- Dự báo doanh thu năm 2012:
3.2.2. Các giải pháp tăng doanh thu của công ty
Bên cạnh ưu điểm cần phát huy, công ty TNHH CKT VIỆT NAM cũng có những mặt tồn tại cần phải khắc phục. Chỉ có khắc phục những tồn tại đó thì doanh nghiệp mới có thể tăng được doanh thu để từ đó làm cơ sở hoàn thành mục tiêu đề ra. Sau thời gian thực tập và tìm hiểu hoạt động kinh doanh tại công ty, em xin đề xuất một số giải pháp để qua đó tăng doanh thu, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Công ty cần phải bổ sung số lượng kế toán đủ để thực hiện công tác kế toán hạn chế xảy ra nhầm lẫn, sai sót trong việc thiết lập hệ thống dữ liệu kế toán công ty, đảm bảo công tác kế toán được thông suốt, đảm bảo các nguyên tắc kế toán.
- Phân tích thống kê tình hình doanh thu giúp cho nhà quản trị trong doanh nghiệp nhận thức và đánh giá một cách đúng đắn, toàn diện và khách quan tình hình của doanh nghiệp qua các kỳ sản xuất kinh doanh. Qua đó để thấy được mức độ hoàn thành và tăng trưởng của các chỉ tiêu kế hoạch doanh thu của công ty. Công ty cần xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu thống kê phù hợp nhằm đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, đồng thời tránh chọn thừa chỉ tiêu không cần thiết gây lãng phí. Công ty nên thường xuyên thực hiện công tác phân tích thống kê doanh thu để đánh giá một cách đúng đắn, toàn diện kết quả kinh doanh của công ty, nhận thức được
những ưu, nhược điểm cơ hội, thách thức. Từ đó công ty sẽ đưa ra được những phương án kinh doanh hợp lý nhất, góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận.
- Công ty cần có chính sách đãi ngộ và khen thưởng phù hợp với năng lực của công nhân viên, khuyến khích sức sáng tạo và cống hiến cho sự phát triển của công ty. Đảm bảo trả lương thưởng đúng hạn, tổ chức công đoàn hoạt động mạnh đảm bảo quyền lợi của người lao động để người lao động yên tâm làm việc, cống hiến hết mình cho sự phát triển của công ty.
