Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính của Công ty Dược và Thiết bị Y tế Lạng Sơn (Trang 30 - 31)

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Dợc và

2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

Hiệu quả sử dụng vốn lu động đợc xác định ở các khoản dự trữ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm sao cho không ứ đọng vốn mà quá trình sản xuất kinh doanh vẫn đợc tiến hành một cách liên tục, thờng xuyên.

Thực tế sản xuất kinh doanh ở Công ty hiện nay cho thấy tình trạng ứ đọng vốn còn cao, chiếm tỷ trọng 48% trong tổng tài sản của Công ty, chủ yếu là hàng tồn kho. Hàng tồn kho bao gồm nhiều loại khác nhau, có loại là nguyên liệu dự trữ sản xuất, có loại là sản phẩm dở dang, có loại là hàng hóa. Vì thế, doanh nghiệp cần kết hợp với báo cáo tài chính để phân tích tỷ mỷ chính xác xem dự trữ hàng tồn kho nh vậy có lợi cho sản xuất kinh doanh hay không. Điều cần chú ý là dự trữ thừa sẽ dẫn đến ứ đọng vốn, dự trữ thiếu thì sản xuất sẽ gặp khó khăn nh sản xuất bị gián đoạn, không khai thác hết năng lực sản xuất của thiết bị. Do đó, dự trữ phải vừa đủ và phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh để tăng tốc độ luân chuyển của vốn.

Mở rộng hệ thống phân phối:

Hiện nay, Công ty có các đại lý nằm chủ yếu sát trung tâm khu đông dân c và các khu sản xuất. Nếu so về những năm trớc thì đây chính là thị trờng đầy tiềm năng của Công ty, nhng những năm gần đây trên thị trờng có sự cạnh tranh khốc liệt không chỉ có các công ty trong nớc mà các công ty liên doanh với nớc ngoài và các sản phẩm của nớc ngoài. Việc mở rộng kênh phân phối tới các thị trờng vùng sâu, vùng xa, ở các huyện Tràng Định, Cao Lộc, Đình Lập, Bình Gia, là rất cần thiết để tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Muốn làm đợc điều này, Công ty cần phải có những chính sách thật sự u đãi đối với các hiệu thuốc nh: Đặt những phần thởng cho những hiệu thuốc nào hàng năm có khối lợng tiêu thụ sản phẩm lớn; nhanh chóng giao hàng theo đúng hẹn.

Bảng 13: Ước tính doanh thu và lợi nhuận

Chỉ tiêu ĐVT Tràng Định Bình Gia Cao Lộc Đình Lập

Doanh thu Triệu 500 450 550 400

Tổng chi phí Triệu 477,5 429,8 525 380

Giá vốn Triệu 440 396 484 352

Chi phí bán hàng Triệu 37,5 33,8 41 28

Qua bảng tính trên ta thấy: để đạt đợc doanh số bán ra 1.900 triệu đồng, tăng 6,4% so với năm 2002, thì chi phí tăng thêm 1.812 triệu đồng, tăng 6%. Lợi nhuận tăng 87,7 triệu đồng, tăng 19%; số vòng quay của vốn lu động là 3,94 vòng; thời gian chu chuyển vốn 91 ngày, tiết kiệm đợc 6 ngày so với năm 2002 (97 – 91) và số tiền Công ty tiết kiệm đợc do tốc độ vòng quay của vốn tăng là: (31.743: 360) x 6 = 529 triệu đồng.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính của Công ty Dược và Thiết bị Y tế Lạng Sơn (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w