I: Quá trình hình thành và phát triển công ty Cơ Điện Trần Phú
i. Phơng hớng và mục tiêu phát triển
Phơng hớng phát triển kinh tế đối ngoại đến năm 2000 của Việt Nam là tiếp tục mở rộng hoạt động ngoại thơng theo hớng đa dạng hoá, đa phơng hoá, tích cực hội nhập vào kinh tế khu vực và thế giới. Tuy nhiên, khi chấp nhận hội nhập vào kinh tế khu vực và kinh tế thế giới là chấp nhận xu hớng hợp tác trong cạnh tranh gay gắt. Đây vừa là thách thức đòi hỏi cac cơ quan quản lý cũng nh các doanh nghiệp phải có định hớng phát triển thị trờng xuất xuất nhập khẩu và các biện phát trong việc hoàn thiện các chính sách ngoại thơng nhằm thúc đẩy hoạt động xuất xuất nhập khẩu thao hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Trớc hoàn cảnh đó, định hớng cho hoạt động xuất nhập khẩu ở Việt Nam trong thời gian tới là :
Chú trọng đáp ứng nhu cầu đổi mới kỹ thuật công nghệ sản xuất trong nớc và nguyên vật liệu phục vụ sản xuất để tạo công ăn việc làm và thu nhập cao cho ngời lao động, nhất là lĩnh vực sản xuất hàng xuất khẩu. Hạn chế và giảm đần tỷ trọng nhập hàng tiêu dùng, đặc biệt là những mặt hàng mà nên sản xuất trong nớc đã đáp ứng đợc thị hiếu của ngời tiêu dùng, cố gắng thay thế tối đa hàng nhập khẩu.
Bảo hộ sản xuất có điều kiện, không bảo hộ tràn lan nhằm hỗ trợ cho các nghành sản xuất phát triển nhng khồng làm cho ngời sản xuất ỷ lại vào chính sách bảo hộ mậu dịch dẫn tơi thói quen cẩu thả và lãng phí.
Là một doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp, để có thể đứng vững và phát triển trong những năm tiếp theo, công ty cơ điện Trần Phú cũng không thể nằm ngoài những định hớng trên về hoạt động xuất nhập khẩu của đất nớc. Thực tế đòi hỏi công ty cần có sự tiếp tục đổi mới hoạt động xuất nhập khẩu của mình cho phù hợp với cơ chế thị trờng và các chế độ chính sách do nhà nớc ban hành phù hợp với xu hớng biến động của thị trờng trong và ngoài nớc. Tất cả không ngoài mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty trong thời gian tới, góp phần vào công cuộc đổi mới đất nớc trong giai đoạn mới.
Kế hoạch sản xuất năm 2004
Năm 2004 ngay từ đầu năm Công ty đã xác định sẽ gặp nhiều khó khăn do giá cả vật t các loại đều tăng từ 20-40% đặc biệt kim loại mầu là Đồng Katốt và nhôm đã lên tới đỉnh cao nhất so với 5 năm gần đây,hơn nữa Công ty cha mua đủ số lợng cần cho các lò đồng hoạt động bình thờng.Khó khăn trên sẽ ảnh hởng tới việc cung ứng và tiêu thụ có thể ảnh hởng đến sản lợng cả năm của Công ty.
Mục tiêu phấn đấu của Công ty năm 2004 hoàn thành các chỉ tiêu về kế hoạch sản xuất kinh doanh với mức tăng trởng bình quân từ 15-20%.Cụ thể
TT Các chỉ tiêu ĐVT Thực hiệnnăm 2003 Dự kiến kế hoạch năm 2004 Mức tăng trởng (%) 1 Giá trị tổng sản lợng theo giá CĐ 1989 Tr đồng 400.000 460.000 115 2 Tổng doanh thu Tr đồng 509.000 600.000 118 3 Tổng nộp ngân sách Tr đồng 4.200 5.000 119 4 Lợi nhuận dòng Tr đồng 3.200 3.500 109 5 Tỷ suất lợi nhuận/Vốn NS % 28 30 109 6 Tỷ suất lơi nhuận/Vốn KD % 21 22 105 7 Lao động bình quân Ngời 325 350 108 8 Bình quân thu nhập 1000đ 2.250 2.350 105 9 Năng suất lao động bình
quân
Tr đồng 1.566 1.714 110