Chiến lược phỏt triển của NHTM về huy động vốn

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại CP Sài Gòn Thương Tín (Trang 26 - 27)

Giờ đõy, khỏch hàng cú nhiều cơ hội lựa chọn Ngõn hàng mà theo họ là thuận tiện chứ khụng đơn thuần chỉ là nơi cất trữ tiền tệ và kiếm lời từ lói suất. Do đú, cỏc Ngõn hàng nhận thấy cần cú chiến lược khỏch hàng đỳng đắn trong

hoạt động núi chung và trong huy động vốn núi riờng.

Trước tiờn, Ngõn hàng cần hiểu được động cơ, thúi quen và những mong

muốn của người gửi tiền, thấm chớ từng đối tượng khỏch hàng gửi tiền thụng qua

phõn tớch lợi ớch của khỏch hàng. Mục đớch gửi tiền của doanh nghiệp thường là

nhờ Ngõn hàng quản lý, ký quỹ hoặc nhờ chi trả trong thanh toỏn trong khi cỏc

cỏ nhõn gửi tiết kiệm cú mục đớch là hưởng lói. Mục đớch của tiền gửi trờn loại

tài sản khỏc nhau cũng rất khỏc nhau như tiền gửi giao dịch để phỏt hành sộc

thanh toỏn, tiền gửi cú kỳ hạn để dành tiền cho tiờu dựng, đầu tư trong tương lai

đồng thời hưởng lói.

Trờn cơ sở những thụng tin của khỏch hàng, Ngõn hàng cú thể đưa ra hệ

thống cỏc chớnh sỏch và biện phỏp phự hợp để cú được quy mụ và chất lượng

nguồn vốn mong muụn. Hệ thống cỏc chớnh sỏch đỏp ứng và gợi mở nhu cầu liờn quan đến huy động vốn bao gồm:

Cỏc chớnh sỏch liờn quan đến sản phẩm và sịch vụ tiền gửi của Ngõn

hàng. Nhúm chớnh sỏch này nhẳm vào việc đỏnh giỏ cỏc loại sản phẩm dịch vụ

vụ liờn quan đến tiền gửi như rỳt tiền tự động, giao dịch tại nhà, rỳt ngắn thời

gian thanh toỏn. Những nảm gần đõy cỏc Ngõn hàng đó đa dạng hoỏ sản phẩm

dịch vụ, hoàn thiện và đổi mới nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ phự hợp

với nhu cầu thị trường đồng thời mở rộng phỏt triển dịch vụ mới.

Cỏc chớnh sỏch về giỏ cả, lói suất tiền gửi, tỷ lệ hoa hồng và chi phớ dịch

vụ được coi là giỏ cả của sản phẩm dịch vụ tài chớnh. Ngõn hàng sử dụng hệ

thống lói suất tiền gửi như một cụng cụ quan trọng trong việc huy động tiờn gửi và thay đổi quy mụ nguồn vốn. Để duy trỡ và thu hỳt thờm nguồn vốn Ngõn hàng cẩn ấn định mức lói suất cạnh tranh thực hiện những ưu đói về giỏ cho những

khỏch hàng lớn, gửi tiền thường xuyờn. Hơn nữa, hệ thống lói suất cần linh hoạt,

phự hợp vớớ quy mụ và cơ cấu nguồn vốn. Quy mụ và cơ cấu nguồn vốn cũn bị

chi phối bởi giỏ cả củ cỏc dịch vụ khỏc như phớ chuyển tiền, phớ dịch vụ thanh

túan, ngõn quỹ.

Cỏc chớnh sỏch về tổ chức- kỹ thuật: Đõy là cỏc chớnh sỏch và biện phỏp

nhằm làm thuận lợi, nhanh chúng, đơn giản trong quan hệ với khỏch hàng. Bao

gồm việc bố trớ mạng lới thu hỳt vốn, hoàn thiện cụng nghệ Ngõn hàng, cơ chế tài chớnh đồng thời tổ chức thụng suốt hệ thống thanh toỏn sao cho nhanh chúng,

an toàn, chớnh xỏc.

Cỏc chớnh sỏch trong phục vụ và giao tiếp: Cỏc chớnh sỏch này được cỏc

NHTM rất quan tõm nhằm tạo, củng cố uy tớn của mỡnh trờn thị trường, gắn bú

với khỏch hàng truyền thống và hấp dẫn khỏch hàng mới.Trong điều kiện khú cú

thể duy trỡ sự khỏc biệt về sản phẩm và giỏ cả như hiện nay, chất lượng dịch vụ

khỏch hàng trở thành cụng cụ cạnh tranh vụ cựng quan trọng để thu hỳt nguồn vốn.

Thỏi độ phục vụ thõn thiện, chu đỏo, bố trớ hệ thống thanh toỏn khoa học là những điều hết sức cần thiết để giữ vững khỏch hàng hiện cú và thỳt thờm khỏch hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại CP Sài Gòn Thương Tín (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)