Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Bảo hiểm Thương mại ở

Một phần của tài liệu Thị trường bảo hiểm thương mại việt nam (Trang 37 - 40)

Việt Nam

1. Giải pháp từ phía Nhà nước

a. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý về mô hình và hoạt động Bảo hiểm hiện nay ở Việt Nam

Hoàn thiện các bất hợp lý trong cấu trúc của văn bản pháp luật. Quản lý

hoạt động kinh doanh bảo hiểm bằng biện pháp hành chính nhằm giảm thiểu

tình trạng cạnh tranh không lành mạnh.

VD: thay cho chế độ báo cáo sản phẩm bảo hiểm mới triển khai hiện nay

bằng chế độ chấp thuận của Bộ Tài chính về quy tắc điều khoản biểu phí

mới được triển khai bán sản phẩm trên thị trường. Ngoài ra, cần có hướng

dẫn thực hiện luật cạnh tranh, luật đấu thầu trong lĩnh vực kinh doanh bảo

hiểm.

Tiến hành quản lý mức lãi suất kĩ thuật trần dựa vào lãi suất của ngân hàng nhà nước để đảm bảo 2 nguyên tắc an toàn và sinh lời đồng thời cũng tránh được cạnh tranh thiếu lành mạnh giữa các doanh nghiệp gây mất ổn định thị trường bảo hiểm.

38

b. Tăng cường thêm năng lực của hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam

Hiệp hội cần phải nâng cao địa vị tiếng nói trong hoạt động bảo hiểm, cần

có chính sách yêu tiên về mặt quản lý đối với hiệp hội để thu hút các doanh

nghiệp bảo hiểm tham gia, tăng cường sự hợp tác giữa các đơn vị kinh doanh bảo hiểm và tránh các rủi ro do cạnh tranh không lành mạnh. Đồng thời là cơ

quan có trọng lượng trong việc đề xuất các yêu cầu đối với các chính sách nhà nước để phù hợp hơn với xu thế hiện nay của bảo hiểm thế giới.

c. Chính phủ khuyến khích tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Bảo hiểm

phát triển

Thông qua chính sách về giảm thuế thu nhập sẽ tạo điều kiện cho các cá

nhân có thu nhập cao sẽ có xu hướng tăng nhu cầu về bảo hiểm. Tạo điều

kiện cho các doanh nghiệp bảo hiểm có thêm nguồn thu qua đó tạo ra nguồn

vốn lớn cho việc tái đầu tư xã hội. Đồng thời việc có số chính sách nới lỏng

về thuế với doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm cũng là hình thức trực tiếp để

khuyến khích hoạt động bảo hiểm phát triển hơn.

d. Quản lý tốt các công ty môi giới Bảo hiểm và các đại lý môi giới Bảo

hiểm

Nâng cao uy tín và chất lượng của các công ty môi giới cũng như các đại lý, giúp các đơn vị môi giới bảo hiểm trở thành nên tư vấn bảo hiểm đáng tin

cậy chứ không chỉ là dựa vào các mối quan hệ với các công ty bảo hiểm để

giới thiệu cho các công ty có phí môi giới cao hơn.

2. Giải pháp từ phía Doanh nghiệp

a. Doanh nghiệp Bảo hiểm bổ sung vốn điều lệ cho phù hợp với điều

39

Trong xu hướng toàn cầu hoá cũng như việc nước ta gia nhập tổ chức

WTO thì trong tương lai lĩnh vực Bảo hiểm sẽ là một trong các ngành có sức

thu hút và cạnh tranh lớn ở Việt Nam. Chính vì vậy mà để tăng cường sức

cạnh tranh trong giai đoạn này yêu cầu các đơn vị kinh doanh bảo hiểm cần có lượng vốn tốt, đồng thời các doanh nghiệp cũng nên chọn các nhà đầu tư

chiến lược nước ngoài một phần vừa mở rộng thị trường ra nước ngoài một

phần học tập cách quản lý hoạt động chuyên nghiệp của đối tác chiến lược.

b. Nâng cao chất lượng và đa dạng các gói dịch vụ để thu hút tham gia Bảo hiểm

Việc hoạt động trong lĩnh vực dịch vụluôn đặt ra cho các doanh nghiệp làm thế nào đểđa dạng hoá sản phẩm tạo sự khác biệt về mặt tiện ích cho sản phẩm mình với các đối thủ cạnh tranh đểthu hút được khách hàng.

Doanh nghiệp kinhh doanh bảo hiểm cũng phải ngoại lệ, việc đa dạng hoá và nâng cao chất lượng các gói dịch vụ là vấn đề quan trọng. Bên cạnh đó các

doanh nghiệp cũng phải phát triển hệ thống phân phối các gói dịch vụ tới

khách đặc biệt trong lĩnh vực thông tin điện tử và đại lý bảo hiểm.

c. Tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp Bảo hiểm và các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực khác

Tăng cường mối quan hệ giữa các doanh nghiệp hoạt động Bảo hiểm sẽ

giảm thiểu việc cạnh tranh thiếu lành mạnh của các doang nghiệp trong ngành, phòng chống trục lợi và xây dựng được hình ảnh của ngành. Đồng thời việc tạo lập quan hệ với hệ thống ngân hàng và thịtrường chứng khoán sẽ tạo cho các doanh nghiệp Bảo hiểm có thêm các kênh phân phối hoàn hảo cũng như tìm được các cơ hội đầu tư tốt đảm bảo yếu tố an toàn và sinh lời.

40

d. Xây dựng chiến lược đầu tư hợp và danh mục đầu tư phù hợp

Doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược đầu tư tài chính và danh mục

đầu tư tài chính phù hợp với từng giai đoạn cho từng tài sản đầu tư trực tiếp

và đầu từ gián tiếp.

e. Đào tạo nâng cao chất lượng cán bộ hoạt động trong các lĩnh vực Bảo hiểm

Đào tạo cán Bộ bảo hiểm vừa có chuyên môn nghiệp vụ vừa có đạo đức nghề nghiệp cũng chính là một cách quảng bá tên tuổi doanh nghiệp và để

lại ấn tượng sâu sắc với khách hàng, chính vì thế khâu đào tạo và tuyển cán bộ Bảo hiểm cần phải được kiểm tra thực hiện tốt.

Một phần của tài liệu Thị trường bảo hiểm thương mại việt nam (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(40 trang)