Các nhâ nt bên ngoài doanh nghi p

Một phần của tài liệu ng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại cường khôi (Trang 27)

Nhân t bên ngoài là nhân t th ng phát sinh và tác đ ng không ph thu c vào

ch th ti n hành ho t đ ng kinh doanh. Ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p có th ch u tác đ ng c a các nhân t khách quan nh : s phát tri n c a l c l ng s n xu t

xư h i, lu t pháp ch đ chính sách kinh t c a Nhà n c, ti n b khoa h c k thu t… T t c nh ng nhân t này tác đ ng đ n giá c hàng hóa, chi phí, giá c d ch v thay đ i, thu su t, ti n l ng…

Ti n hành ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p ph i thi t l p các m i quan h kinh t v i b n hàng, th c hi n các quy đnh c a h th ng lu t pháp,… Do v y, ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ch u nh h ng l n t môi tr ng bên ngoài.

S ăđ 1.1. Nhơnăt bênăngoƠiă nhăh ngăđ n hi u qu kinh doanh c a doanh

nghi p

Nh ngăquyăđ nhăphápălu t: bao g m lu t và các v n b n d i lu t, quy trình, quy ph m k thu t s n xu t… T t c các quy đ nh v s n xu t kinh doanh đ u tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu và k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. M t môi

tr ng pháp lý n đnh, lành m nh t o đi u ki n cho các doanh nghi p ti n hành thu n

l i các ho t đ ng s n xu t kinh doanh và đ u t trên th tr ng.

Môiătr ngăcôngăngh : Tình hình phát tri n khoa h c k thu t công ngh và các ng d ng c a nó vào s n xu t có nh h ng r t l n đ n trình đ k thu t công ngh và

kh n ng đ i m i k thu t công ngh c a doanh nghi p. Ti n b khoa h c công ngh

ra đ i, góp ph n gi m các ngu n l c c n thi t cho s n xu t nh s c ng i, s c c a, th i gian. Doanh nghi p s n xu t hiêu qu , đ t đ c s n l ng mong mu n, ch t l ng t t s có nh h ng thu n l i đ n giá thành c a s n ph m, t o đi u ki n thu n l i cho vi c kinh doanh.

Môiătr ng kinh t : t ng tr ng kinh t qu c dân, các chính sách kinh t c a

nhà n c, t c đ t ng tr ng kinh t , l m phát, bi n đ ng ti n t , ho t đ ng c a các

đ i th c nh tranh… luôn tác đ ng m nh m đ n hi u qu kinh doanh c a doanh

nghi p và tác đ ng tr c ti p đ n các quy t đ nh cung c u c a t ng doanh nghi p.

Môiătr ng c nh tranh: M i doanh nghi p ho t đ ng trong b t kì l nh v c nào đ u có đ i th c nh tranh. Khi n n kinh t phát tri n, có s m r ng v các lo i hình doanh nghi p c ng nh l nh v c ho t đ ng, thì y u t c nh tranh c a các doanh nghi p

c ng t ng lên. Doanh nghi p ph i quan tâm nhi u h n đ n tính c nh tranh khi l p k

ho ch mua hàng hóa, n u không s d n đ n tình tr ng d tr hàng hóa ch th a, ch

thi u, ách t c trong khâu l u thông. Khi th tr ng ngày càng c nh tranh, vi c đ a ra các

Nhân t bên ngoài Nh ng quy đ nh

bi n pháp nh m đ y nhanh l ng hàng tiêu th , khi n doanh nghi p n i l ng chính sách

tín d ng c ng làm cho vi c qu n lí các kho n ph i thu khó kh n. S phát tri n hay suy

thoái c a đ i th c nh tranh s nh h ng đ n k ho ch tiêu th hàng hoá c a công ty.

Nh n xét:

Các nhân t bên ngoài t o ra c c h i l n nguy c đ i v i doanh nghi p. Nó g n

bó ch t ch v i môi tr ng n i b t o nên môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu ng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại cường khôi (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)