Chi nhỏnh BIDV Bắc Hà Nội là một trong những chi nhỏnh hoạt động dưới sự chỉ đạo của ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Việt Nam. Do vậy cỏc quy định và chiến lược kinh doanh của BIDV cú ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của BIDV Bắc Hà Nội.
Thứ nhất: BIDV cần đặt ra cỏc mục tiờu cụ thể, rừ ràng và đưa ra cỏc phương hướng thực hiện cho cỏc chi nhỏnh nhằm đẩy mạnh cỏc hoạt động CVTD cả về quy mụ, số lượng và chất lượng cỏc khoản vay, cũng như làm phong phỳ, đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh sản phẩm và dịch vụ.
Thứ hai: Đầu tư, hướng dẫn cỏc chi nhỏnh ỏp dụng cỏc cụng nghệ hiện đại, tiờn tiến để nõng cao, hoàn thiện cỏc sản phẩm, dịch vụ hiện cú
Thứ ba: BIDV cần phải xõy dựng được quy trỡnh cấp tớn dụng CVTD một cỏch cụ thể, khoa học, thuận tiện cho cả 2 bờn ngõn hàng và khỏch hàng. Đồng thời phõn cấp quản lý đối với hoạt động CVTD một cỏch phự hợp, giảm thiểu thấp nhất cỏc rủi ro cú thể xảy ra.
Thứ tư: Tăng cường cụng tỏc chăm súc khỏch hàng, tiếp tục duy trỡ và đẩy mạnh quan hệ tốt đẹp với khỏch hàng hiện cú, đồng thời phỏt hiện,mở rộng và thu hỳt cỏc khỏch hàng mới. Tập trung vào cỏc khỏch hàng tiềm năng, cú thu nhập cao và ổn định
Thứ năm: Khụng ngừng phõn tớch cỏc đối thủ cạnh tranh để đưa ra cỏc bước đi, chớnh sỏch phự hợp, nhanh gọn cho ngõn hàng mỡnh, nõng cao vị thế cạnh tranh trờn thương trường.
Thứ sỏu: Tăng cường cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhõn lực thụng qua cỏc khoỏ học ngắn hạn được diễn ra hàng quý, hàng năm để giỳp cỏc cỏn bộ nắm bắt được cỏc cụng nghệ mới, cỏc thụng tin, chớnh sỏch cập nhật. Đồng thời cử cỏc cỏn bộ đi học tập kinh nghiệm của cỏc nước ngoài. Cụ thể, với CBCNV của BIDV trước hết phải được đào tạo để làm chủ, sử dụng thành thạo hệ thống SIBS.
Thứ bảy: Tăng cường cỏc hoạt động thanh tra, kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ nhằm phỏt hiện kịp thời, ngăn ngừa và chẩn chỉnh, lành mạnh hoỏ hoạt động toàn bộ hệ thống ngõn hàng mỡnh.
Kết luận
Khụng như ở cỏc nước phỏt triển, hoạt đụng cho vay tiờu dựng nước ta chỉ mới được cỏc tổ chức tớn dụng núi chung và ngõn hàng thương mại núi riờng đưa vào khai thỏc trong vũng khoảng 15 năm trở lại. Trong những năm gần đõy, nhiều ngõn hàng thương mại đẩy mạnh dịch vụ cho vay tiờu dựng với nhiều sản phẩm hấp dẫn. Hạn mức cho vay cũng được nõng lờn từ vài chục triệu đến nửa tỷ đồng…nhưng thực tế một điều rằng hoạt động cho vay tiờu dựng ở nước ta cũn rất kộm phỏt triển.
Qua việc phõn tớch hoạt động cho vay tiờu dựng tại chi nhỏnh tụi đó thực sự cú được một cỏi nhỡn tổng quỏt về hoạt động cho vay tiờu dựng tại Việt Nam hiện nay, cũng như chi nhỏnh ngõn hàng Đõu tư và phỏt triển bắc Hà Nội, thấy được vai trũ và tầm quan trọng của nú đối với nguời tiờu dựng, ngõn hàng và nền kinh tế. Riờng chi nhỏnh ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Bắc Hà Nội, trong những năm qua đó cú những cố gắng khụng ngừng trong việc phỏt triển hoạt động cho vay tiờu dựng và bước đầu đó cú nhưng kết quả khả quan. Trong những năm tới khi đời sống dõn cư trờn địa bàn ngày một tăng lờn, cạnh tranh ngày càng gay gắt ban lónh đạo chi nhỏnh cần xõy dựng cho mịnh một kế hoach, chiến lược dài hơi nhằm phỏt triển hơn nữa hoạt động này, qua đú gúp phần nõng cao thu nhập cho chi nhỏnh.
Do những hạn chế về kiến thức, thời gian, kinh nghiệm và tài liệu tham khảo nờn thiếu sọt và khuyết điểm là khụng thể trỏnh khỏi. Vỡ vậy em rất mong nhận được thờm sự gúp ý, chỉ bảo của thầy cụ và cỏn bộ đang cụng tỏc tại chi nhỏnh để chuyờn đề được hoàn thiện hơn trong quỏ trỡnh nghiờn cứu sau này.
Tài liệu tham khảo
Giỏo trỡnh tớn dụng ngõn hàng (Học viện ngõn hàng) Quản trị ngõn hàng thương mại (Peter S.Rose)
Slớde bài giảng tớn dụng ngõn hàng (Học viện ngõn hàng) Marketing căn bản (Học viện ngõn hàng)
Bỏo cỏo thường niờn Chi nhỏnh BIDV Bắc Hà Nội 2007, 2008, 2009 Và một số website: vneconomy.vn
Sbv.gov.vn BIDV.com.vn