- Phương tiện vận tải truyền dẫn
d.Hoàn thiện việc phân công, phân cấp quản lý TSCĐ.
Thực tế ở Công ty trong thời gian qua, công tác quản lý TSCĐ nhìn chung tương đối chặt chẽ tới từng phòng ban, phân xưởng, có hình thức khen thưởng, xử phạt kịp thời là những ưu điểm mà Công ty đã đạt được.
- Công ty cần hoàn thiện việc phân công, phân cấp quản lý TSCĐ bằng việc giao trách nhiệm quản lý tới từng cá nhân cụ thể tất yếu sẽ làm tăng trách nhiệm của cá nhân họ đối với TSCĐ mà mình được giao trách nhiệm quản lý. Các biện pháp thưởng phạt cũng được phát huy tác dụng hơn bởi vì bản thân họ được hưởng không phải chia cho người khác, nếu quản lý tốt thì mới được khen thưởng, còn nếu quản lý không tốt gây mất
mát hư hỏng TSCĐ (do nguyên nhân chủ quan) thì bản thân họ phải chịu phạt hoàn toàn. Do vậy mỗi công nhân đều phải có ý thức trách nhiệm hơn đối với việc quản lý TSCĐ được giao.
Việc giao quyền quản lý TSCĐ đối với từng cá nhân cụ thể càng có thuận lợi là người lao động được giao trách nhiệm quản lý TSCĐ mà mình sử dụng. Vì vậy, họ nắm bắt khá vững về đặc điểm cũng như hiện trạng của TSCĐ đó. Nhờ vậy mà việc quản lý TSCĐ sẽ chặt chẽ và có hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Trên đây là những vấn đề lý thuyết quản lý, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty Kinh doanh Vật tư Thiết bị. Đối với Công ty việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là một nhiệm vụ quan trọng, để thúc đẩy sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển.
Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, Công ty gặp không ít khó khăn. Nhưng với sự nỗ lực lớn, Công ty đã tìm thực hiện nhiều biện pháp cho từng vấn đề cụ thể, để đạ mục tiêu sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn. Tuy nhiên, với sự biến đổi không ngừng của nền kinh tế, Công ty luôn phải đối mặt với những thử thách mới mà nếu Công ty muốn đạt được hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh thì không còn cách nào hơn là phải luôn tìm tòi để có những giải pháp, biện pháp mới cho phù hợp với sự thay đổi đó.
Trong thời gian kiến tập tại Công ty Kinh doanh Vật tư Thiết bị , em thấy rằng, đối với Công ty việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn cố định nói riêng là vấn đề được ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm, vì đối với Công ty việc sử dụng hiệu quả vốn có định có ý nghĩa quyết định trong sự thành bại của Công ty.
Với khả năng cho phép của mình, em đã nghiên cứu điều kiện thực tế của Công ty và đưa ra một số ý kiến về các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định là một vấn đề khó khăn cả về lý thuyết và thực tiễn, song tôi đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu với sự mong muốn được nâng cao kiến thức đóng góp một phần ý kiến nhỏ bé vào sự phát triển của Công ty. Do trình độ lý luận cũng như thực tiễn còn nhiều hạn chế, nên vấn đề em nghiên cứu chắc chắn không thể tránh khỏi những sai sót. Em mong được sự đóng góp chỉ bảo của các thầy cô giáo và Công ty để đề án môn học của em được hoàn thiện hơn.