TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH TM VÀ DỊCH VỤ TÁM ĐỨC
Trong các tổ chức hạch toán kế toán, công ty TNHH TM và Dịch Vụ Tám Đức đã thực hiện nghiêm túc với quy định của chế độ về hệ thống chứng từ sổ sách của bộ tài chính, không ngừng kiện toàn bộ máy kế toán. Việc ghi sổ được kế toán tiến hành thực hiện ngay sau mỗi khoảng thời gian quy định cho việc hạch toán ghi sổ. Việc tổ chức công tác kế toán có thể nói đã được thống nhất từ giám đốc quản lý cho đến CBCNV các nội dung vận hành kế toán được giao cho từng người cụ thể kế toán viên đã hỗ trợ tích cực cho kế toán tổng hợp hoàn tất sổ sách.
Trong công tác tổ chức hạch toán kế toán công ty đã có một số kinh nghiệm và cố gắng trong việc xây bộ máy kế toán ngày một hoàn thiện hơn, là một công ty kinh doanh nhiều ngành nghề thì việc hach toán các nghiệp vụ kế toán có phần phức tạp hơn các công ty kinh doanh khác nhưng bộ phân kế toán tại công ty đã cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ. được giao, bên canh những mặt tích cực đó còn một số vấn đề cần khắc phục là bộ phận kế toán chưa sử dụng phần mềm kế toán, máy tính còn hạn chế
3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty Tám Đức các khoản trích theo lương ở công ty Tám Đức
Bên cạnh những mặt tích cực thì nó phải là những mặt tiêu cực cận kề. Công tác kế toán nói chung và công tác hạch toán tiền lương nói riêngcủa công ty còn nhiều tồn tại cần phải giải quyết.
Vấn đề 1 : Công tác quản lý lao dộng
Trong vần đề này việc quản lý lao động ở công ty thực hiện hầu như là ở phòng tổ chức cán bộ. Các chứng từ sổ sách về sự biến động số lượng lao động đều được cán bộ ở phòng tổ chức cán bộ lập và xử lý. Như vậy công ác qunả lý lao động dưới góc độ thời gian làm việc rất khó được xác định thông qua “ bảng chấm công” chỉ theo dõi ngày công làm việc mà không theo dõi số giờ làm việc để phòng kế toán tính lương phải trả.
Do đó việc trả lương chưa chính xác so với thời gian thực tế đi làm của CNV.
Quản lý lao động dưới góc độ về số lượng và chất lượng công việc, hiệu quả lao động chỉ được đánh giá trên tổn số doanh thu thu được của các phòng ban, chứ không xác định được của từng công nhân viên. Do đó rất khó xác định lương chính xác để khuyến khích động viên những CNV làm việc năng nổ và tiền lương được trả sẽ không xứng với sức lực mà họ đã bỏ ra. Do đó có nhiều hạn chế trong cách sử dụng nguồn nhân lực.
Vấn đề 2 : Quản lý bộ máy kế toán của công ty
Như hiện nay bộ máy kế toán của công ty quá cồng kềnh công ty đã có xu hướng chuyển sang kế toán máy vi tính nhưng công ty vẫn chưa xác định được hướng thay đổi sổ sách và sắp xếp lại lao động kế toán.
Đó là những vấn đề bức thiết mà công ty cần có kế hoạch hoàn thiện và điều chỉnh sao cho phù hợp với xu thế hiện đại