Bên cạnh những mặt tích cực nêu trên, cấu trúc vốn của Công ty còng còn nhiều điểm chưa được khắc phục. Do đó Công ty còn nhiều tồn tại cần phải tháo gỡ để phát triển.
Về sản xuất kinh doanh: Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam là doanh nghiệp sản xuất chủ yếu các mặt hàng nhựa, hầu hết nguyên vật liệu và máy móc thiết bị Công ty đều nhập khẩu từ nước ngoài. Do vậy mà chi phí vận chuyển về đến Công ty là rất cao dẫn đến giá thành sản phẩm sản xuất ra cao. Mặt khác, trong năm 2009 do chiến lược mở rộng quy mô thị trường của Công ty nên chi phí về quảng cáo, tiếp thị tăng lên quá cao. Chính vì vậy giá bán và sản lượng tiêu thụ không đủ bù đắp chi phí dẫn đến lợi nhuận thu về thấp. Điều đó làm cho hiệu quả sản xuát kinh doanh của Công ty trong năm qua không cao.
Về tình hình tài chính: Mặc dù tỷ lệ tổng doanh thu của năm nay so với năm trước tăng 5,17% (năm 2009: 2.136.215.340 đồng, năm 2008: 2.031.179.238 đồng) nhưng tỷ lệ gia tăng về lợi nhuận lại giảm là 13,03% (năm 2009: 13.033.482 đồng, năm 2008: 14.985.891đồng) là do thu và chi phí có tốc độ tăng gần như là bằng nhau, có nghĩa là việc quản lý và sử dụng chi phí của doanh nghiệp chưa tốt,chưa hợp lý và đạt đạt hiệu quả. Đó còng là do các nguyên nhân khách quan tác động như do sự biến động của thị trường trong khu vực và thế giới, hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh chính của doanh nghiệp là xuất nhập khẩu nên chi phí vận chuyển và bán hàng là rất lớn, mặt khác do bạn hàng nợ nhiều, vay nợ ngân hàng lớn nên gây ra sức sinh lợi bé hơn.
Để phần nào khắc phục được tình trạng cấu trúc vốn của doanh nghiệp còn nhiều bất cập, cần thiết phải tái cấu trúc lại cơ cấu vốn nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới.
Trước khi đưa ra một số hướng tái cấu trúc cơ cấu vốn ở Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam, cần tìm hiểu những phương hướng của Công ty trong thời gian tới.