viờn. Trọng lượng 1 viờn gạch là : 2kg
Bảng tớnh toỏn số lượng gạch xõy tường
Tầng Khối lượng(m3) Định mức hao phớ vật tư(v/m3) Số lượng
(viờn) ≤110 ≤330 >330 ≤110 ≤330 >330 1 9,55 59,97 42,68 643 550 539 62.130 2 76,26 120,93 0 643 550 539 115.545 3 76,26 120,93 0 643 550 539 115.545 4 78,25 123,01 0 643 550 539 117.968 5 78,25 123,01 0 643 550 539 117.968 6 78,25 123,01 0 643 550 539 117.968 7 78,25 126,64 0 643 550 539 119.965 8 78,25 126,64 0 643 550 539 119.965 9 78,25 126,64 0 643 550 539 119.965 Mỏi 8,89 67,75 20,18 643 550 539 53.857 Tổng 1 .060.876 Tớnh toỏn ụ tụ vận chuyển.