Các nhâ nt bên ngoài doanh nghi p

Một phần của tài liệu ng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại cường khôi (Trang 27)

Nhân t bên ngoài là nhân t th ng phát sinh và tác đ ng không ph thu c vào

ch th ti n hành ho t đ ng kinh doanh. Ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p có th ch u tác đ ng c a các nhân t khách quan nh : s phát tri n c a l c l ng s n xu t

xư h i, lu t pháp ch đ chính sách kinh t c a Nhà n c, ti n b khoa h c k thu t… T t c nh ng nhân t này tác đ ng đ n giá c hàng hóa, chi phí, giá c d ch v thay đ i, thu su t, ti n l ng…

Ti n hành ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p ph i thi t l p các m i quan h kinh t v i b n hàng, th c hi n các quy đnh c a h th ng lu t pháp,… Do v y, ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ch u nh h ng l n t môi tr ng bên ngoài.

S ăđ 1.1. Nhơnăt bênăngoƠiă nhăh ngăđ n hi u qu kinh doanh c a doanh

nghi p

Nh ngăquyăđ nhăphápălu t: bao g m lu t và các v n b n d i lu t, quy trình, quy ph m k thu t s n xu t… T t c các quy đ nh v s n xu t kinh doanh đ u tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu và k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. M t môi

tr ng pháp lý n đnh, lành m nh t o đi u ki n cho các doanh nghi p ti n hành thu n

l i các ho t đ ng s n xu t kinh doanh và đ u t trên th tr ng.

Môiătr ngăcôngăngh : Tình hình phát tri n khoa h c k thu t công ngh và các ng d ng c a nó vào s n xu t có nh h ng r t l n đ n trình đ k thu t công ngh và

kh n ng đ i m i k thu t công ngh c a doanh nghi p. Ti n b khoa h c công ngh

ra đ i, góp ph n gi m các ngu n l c c n thi t cho s n xu t nh s c ng i, s c c a, th i gian. Doanh nghi p s n xu t hiêu qu , đ t đ c s n l ng mong mu n, ch t l ng t t s có nh h ng thu n l i đ n giá thành c a s n ph m, t o đi u ki n thu n l i cho vi c kinh doanh.

Môiătr ng kinh t : t ng tr ng kinh t qu c dân, các chính sách kinh t c a

nhà n c, t c đ t ng tr ng kinh t , l m phát, bi n đ ng ti n t , ho t đ ng c a các

đ i th c nh tranh… luôn tác đ ng m nh m đ n hi u qu kinh doanh c a doanh

nghi p và tác đ ng tr c ti p đ n các quy t đ nh cung c u c a t ng doanh nghi p.

Môiătr ng c nh tranh: M i doanh nghi p ho t đ ng trong b t kì l nh v c nào đ u có đ i th c nh tranh. Khi n n kinh t phát tri n, có s m r ng v các lo i hình doanh nghi p c ng nh l nh v c ho t đ ng, thì y u t c nh tranh c a các doanh nghi p

c ng t ng lên. Doanh nghi p ph i quan tâm nhi u h n đ n tính c nh tranh khi l p k

ho ch mua hàng hóa, n u không s d n đ n tình tr ng d tr hàng hóa ch th a, ch

thi u, ách t c trong khâu l u thông. Khi th tr ng ngày càng c nh tranh, vi c đ a ra các

Nhân t bên ngoài Nh ng quy đ nh

bi n pháp nh m đ y nhanh l ng hàng tiêu th , khi n doanh nghi p n i l ng chính sách

tín d ng c ng làm cho vi c qu n lí các kho n ph i thu khó kh n. S phát tri n hay suy

thoái c a đ i th c nh tranh s nh h ng đ n k ho ch tiêu th hàng hoá c a công ty.

Nh n xét:

Các nhân t bên ngoài t o ra c c h i l n nguy c đ i v i doanh nghi p. Nó g n

bó ch t ch v i môi tr ng n i b t o nên môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu ng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại cường khôi (Trang 27)