Giải pháp mở rộng hoạt độn gt vấn xác định giá trị doanh nghiệp của

Một phần của tài liệu Thực trạng tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp tại Công ty Chứng khoán Mê Kông (Trang 59 - 60)

3.1 Định hớng phát triển Công ty chứng khoán Mê Kông

Phát triển hoạt động t vấn doanh nghiệp là một nội dung quan trọng đặc biệt trong xu thế phát triển chung của thị trờng. Phát triển hoạt động này công ty sẽ đảm bảo sự tồn tại của mình và khả năng cạnh tranh so với các công ty khác trên thị trờng. Chính vì vậy, công ty đã chỉ rõ các mục tiêu chiến lợc để phát triển công ty:

- Hoạt động lâu dài, có hiệu quả, trở thành một công ty chứng khoán hàng đầu;

- Tạo dựng uy tín của Công ty trên cả nớc, từ đó phát triển ra thị trờng quốc tế;

- Tập trung đầu t dài hạn nhằm tạo sự ổn định và phát triển cho thị trờng chứng khoán Việt nam.

Quá trình phát triển chiến lợc của Công ty có thể đợc nhìn nhận theo các giai đoạn cụ thể:

- Giai đoạn từ nay đến năm 2006: là giai đọan tạo đà phát triển công ty, trong giai đoạn này công ty sẽ tập trung chủ yếu vào một số vấn đề:

• Mở rộng phạm vi hoạt động, tiếp tục mở thêm chi nhánh ở các thành phố lớn khi điều kiện cho phép;

• Tăng vốn điều lệ và phát triển đầy đủ các loại hình nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán: Bảo lãnh phát hành, tự doanh và quản lý danh mục đầu t

• Tiếp tục đào tạo cán bộ theo chiều sâu đáp ứng yêu cầu cho thị trờng. - Giai đoạn sau 2006: Trên cơ sở những bớc chuẩn bị ở các giai đoạn tr- ớc, giai đoạn này công ty đã có vốn và kinh nghiệm cũng nh đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực tốt, đây là điều kiện để tạo sức bật phát triển mạnh công ty. Trong giai đoạn này, công ty sẽ hớng tới việc hoàn thiện và mở rộng toàn bộ các hoạt dộng kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị tr- ờng, thực hiện các nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quốc tế.

3.2 Giải pháp mở rộng hoạt động t vấn xác định giá trị doanh nghiệp củaCông ty chứng khoán Mê Kông. Công ty chứng khoán Mê Kông.

Một phần của tài liệu Thực trạng tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp tại Công ty Chứng khoán Mê Kông (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w