Số
TT Phơng pháp giám sát Biện pháp thực thi
1 Giám sát từ
bên ngoài Nhân viên giám sát trong thời gian thi công dùng toàn bộ thời gian hoặc phần lớn thời gian bám sát hiện trờng, giám sát hoạt động thi công của đơn vị thi công. Nếu phát hiện vấn đề, kịp thời yêu cầu đơn vị thi công sửa chữa đảm bảo chất lợng và tiến độ
2 Trắc đạc Kỹ s giám sát dùng trắc đạc, trớc khi khởi công công
trình, kiểm tra, định vị, phóng tuyến công trình ; trong quá trình thi công khống chế tuyến trục và cao độ ; khi nghiệm thu, hoàn công công trình, đo kích thớc hình học và cao độ của các bộ phận.
3 Thí nghiệm Kỹ s giám sát đánh giá chất lợng hạng mục hoặc vật
liệu, phải tiến hành sau khi thông qua kết quả thí nghiệm để có số liệu. Không đợc phép chỉ dùng kinh nghiệm, dùng mắt, cảm giác đánh giá chất lợng.
4 Chấp hành
nghiêm túc trình tự giám sát
Công trình cha đợc kỹ s giám sát đồng ý khởi công thì không đợc khởi công, điều đó nhấn mạnh đơn vị thi công phải làm tốt các công tác chuẩn bị trớc khởi công. Cha có xác nhận thanh toán của kỹ s giám sát, đơn vị thi công cha đợc thanh toán công trình, điều đó đảm bảo vị trí quan trọng của kỹ s giám sát.
5 Yêu cầu, chỉ
thị bằng văn bản
Kỹ s giám sát phải tận dụng văn bản có tính chỉ thị, đối với bất kỳ sự việc nào cũng ra chỉ thị bằng văn bản, đồng thời đôn đốc đơn vị thi công tôn trọng và chấp hành nghiêm chỉnh các chỉ thị văn bản của kỹ s giám sát.
6 Hội nghị hiện trờng
Là các vấn đề thảo luận thi công giữa kỹ s giám sát và đơn vị thi công, khi cần thiết có thể mời đơn vị xây dựng và các thành viên có liên quan tham gia. Quyết định của kỹ s giám sát trong hội nghị phải thể hiện bằng văn bản. Do vậy, kỹ s giám sát có thể thông qua hội nghị hiện tr- ờng ra các chỉ thị có liên quan.
7 Hội nghị chuyên gia
Đối với các vấn đề kỹ thuật phức tạp, kỹ s giám sát có thể triệu tập hội nghị chuyên gia, tiến hành nghiên cứu thảo luận. Dựa vào ý kiến chuyên gia và điều kiện hợp đồng, kỹ s giám sát kết luận. Nh vậy có thể giảm tính phiến diện xử ký các vấn đề kỹ thuật phức tạp của kỹ s giám sát.
8 Dùng máy tính
trợ giúp quản lý
Kỹ s giám sát sử dụng máy tính là phơng tiện tốt nhất hỗ trợ mọi mặt công việc nh thanh toán, chất lợng công trình, tiến độ công trình và điều kiện hợp đồng.
9 Đình chỉ thanh
toán Kỹ s giám sát phải sử dụng đầy đủ quyền về mặt thanh toán trong hợp đồng đã ghi, bất c hành vi nào của đơn vị thi công không đợc kỹ s giám sát đồng ý đều có quyền cự tuyệt thanh toán cho đơn vị thi công, đề ràng buộc đơn vị thi công hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ trong hợp đồng quy định.
10 Gặp gỡ đơn vị
thi công Khi đơn vị thi công không chấp hành yêu cầu của kỹ s giám sát, tiến hành công việc không theo điều kiện hợp đồng thì kỹ s giám sát trởng (hoặc ngời đại diện) mời ngời phụ trách chính của đơn vị thi công thông báo tính nghiêm trọng của vấn đề tồn tại và hậu quả có thể xảy ra của đơn vị thi công ở công trình, đồng thời đề xuất giải pháp khắc phục. Nếu vẫn không chấp hành, kỹ s giám sát có thể tiến một bớc kiến nghị lên trên.
