6.1. Chinh sách sản phẩm
Chiến lợc phát triển sản phẩm của Công ty trong những năm tới theo hai h- ớng.
+ Tăng chủng loại và chất lợng sản phẩm có cho thị trờng hiện tại + Sản phẩm mới cho thị trờng mới
Theo hớng 1: Công ty tăng cờng các sản phẩm hoá mỹ phẩm, trang điểm nhập từ Hàn Quốc, các loại đồ điện gia dụng ấm, phích điện.... nhập từ Hàn Quốc, Trung Quốc, các loại rợu nhập ngoại.
Theo hớng 2: Công ty mở rộng thị trờng các tỉnh phía Nam các tỉnh khu vực lân cận Hà Nội.
Trong tơng lai gần Việt Nam sản xuất nhập AFTA, thuế quan u đã có hiệu lực chung với nhiều chủng loại mặt hàng. Đây là cơ hội cho việc giảm giá hàng nhập khẩu của Công ty tuy nhiên Công ty đứng trớc thực tế khó khăn là sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cũng sẽ giảm giá. Vì vậy các nhà quản trị Marketing cần có các chính sách Marketing - Mix đòi hỏi các quyết định về giá phải đảm bảo tính nhất quán với các quyết định về sản phẩm, kênh phân phối và xúc tiến bán hàng cụ thể.
+ Giá và các chiến lợc khác của Marketing - Mix đòi hỏi phải có sự hỗ trợ lẫn nhau để Công ty thực hiện đợc chiến lợc định vị và các mục tiêu đã chọn.
+ Sự lựa chọn về giá phải đợc đặt trên cơ sở của các sự lựa chọn về các biến số khác của Marketing đã đợc thông qua.
6.3. Chính sách phân phối
Công ty TNHH Phú Tháiđã và đang áp dụng các hình thức phân phối, phân phối trực tiếp giao hàng tận tay khách hàng qua lực lợng bán hàng của Công ty. Phân phối thông qua hệ thống của hàng bán và giới thiệu sản phẩm của Công ty. Sắp tới Công ty có kế hoạch phân phối thông qua các kênh Marketing giãn luồng phân phối này bao gồm các nhà buôn lớn, các Công ty thơng mại tham gia vào quá trình tiêu thụ hàng hoá đến các tỉnh.
Đây là lực lợng chuyên về bán hàng và có các kênh tiêu thụ bán lẻ nhỏ hơn để cung cấp hàng hoá tận tay đến ngời tiêu dùng.
6.4. Xúc tiến khuếch trơng
Công ty tích cực tham gia vào các hội chợ, quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng để quảng bá, giới thiệu sản phẩm của mình. Đẩy mạnh hoạt động bán hàng cá nhân tăng khả năng phục vụ khách hàng tăng doanh số bán.
Chơng VI
Tình hình quản lý các yếu tố vật chất kinh doanh và các hoạt động khác