xuất của mỗi đơn vị hoạt động tuân thủ theo quy chế nội bộ và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty.
2.1.4. Đặc điểm về sản phẩm và tổ chức kinh doanh của Công ty
2.1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm
Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến mủ cao su; sản xuất giống cây cao su; chế biến gỗ nguyên liệu, gỗ xuất khẩu; dịch vụ kinh doanh khách sạn. Do đặc thù của ngành nghề kinh doanh nên sản phẩm, hàng hoá của Công ty rất đa dạng. Với đặc điểm này việc tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty được chia thành các đơn vị hoạt động tương đối độc lập. Sản phẩm được sản xuất, kinh doanh ở nhiều địa điểm. Do đó, trong quá trình sản xuất kinh doanh cơ sở vật chất kỹ thuật, lao động của Công ty phải có sự điều chuyển giữa các đơn vị [3].
Với đặc điểm sản phẩm của Công ty mang tính chất đa dạng hoá, Công ty phải sử dụng nhiều loại dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị, vật tư và lao động đòi hỏi phải được đào tạo theo yêu cầu tương ứng. Đây là một vấn
đề cần được quan tâm và quản lý chặt chẽ, góp phần hạ thấp chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty.
Các đặc điểm này chi phối rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty thể hiện ở một số điểm sau:
- Các đơn vị nằm trên địa bàn rộng phi tập trung hoá, trải đều trên vùng đất trung du Bố Trạch và còn mở rộng về cả Thành phố Đồng Hới, điều kiện giao thông đi lại khó khăn do vậy nếu quản lý tài sản, nhân lực không chặt chẽ năng suất lao động sẽ thấp, dễ thất thoát tài sản, vật tư và tiền vốn dẫn đến thua lỗ, hoạt động kém hiệu quả.
- Một số mặt hàng kinh doanh chịu sự phụ thuộc vào tính chất mùa vụ và thời tiết nên việc lập kế hoạch huy động vốn gặp nhiều khó khăn. Bởi vì, có thời điểm Công ty cần phải huy động một lượng vốn lớn để tranh thủ thời tiết, có thời điểm nhu cầu thị trường giảm, vốn lại bị ứ đọng, có khi hàng hoá không lưu thông được do thời tiết xấu gây ra. Vì vậy, công tác huy động vốn đòi hỏi sẽ phải đi sát thực tế và đáp ứng nhu cầu vốn phát sinh hàng năm.
- Sản phẩm của Công ty đa dạng hoá, do đó Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh, nhất là các chiến lược kinh doanh dài hạn. Để khắc phục khó khăn này Công ty phải không ngừng hoàn thiện mình, tạo ra uy tín trên thương trường, nâng cao vị thế của doanh nghiệp.
2.1.4.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất
Do đặc thù của ngành nghề kinh doanh nên đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty rất đa dạng,cụ thể: