Đặc điểm về lao động của công ty .1 Cơ cấu tình hình lao động theo giới

Một phần của tài liệu khóa luận hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty tnhh thiên thiên nhân (Trang 28 - 31)

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN THIÊN NHÂN

2.1 Giới thiệu về công ty TNHH Thiên Thiên Nhân

2.1.4 Đặc điểm về lao động của công ty .1 Cơ cấu tình hình lao động theo giới

Bảng 2.1: Số liệu lao động theo giới tính của công ty trong 3 năm

Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ %

Nam 418 88.7 436 84.7 561 86.6

Nữ 53 11.3 79 15.3 87 13.4

Tổng số 471 100 515 100 648 100

Nguồn: phòng nhân sự công ty.

Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của công ty qua 3 năm đều tăng lên:

Tổng số lao động của năm 2010 tăng 9.3% so với năm 2009 là 44 người, năm 2011 tăng 25.8% so với năm 2010 là 133 người. Sự thay đổi lao động theo giới được thể hiện rừ hơn qua biểu đồ dưới đõy:

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới của công ty

Trong đó số lượng lao động nam chiếm đa số, năm 2009 tỷ lệ lao động nam là 88.7%, năm 2010 tỷ lệ là 84.7%, năm 2011 tỷ lệ là 86.6%. Đặc điểm này là do công ty kinh doanh sản phẩm đặc thù đòi hỏi lực lượng lao động nam là chủ yếu, điều này tạo điều kiện cho công tác quản lý của công ty trở nên dễ dàng, ít ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của công ty. Với tổng số lượng lao động được tăng lên hằng năm như vậy cho ta thấy công ty tuyển dụng lao động nhiều và ít nhất là bằng số tăng lên hằng năm, do công ty càng nhận được sự tin cậy của các đối tác làm ăn do đó đơn đặt hàng nhiều hơn.

Vì thế càng cho ta thấy vai trò của công tác tuyển dụng được nâng lên.

2.1.4.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn Bảng 2.2: Số liệu lao động theo trình độ chuyên môn

Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Số lượng % Số lượng % Số lượng %

Đại Học 17 3.61 17 3.3 19 2.93

Cao Đẳng – Trung Cấp 15 3.18 20 3.9 22 3.40

Phổ Thông 439 93.21 478 92.8 607 93.67

Nguồn: Phòng nhân sự công ty.

Qua bảng trên có thể nhận thấy số lao động có trình độ đại học của công ty là rất ít, năm 2011 có tăng thêm 02 người so với năm 2009 và năm 2010, tuy nhiên, tỷ lệ vẫn ổn định qua các năm vào khoảng 3.3%. Trong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt việc tăng cường lao động có trình độ ngày càng trở nên cần thiết, tỷ

lệ lao động của Công ty không có sự gia tăng là vấn đề đáng lo ngại đòi hỏi có sự điều chình ngay lao động có trình độ chuyên môn là nhiệm vụ hàng đầu của cán bộ quản lý nhân sự của Công ty. Số liệu trên được thể hiện qua biểu đồ sau:

Biêu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn

Số lượng lao động trình độ cao đẳng, trung cấp tăng tương đối hơn so với trình độ đại học, năm 2010 số lượng lao động tăng lên 5 người so với năm 2009, năm 2011 tăng lên 2 người so với năm 2010, do đó tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng – trung học tăng trung bình qua các năm là 3.4%. Tỷ lệ này cũng cần điều chỉnh cho phù hợp với xu thế thời đại và sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.

Số lao động phổ thông luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của Công ty, điều này cũng dễ dàng giải thích là do đặc thù sản phẩm, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu xét tỷ lệ lao động phổ thông qua các năm, tỷ lệ này cũng có sự tăng lên, nếu như kết quả kinh doanh tăng qua các năm thì việc tăng lao động là điều hiển nhiên của sự mở rộng sản xuất của Công ty.

2.1.4.3 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động Bảng 2.3: Số liệu lao động theo tính chất lao động

Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Số lượng % Số lượng % Số lượng %

TRỰC TIẾP 389 82.6 432 83.88 567 87.5

GIÁN TIẾP 82 17.4 83 16.12 81 12.5

Nguồn: Phòng nhân sự công ty.

Sự biến động của tổng số lao động trong Công ty chủ yếu là do số lượng lao động trực tiếp qua 3 năm đều tăng lên, năm 2010 tăng thêm 43 người so với năm 2009 và năm 2011 tăng thêm 135 người so với năm 2010. Số lượng lao động gián tiếp qua 3 năm tương đối tương đối ổn định, năm 2010 tăng 1 người so với năm 2009 và năm 2011 giảm xuống 2 người so với năm 2010. Được thể hiện qua biểu đồ biểu diễn cơ cấu lao động theo tính chất lao động như sau:

Biểu đồ 2.3: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động

Như vậy, bộ máy quản lý của Công ty đã được tinh giản gọn nhẹ, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả về mặt quản lý. Số lượng lao động trực tiếp của Công ty qua các năm chiếm tới hơn 80% - đây là đặc điểm nổi bật do hoạt động chủ yếu của Công ty là sản xuất. Và tỷ lệ lao động gián tiếp cao hơn 10% là tỷ lệ hợp lý. Giúp công ty có chính sách hợp lý hơn trong hoạt đông sản xuất kinh doanh của mình.

2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Thiên Thiên Nhân

Một phần của tài liệu khóa luận hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty tnhh thiên thiên nhân (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w