Công ty đã lựa chọn phương pháp ghi sổ phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, tuy nhiên công ty nên lập thêm một số bảng tổng hợp chi tiết tình hình xuất dùng nguyên vật liệu để kiểm tra đối chiếu cho chính xác. Công ty nên sử dụng các phần mềm kế toán vào hạch toán cho nhanh chóng chính xác, tiết kiệm thời gian.
KT1 KẾT LUẬN
Nguyên Vật Liệu là một trong ba yếu tố cơ bản không thể thiếu của quá trình sản xuất trong Công ty cổ phần thương mại và sản xuất vật liệu xây dựng Phú Bình. Chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm của Công ty. Vì vậy, công tác quản lý và kế toán nguyên vật liệu là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý, nếu quản lý tốt sẽ góp phần tiết kiệm chi phí sản xuất giảm giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tăng lợi nhuận cho Công ty.
Qua hơn 4 tháng thực tập và tìm hiểu thực tế tại công ty cổ phần thương mại và sản xuất vật liệu xây dựng Phú Bình, do thời gian có hạn nên báo cáo thực tập này em chỉ mới chỉ đi vào nghiên cứu một số vấn đề chủ yếu về thực tế quản lý, hạch toán nguyên vật liệu ở công ty cổ phần thương mại và sản xuất vật liệu xây dựng Phú Bình. Trên cơ sở khái quát thực trạng công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần thương mại và sản xuất vật liệu xây dựng Phú Bình em đã mạnh dạn đề xuất những định hướng cơ bản nhằm đổi mới và hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu nói riêng cũng như công tác hạch toán nói chung.
Tuy nhiên, thời gian thực tập và trình độ có hạn nên những vấn đề em đưa ra chắc không tránh khỏi những thiếu sót, em mong sẽ nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô, các cô chú, anh chị trong Công ty cổ phần thương mại và sản xuất vật liệu xây dựng Phú Bình cho bản báo cáo chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty, các cô chú anh chị phòng kế toán và đặc biệt thầy giáo TS. Đinh Thế Hùng đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này.
KT1
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...