Tình hình tài n– ngu nm 2011 – 2013 ca công ty trách

Một phần của tài liệu tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân phương đông (Trang 38)

B ngăcânăđ i k toánălàăm t b ng t ng h p s d ăđ uăvàăcu i c a 1 k k toánăc a

cácălo iătàiăkho n:ătàiăs n g mătàiăs n ng n h năvàătàiăs nădàiăh n, ngu n v n g m n

ph i tr vàăv n ch s h u.ăNóăđ c s d ngăđ ki mătra,ăđánhăgiáăs chínhăxácăc a vi căđnh kho n,ăghiăchépăs li u,ăvàătìnhăhìnhăbi năđ ng c aătàiăs năvàăngu n v n. T

đóăphátăhi năđ cătìnhătr ng m tăcânăđ i,ăvàăcóăph ngăh ngăvàăbi năphápăkp th i

đ m b oăcácăm i quan h cânăđ i v n cho ho tăđ ngătàiăchínhăth c s tr nênăcóăhi u

qu , ti t ki măvàăcóăl i cho doanh nghi p. D iăđâyălàătìnhăhìnhătàiăs năvàăngu n v n c aăcôngătyătrongă3 n mă2011ăvàă2013.

28

B ngă2.5.ăB ngăcơnăđ iăk ătoán

n v tính: VN

Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013 Chênhăl chă2012/2011 Chênhăl chă2013/2012

S ăti n T ăl ă(%) S ăti n T ăl ă(%) A.T ngătƠiăs n 9.264.112.737 10.818.004.420 11.984.656.018 1.553.891.684 16,77 1.166.651.598 10,78

I.TƠiăs năng năh n 2.700.574.545 3.143.267.712 3.845.228.362 442.693.167 16,39 701.960.650 22,33

1.Ti nă vƠă t ngă

đ ngăti n 730.506.437 422.581.305 575.725.677 (307.925.132) (42,15) 153.144.372 36,24

3.Cácă kho nă ph iă

thu 1.012.308.602 1.212.585.238 1.934.726.012 200.276.636 19,78 722.140.774 59,55

4.HƠngăt năkho 676.826.900 1.001.391.509 1.156.627.416 324.564.609 47,95 155.235.907 15,50

5.TƠiăs năng năh nă

khác 280.932.607 506.709.660 178.149.257 225.777.053 80,37 (328.560.404) (64,84)

II.TƠiăs nădƠiăh n 6.563.538.191 7.674.736.708 8.139.427.656 1.111.198.517 16,93 464.690.948 6,05

1.TƠiăs năc ăđ nh 6.563.538.191 7.521.688.837 8.114.651.427 958.150.645 14,60 592.962.590 7,88

3.TƠiă s nă dƠiă h nă

khác 0 153.047.872 24.776.230 153.047.872 0,00 (128.271.642) (83,81)

B.T ngăngu năv n 9.264.112.737 10.818.004.420 11.984.656.018 1.553.891.683 16,77 1.166.651.598 10,78

I.N ăph iătr 4.982.577.995 7.407.117.234 8.480.784.880 2.424.539.239 48,66 1.073.667.646 14,50

1.N ăng năh n 4.608.818.532 7.175.605.298 8.355.207.330 2.566.786.767 55,69 1.179.602.032 16,44

2.N ădƠiăh n 373.759.463 231.511.936 125.577.550 (142.247.528) (38,06) (105.934.386) (45,76)

II.V năch ăs ăh u 4.281.534.742 3.410.887.186 3.503.871.138 (870.647.556) (20,33) 92.983.952 2,53

1.V năch ăs ăh u 4.281.534.742 3.410.887.186 3.497.018.846 (870.647.556) (20,33) 86.131.660 2,53 (Ngu n: Phòng k toán – T ch c hành chính)

Soăsánhăs ăli uăBC KTăquaă3ăn mă2011-2013, taăth yăquyămôăv ăv năkinhădoanhă

c aăcôngătyăt ngălênăquaăt ngăn m,ăc ăth ănh ăsau:

- V tài s n :

Ti n và các kho n t ng đ ng ti n: n mă2012 cóăs gi m v ti n m t so v iăn mă

2011ă làă422.581.305ă VN , t ngă đ ngă gi mă 42,15%,ă n mă 2013ă t ngă soă v iă n mă

2012ălàă153.144.372 VN ,ăt ngăđ ngă36,24%.ăNh năxétăchungălàăl ngăd ăd ăti nă

m tălàăkhôngăl n,ăđ đ măbáoăkh n ngăthanhătoán,ăcôngătyăph iăchúătrongăh nătrongă

vi căt ngăl ng ti n m t doăcác nhàăđ uăt cóăth d aăvàoăđóăđ n m b tăđ c kh

n ngăthanhăkho n c aăcôngătyămàăraăcácăquy tăđ nhăđ uăt ,ăhayăchoăvay,ăgópăph n

nângăcaoăv th c aăcôngăty.

Các kho n ph i thu: n mă2012ăt ngăsoăv iăn mă2011ălàă200.276.636VN ,ăt ngă

ngăt ngă19,78%,ăn mă2013ăt ngăsoăv iăn mă2012ălàă722.140.774,ăt ngă ngă59,55%.

âyălàănguyênănhânăkháăl nălàmătàiăs n ng n h năt ng.ăKho n ph iăthuăkháchăhàngă

t ngăkháăm nh do nh ngăn măquaăcôngătyăđãătiêuăth đ căhàngăhóaăr t t t, c th

doanhăthuăbánăhàngăvàăcungăc p d ch v n mă2012ăt ngă16,52% so v iăn mă2011,ăn mă

2013ăt ngă5,38% so v iăn mă2013, c ngăthêmăv i vi c n i l ngă cácăchínhăsáchătínă

d ng v iăkháchăhàng.ăTuyănhiên,ăt l nàyălàăkhá cao,ăvìăv yăcôngătyăc n ph iăt ngă

c ngăthuăcácăkho n n tránhăb chi m d ng v nănh ăđ aăraăt l chi t kh u cao cho

nh ngăkháchăhàngăthanhătoánăs m.

Hàng t n kho: n mă2012ăt ngă324.564.609 VN ăsoăv iăn mă2011, t ngă ngăt ngă 47,95%,ăn mă 2013ăt ngă155.235.907 VN ăsoăv iăn mă2012,ăt ngăđ ngă15,50%. Nguyênănhânălàădoăn mă2012ăvàă2013ăcôngătyăđãăt ngăs năl ngălênăkháănhi u,ătuyă nhiênăc ngăc năph iăchúăýăkhôngănênăt ngăquáănhi uăkhiăkhôngăd ăbáoăđ căd chăb nhă trongăn m,ăvìăd chăb nhăgiaăsúc,ăgiaăc măcóăth ăx yăraăb tăc ălúcănàoă nhăh ngătr că ti păđ năs năl ngătiêuăth .ăH năn aăvi căd ătr ăhàngăt năkhoănhi uăs ăgâyă ăđ ngă v n,ălàmăchoăvòngăquayăv năch măl i,ălàmăgiaăt ngăchiăphíăb oăqu năvàălãiăvayăngână hàng.

- V ngu n v n:

N ng n h n:ăn mă2012ăt ngălàă2.566.786.767 VN ăsoăv iăn mă2011, t ngă ng 55,69%. N mă2013ăt ngă1.179.602.032ăVN ăsoăv iăn mă2012,ăt ngăđ ngă16,44%. N ng n h năt ngădoăcôngătyăc năthêmăv năđ m r ng s n xu tăkinhădoanhăvàăđ uăt ă

vàoămáyămóc,ăthi t b ph c v nângăcaoăs n xu t.ăTuyănhiênăc ngăcóăth th y r ng

doanh nghi păđangăd a khá nhi uăvàoăngu n v năvayăbênăngoài,ăđi uănàyăhoànătoànălàă

khôngăt t. Trongănh ngăn măv aăqua,ădoăch uă nhăh ngăt ăcu căkh ngăho ngăkinhăt ă

th ă gi iă t ă n mă 2008,ă nh ngă doanhă nghi pă v aă vàă nh ă nh ă côngă tyă TNHHă Tână Ph ngă ôngăg păkhóăkh nătrongăvi căđiăvayăv năm ăr ngăs năxu t,ăvi căcóăth ăvayă

30

đ căl ngăv nănhi uănh ăv yăcóăth ănóiăcôngătyălàăm tădoanhănghi păcóăuyătín,ăcóă ph ngăánăkinhădoanhăđ tăhi uăqu ăđ ătiêuăchu năđ ăngânăhàngăth măđ nhăchoăvay. V n ch s h u: n mă2012ăgi m so v iăn mă2011ălàă870.647.556 VN ,ăt ngă

đ ngăgi m 20,33%. N mă2013ăt ngăsoăv iă2012ălàă86.131.660 VN ,ăt ngăđ ngă

2,53%. Nguyênănhânălàădoătrongăhaiăn mă2012ăvàă2013,ăcùngăv iăchínhăsáchăm ăr ngă quyămôăs năxu t,ăcôngătyăc năb ăsungăthêmăv năvàoămuaămáyămócăthi tăb ,ănênăđãălàmă

thâmăh tăngu năv năch ăs ăh u,ătuyănhiênăv n ch s h u gi mănh ăv y l i làmăgi m

n ngăl cătàiăchínhăc aăcôngăty.

K tălu n:ăTrong 3ăn m 2011 – 2013, quyămôăv ătàiăs năvàăngu năv năđ uăt ngă lên,ăch ngăt ădoanhănghi păđangăngàyăcàngăphátătri năvàăl năm nhăh n.ă Tuyănhiênă c ngăcóăth ăth yăm tăv năđ ăl năc aădoanhănghi pălàăngu năv năch ăs ăh uăkhôngăđ ă bùăđ păchoăcácătàiăchínhăch ăy uănênădoanhănghi păđangătrongătìnhătr ngăthi uăv n,ă đi uănàyălàăr tăr iăro.

Một phần của tài liệu tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân phương đông (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)