C N : TM NH DN UT XÂY D NK
2.1.3.1 th hình
2.1.3.2 h n n nh ệ v t n ph n an:
a) an á Đố
Giám Đốc: - Lê Văn Ch i. Ph Giám Đốc: - Huỳnh Thị Phương
- Đỗ Kim Phượng - Huỳnh Thị Kim Dung
Giám Đốc ngư i đi u h nh trực ti p ho t động của chi nhánh Ng n h ng. Sau Giám Đốc Ph Giám Đốc đi u h nh ch đ o một số công tác v chịu trách nhiệm trư c Giám Đốc v quy t định của mình.
b) Ph n t h h nh h nh
Trưởng phòng: - Tr n Văn Đôn.
C trách nhiệm thực hiện đ ng ch độ, thể ệ, qui ch , nội ung của Ch nh Phủ, Ng n h ng Nh nư c v Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam.
Thực hiện các công tác nh n sự, ao động, ti n ương, văn thư, ễ t n
Kiểm tra, giám sát việc ch p h nh các quy ch , quy định của cơ quan đối v i cán ộ viên ch c trong công tác quan hệ Giao Dịch.
Thực hiện các nhiệm v hác o Giám Đốc giao.
c) Ph n quản lý r ro
Trưởng phòng: - Cao Thị Lan.
Phòng c trách nhiệm qu n t t c các ho n nợ ( ao g m t t c hách h ng) c v n đ (nợ quá h n, những ho n nợ h đòi)
Thư ng uyên áo cáo v i nh đ o Ng n h ng để c hư ng gi i quy t tránh những rủi ro cho Ng n h ng.
d) Cá ph n ao ị h:
Phòng Giao Dich Chợ Đ m : Ngô Thị Thủy – Trưởng Phòng
Phòng Giao Dich X m M i : Nguyễn Thị Thu Hương – Trưởng Phòng Phòng Giao Dich V nh H i : Bùi Th c Hòa – Trưởng Phòng
Phòng Giao Dich Bình T n : Ph m Thùy Dung – Trưởng Phòng Phòng Giao Dich Cam Ranh : Nguyễn Quang Doanh – Trưởng Phòng
Phòng Giao Dịch c ch c năng: thực hiện các ho t động Ng n h ng v ho t động hác th o ph n công v ủy quy n của Giám Đốc Ng n H ng TMCP Công Thương Khánh Hòa.
Mở T i Kho n tièn g i, nh n ti n g i hông ỳ h n, c ỳ h n ng VNĐ, thực hiện huy động vốn đối v i các t ch c v cá nh n.
Thực hiện nghiệp v chi t h u, cho vay ch ng từ c giá. Thực hiện thanh toán trong v ngo i hệ thống.
Ti p thị cho vay, thu nợ đối v i các ho n vay được Giám Đốc phê uyệt.
e) Ph n t n n
Phòng hách h ng Doanh Nghiệp : Nguyễn Quang Vinh – Trưởng Phòng Phòng hách h ng Cá Nh n : Nguyễn Ch Minh – Trưởng Phòng
Phòng t n ng c nhiệm v y ựng các quy ch , ch độ iên quan đ n ho t động chi nhánh theo các nhiệm v của phòng.
Tham mưu cho Giám Đốc chi nhánh các v n đ iên quan đ n ho t động của chi nhánh th o các ho t động của phòng t n ng.
Trực ti p thực hiện các nghiệp v inh oanh.
Chăm s c to n iện hách h ng, tham gia hội đ ng T n D ng v các hội đ ng chuyên môn hác th o quy định của Giám Đốc.
Kiểm tra, iểm soát việc s ng vốn, hiệu qu s ng vốn. Thực hiện cho vay đối v i hách h ng, thư ng uyên ph n t ch tình hình của các đơn vị vay t i Ng n h ng, th o i thu nợ, thu i của Khách h ng, ác định nhu c u vay trong từng th i ỳ, thư ng uyên giao ti p v i hách h ng, thu th p thông tin phòng ngừa rủi ro.
f) Ph n toán
Trưởng phòng : Lê Thị Th y Mai
C trách nhiệm t ch c thực hiện ch độ, thể ệ, quy ch , nội qui của ch nh phủ, của Ng n h ng Nh nư c v của chi nhánh v t t c các nghiệp v iên quan đ n phòng.
Nhiệm v ch nh của phòng thực hiện công tác h ch toán toán, thanh toán v thông áo ịp th i, thực hiện thu chi đ ng ch độ toán t i ch nh o Ng n h ng c p trên qui định, đ m o ch nh ác tuyệt đối, ám sát các ho ch chi tiêu t i ch nh o Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam giao cho Chi nhánh. Tham mưu th t tốt các công tác Kinh Doanh qua việc đánh giá, ph n t ch ng c n đối chi ti t của chi nhánh, s sách toán ịp th i ch nh ác.
g) Ph n n ân qu
Trưởng phòng : Trương Thị Nhung
Thực hiện việc giao ịch v i hách h ng, đ m o an to n trong việc chi ti n mặt, v n chuyển v o qu n ti n.
Đ u t v i Giám Đốc các v n đ iên quan đ n việc v n chuyển v o vệ ti n thực hiện các áo cáo định ỳ v đột u t các v n đ iên quan đ n ho t động của phòng.
h) Ph n th n t n, đ ện toán
Trưởng phòng : Bùi Minh T m
Thực hiện việc c p nh t, ưu giữ h sơ ữ iệu, truy n áo cáo v Trung Ương, các áo cáo h ng ng y, áo cáo tháng, áo cáo năm v những ch độ áo cáo thống ê.
Thực hiện các s a chữa, o trì hệ thống máy t nh của to n hệ thống Ng n h ng.
i) Ph n ể tra, ể soát n :
Trưởng phòng : Tr n Thị Thanh Bình
Kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy ch , quy định của các phòng an. Kiểm tra, iểm soát h sơ, s sách của các phòng an m th c thực hiện đ ng qui định của Ch nh Phủ, Ng n h ng Nh nư c, của chi nhánh hay hông.
2.1.3.3 há quát hoạt đ ng kinh doanh c a n ân h n n hư n _ h nhánh hánh a:
áo áo a Vietinbank hánh a tron 3 n 2008, 2009, 2010
Đvt: triệu đ ng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Chênh ệch 2009/2008 Chênh ệch 2010/2009 Số ti n Số ti n Số ti n + (-) % + (-) % Thu nh p i v các ho n thu nh p tương tự 236,554 265,509 297,691 28,955 12.24% 32,182 12.12% Chi ph i v các chi ph tương tự 152,386 171,088 187,554 18,702 12.27% 16,466 9.62% Thu nh p i thuần 84,167 94,421 110,137 10,254 12.18% 15,716 16.64% Thu nh p từ ho t động ịch v 4,595 6,573 10,412 1,977 43.03% 3,840 58.42% Chi ph ho t động ịch v 1,173 1,640 2,047 466 39.75% 407 24.80% L i thuần từ ho t động ch vụ 3,422 4,933 8,366 1,511 44.16% 3,433 69.60% L i/ ỗ thuần từ ho
động inh oanh ngo i h i v v ng
2,266 760 1,233 -1,506 -66.48% 473 62.32% L i/ ỗ thuần từ mua án
ch ng hoán inh oanh -178 928 -402 1,106 -621.51% -1,330 -143.29% L i/ ỗ thuần từ mua án
ch ng hoán đầu tư 110 -1,993 110 -2,103 -1904.41%
Thu nh p từ ho t động hác 5,191 8,462 12,057 3,271 63.00% 3,596 42.49% Chi ph ho t động hác 228 1,223 228 995 436.41% L i/ ỗ thuần từ ho t động hác 5,191 8,234 10,834 3,043 58.61% 2,600 31.58% Thu nh p từ góp v n mua c phần 1,055 886 967 -169 -16.04% 81 9.14% T ng thu nh p ho t động 95,924 110,272 129,142 14,348 14.96% 18,871 17.11% Chi ph ho t động 8,732 13,986 18,698 5,254 60.17% 4,712 33.69% Lợi nhu n thuần từ ho t
động inh oanh trước CF 87,192 96,286 110,444 9,094 10.43% 14,158 14.70% D phòng rủi ro t n ụng
Chi ph ự phòng rủi ro
t n ng 10,158 15,937 18,217 5,780 56.90% 2,280 14.31%
T ng ợi nhu n trước
thuế 77,034 80,348 92,227 3,314 4.30% 11,878 14.78%
Chi ph thu TNDN
hiện h nh 19,259 20,087 23,057 829 4.30% 2,970 14.78%
Chi ph thuế TNDN ho n i
Chi ph thuế thu nh p
oanh nghiệp 19,259 20,087 23,057 829 4.30% 2,970 14.78% Lợi nhu n sau thuế 57,776 60,261 69,170 2,486 4.30% 8,909 14.78%
Qua áo cáo t qu kinh doanh của ng n h ng TMCP Công Thương_chi nhánh Khánh Hòa trong 3 năm g n đ y, c thể th y tình hình ho t động của ng n h ng vẫn đang n định v phát triển, thể hiện qua ch tiêu ợi nhu n sau thu của ng n h ng ương v c u hư ng tăng qua mỗi năm.
C thể : Năm 2008, thu nh p i v các ho n thu nh p tương tự 236.554 triệu đ ng, đ n năm 2009 ho n thu nh p n y 265.509 triệu đ ng, tăng 2.24 v năm 20 0 ho n thu nh p 297.69 triệu đ ng, tăng 2. 2 so v i năm 2009.
Bên c nh ngu n thu từ ho t động cho vay, ng n h ng còn thực hiện nhi u lo i hình ịch v hác như các ịch v thanh toán thu chi hộ cho hách h ng (chuyển ti n, thu hộ séc, ịch v n ng c p thẻ t n ng) nh n b o qu n các t i s n qu giá, vừa cho phép hỗ trợ đáng ể trong các ho t động đ u tư của ng n h ng, vừa t o ra thu nh p cho ng n h ng ng các ho n ti n hoa h ng, thu ph v đáp ng được nhu c u ng y c ng tăng v đa đ ng của hách h ng. Đ y c thể coi ngu n thu th 2 của ng n h ng sau ngu n thu ch nh từ ho t động cho vay. Ngu n thu n y chi m kho ng 7% t ng thu nh p ho t động của ng n h ng v ngu n thu n y c ng c u hư ng tăng trong những năm qua.
Năm 2008, i từ kinh doanh ngo i hối của ng n h ng 2.266 triệu đ ng, đ n năm 2009 gi m m nh còn 760 triệu đ ng o năm n y ho t động kinh doanh ngo i hối của ng n h ng gặp nhi u kh hăn, thị trư ng ngo i tệ c nhi u biểu hiện căng thẳng. Do nh hưởng của cuộc khủng ho ng kinh t th gi i, n n kinh t Việt Nam vẫn đương đ u v i những h hăn, các ngu n cung ngo i tệ cho n n kinh t đ u gi m s t. Từ đ đ t o nên t m o ng i sự m t giá của VNĐ ẫn đ n DN đ ô g i ngo i tệ v o ng n h ng. Ngo i ra cuối năm 2008 đ n nay, Ch nh Phủ đ đưa mặt b ng i su t cho vay b ng VNĐ ngang v i i su t vay b ng ngo i tệ. Thực t n y m cho t n ng b ng ngo i tệ của ng n h ng gi m m nh, dẫn đ n tình tr ng hệ thống ng n h ng thừa ngo i tệ để cho vay nhưng i thi u ngo i tệ để án cho
62.32% so v i năm 2009 nhưng vẫn hông vượt b ng m c của năm 2008 o đang đi v o n định.
Ho t động mua án ch ng hoán đ u tư c ng mang i ngu n thu nh p cho ng n h ng, ho t đ ng đ u tư n y th o hư ng mở rộng danh m c trái phi u Ch nh Phủ các ỳ h n v trái phi u DN tốt, t ch cực ho t động trên thị trư ng mở.
Thu nh p từ các ho t động hác của ng n h ng c ng ngu n thu tương đối l n. Đặc biệt đ n năm 20 0 ngu n thu n y 2.057 triệu đ ng chi m kho ng 10% t ng thu nh p của ng n h ng. Hiện nay, Vietinbank vẫn đang ti p t c triển khai nhi u ho t động như các ho t động trên thị trư ng ti n tệ, kinh doanh gi y t c giá b ng VNĐ v ngo i tệ, inh oanh v ng, các ho t động đ i v ủy thác, ịch v tư v n t i ch nh nh m n ng cao hơn nữa hiệu qu kinh doanh của ng n h ng.
Các ho n chi ph tăng th o từng năm, c thể năm 2009 tăng 60. 7 so v i năm 2008, năm 20 0 tăng 33.69 so v i năm 2009.
Nhìn chung, c thể th y tình hình inh oanh của ng n h ng trong 3 năm qua há h quan. Mặc ù năm 2008,2009 những năm đ y h hăn v thách th c đối v i n n kinh t v hệ thống ng n h ng, nhưng đối v i sự quy t t m nỗ lực ph n đ u, ng n h ng Công Thương Việt Nam n i chung v chi nhánh Khánh Hòa n i riêng đ từng ư c vượt qua v hông ngừng phát triển.
2.2 QUY TRÌN T M N D N C O VAY TẠ N ÂN N
C N T N
Quy trình th m định t i ch nh ự án đ u tư một t p hợp các ho t động đánh giá m ét ph n t ch các chi ph v ợi ch t i ch nh sự toán của ự án. Lợi ch t i ch nh ự toán của ự án được m ét thông qua các òng ti n thu v òng ti n chi ự toán. Thông qua ợi ch t i ch nh ự toán v qua các ch tiêu t i ch nh để Ng n h ng quy t định cho vay hay ác ỏ cho vay.
Để thực hiện được công tác th m định v mặt t i ch nh một cách chu n ác v chặt ch , c t nh thuy t ph c cao, Ng n h ng ph i ác định được ngu n thông tin ùng để ph n t ch. Thông tin ao g m:
- Thông tin h nh ch nh: Nắm ắt được hiệu qu t i ch nh ự án ( h năng thu, chi, tr nợ, ngu n tr ). Các t u n t i ch nh
- Thông tin phi t i ch nh: Bao g m các thông tin v tên Doanh Nghiệp, văn phòng đ i iện, an giám đốc, số gi y phép đăng , cơ c u vốn, t i ho n
N u th m định ự án một cách nghiêm t c đ ng thủ t c v iện pháp thì quy t định đ u tư, t i trợ hợp của Ng n h ng s đ m o tăng ợi nhu n cho Ng n h ng, tránh rủi ro, đ m o hiệu qu trong đ u tư inh oanh.
2.2.1Thu th p v th ng tin về hách h ng v án
Khi c một ự án hách h ng mang đ n Ng n h ng để in vay vốn, Ng n h ng c n th m định i t nh ch nh ác của các ngu n thông tin cho hách h ng cung c p. Để m được đi u n y, Cán Bộ T n D ng c n đ n trực ti p oanh nghiệp để c thể trực ti p tìm hiểu được tình hình s n u t inh oanh của oanh nghiệp, tìm hiểu được v thực tr ng nh ưởng, máy m c thi t ị của oanh nghiệp, ác minh được địa điểm cơ sở đ u tư ự án Ngo i ra, cán ộ t n ng c n ph i thu th p
cung c u của thị trư ng đối v i s n ph m ự i n của ự án; tìm hiểu từ các nh cung c p nguyên iệu đ u v o, các nh tiêu th s n ph m, tìm hiểu từ các phương tiện thông tin đ i ch ng, từ các cơ quan qu n Nh nư c Trên cơ sở đ , Cán ộ t n ng s m ét ự án trên các phương iện v m c tiêu của ự án; h năng cung c p nguyên v t iệu v các y u tố đ u v o, nh n ét các phương iện thu t, phương iện t ch c qu n thực hiện ự án T t c những đánh giá thực hiện đ nh m m c đ ch hỗ trợ cho việc t nh toán, đánh giá hiệu qu t i ch nh của ự án v h năng thực hiện ngh a v tr nợ của oanh nghiệp đối v i Ng n h ng. Việc ác định hiệu qu t i ch nh ự án c ch nh ác hay hông tùy thuộc r t nhi u v o việc đánh giá v đưa ra các gi định an đ u của Cán Bộ T n D ng.
2.2.2Th m đ nh v n đầu tư
Đ y một nội ung quan trọng đ u tiên c n m ét hi ti n h nh ph n t ch t i ch nh ự án. T ng m c vốn đ u tư của ự án ao g m to n ộ số vốn c n thi t để thi t p v đưa ự án v o ho t động, t nh toán ch nh ác t ng m c vốn đ u tư c ngh a r t quan trọng đối v i t nh h thi của ự án. N u vốn đ u tư quá th p thì ự án hông thực hiện được v ngược i, n u ự t nh quá cao thì s hông ph n ánh ch nh ác hiệu qu t i ch nh cua ự án.
Chi ph chu n ị: những chi ph trư c hi thực hiện ự án (chi ph trư c v n h nh). Chi ph n y hông trực ti p t o ra t i s n cố định nhưng chi ph gián
