MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Mục tiêu

Một phần của tài liệu Luận văn: Xây dựng cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động trong công ty bất động sản Hà Nội Mới (Trang 39 - 40)

1.1. Mục tiêu

Mục tiêu năm 20011

- Doanh thu: đạt 120 tỷ đồng, bằng 124% so với năm 2010. - Lợi nhuận: đạt 3.600 triệu đồng, bằng 133% so với năm 2010.

- Thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên đạt 1.500.000 đồng/ 1 người, bằng 120% so với năm 2010.

- Số lượng lao động là 720 người bằng 103% so với năm 2010.

- Hiệu quả kinh doanh được nâng cao lên 3%, bằng 107% so với năm 2010.

Mục tiêu đến năm 2012. - Doanh thu: đạt 135 tỷ đồng. - Lợi nhuận: đạt 4.500 triệu đồng. + Nhận thầu xây lắp 60%.

+ Đầu tư kinh doanh và sản xuất 30% - 35%.

+ Dịch vụ thương mại và kinh doanh xuất nhập khẩu đạt 5% - 10%.

1.2. Phương hướng phát triển trong giai đoạn tới.

- Mở rộng thị trường sang các tỉnh thành trong cả nước. - Thực hiện cơ chế khoán nhằm tạo đòn bẩy kinh tế.

- Lựa chọn mô hình phát triển của công ty theo tinh thần nghị quyết TW3 khóa IX để đảm bảo công ty phát triển vững vàng trong tương lai.

- Tập trung vào việc hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất theo định hướng quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, đề cao trách nhiệm và quyền hạn cá nhân, quy định về chế độ bổ nhiệm, khen thưởng, kỹ luật.

- Sắp xếp lại quy mô đối với các đơn vị là xí nghiệp không hoàn thành kế hoạch trong 3 năm liên tiếp.

- Đầu tư thiết bị thi công đổi mới công nghệ nhằm tăng năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp.

- Xúc tiến và mở rộng phát triển kinh doanh dịch vụ thương mại và xuất nhập khẩu.

- Nâng cao chất lượng công trình, chất lượng sản phẩm.

- Phát huy nội lực, xây dựng quy chế huy động vốn của cán bộ công nhân viên, của các đơn vị để phát triển sản xuất kinh doanh.

- Tranh thủ sự giúp đỡ của Sở Môi Trường và Nhà Đất Hà Nội, các ban, ngành, thành phố, đồng thời tích cực xây dựng mối quan hệ với các đơn vị trong và ngoài ngành để tiếp cận các dự án, các thị trường mới.

- Thực hiện tiết kiệm trong quản lý, sản xuất để hạ giá thành sản phẩm công trình.

- Làm tốt công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn: Xây dựng cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động trong công ty bất động sản Hà Nội Mới (Trang 39 - 40)