- Không ngừng nêu cao tinh thần trách nhiệm, sự nhiệt tình hăng say của đội ngũ cán bộ công nhân
Chương 5 NHẬN XÉT GIẢI PHÁP 5.1 NHẬN XÉT:
5.1 NHẬN XÉT:
Với cơ chế kinh tế như ngày nay, các công ty muốn đứng vững trên thị trường cần phải có đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn để nắm bắt kịp thời mọi thông tin trên thị trường, cũng đồng thời tăng cường việc mở rộng quan hệ kinh tế ra rộng hơn với các nước khu
632 911 5111 515 711 635 642 421 1.985.215.806 Kết chuyển 1.577.299.937 Kết chuyển 4.819.359 Kết chuyển 819.000 Kết chuyển 1.893.231.112 Kết chuyển lỗ 298.121.605 chuyển 1.192.831.997 Kết chuyển 3.476.169.408 3.476.169.408 Kết chuyển
vực khác, và mục tiêu trung tâm là công ty có thể tối đa được lợi nhuận. Do đó, kế toán có vai trò đắc lực trong việc thu thập và cung cấp thông tin cho công ty, đòi hỏi kế toán phải phát huy tốt chức năng của mình.
Và qua thời gian tìm hiểu về công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng TICCO An giang, qua việc thu thập số liệu để tìm hiểu đề tài “ Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty” có một vài nhận xét sau:
Về tình hình hoạt động của công ty:
- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty tương đối phù hợp, mỗi phòng ban có nhiệm vụ và chức năng rõ ràng, phụ trách về một phần công việc cụ thể và phối hợp chặt chẽ với nhau để hoàn thành công việc nhanh và có hiệu quả. Đồng thời, phát huy được tính linh hoạt, trách nhiệm trong lãnh đạo chỉ đạo sản xuất (Công ty gồm có 4 phòng: phòng Tổ chức hành chính – nhân sự, phòng Kế hoạch kỷ thuật, phòng Kế toán tài vụ, phòng quản lý xe máy. Và 2 đội thi công: đội thi công cơ giới thủy, đội thi công cơ giới bộ và xưởng cơ khí).
- Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty có tinh thần làm việc nhiệt tình, nổ lực phấn đấu trong công việc, luôn cố gắng để hoàn thành tốt các công việc được giao. Tuy nhiên, trình độ, kinh nghiệm chuyên môn của cán bộ công nhân viên quản lý còn yếu nên hiệu quả chưa cao( tổng lao động của công ty đến ngày 31/12/2009 là 51 người trong đó: trình độ đại học chiếm 33%, cao đẳng trung cấp chiếm 12% và công nhân kỷ thuật chiếm 55%).
- Vẫn còn tình trạng thiếu trách nhiệm trong khâu kiểm tra, máy móc thiết bị sau thời gian sử dụng thường xuyên bị hư hỏng làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ công trình.
- Việc kinh doanh đơn thuần trong lĩnh vực xây dựng cơ bản trong thời gian qua của công ty còn rất phụ thuộc và chưa đạt hiệu quả như mong muốn.
- Biết chăm lo cho đời sống của cán bộ công nhân viên, có trang bị dụng cụ phòng hộ lao động, các phương tiện phòng cháy và thường xuyên nhắc nhở kiểm tra các quy định về an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ.
Về công tác kế toán của công ty:
- Việc ghi chép sổ sách, chứng từ được phòng kế toán ghi chép đầy đủ, chính xác kịp thời, chứng từ kế toán được chấp hành theo đúng quy định theo hướng dẫn của bộ tài chính, tuân thủ theo chuẩn mực kế toán. Chứng từ được lưu trữ an toàn và mang tính pháp lý rất thuận lợi cho việc kiểm tra.
- Có sự phân công công việc rõ ràng cho từng bộ phận trong bộ máy kế toán, giúp nhân viên kế toán phát huy khả năng sáng tạo, năng lực của mình, không gây sự mâu thuẩn trong công việc.
5.2. GIẢI PHÁP:
Công ty muốn đạt được lợi nhuận cao và ổn định thì đòi hỏi phải có những chiến lược kinh doanh tốt, phù hợp và phải biết cách vận dụng kết hợp nhiều giải pháp để mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất, không ngừng nỗ lực phấn đấu để duy trì và phát triển, ngày càng mở rộng sản xuất kinh doanh. Sau đây là một số giải pháp công ty có thể xem xét và áp dụng:
- Công ty cần chú ý đến đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề chuyên môn cao như: có chính sách lương bổng phù hợp, chế độ khen thưởng- kỷ luật nghiêm minh đối với những nhân viên có thái độ làm việc thiếu trách nhiệm, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý,
cán bộ công nhân viên có tay nghề cao đặc biệt cán bộ kỷ thuật thi công, công nhân lái máy có tay nghề yếu.
- Công ty nên đẩy mạnh công tác quản trị nguồn nhân lực bằng cách sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm làm tăng năng suất lao động, phân công đúng người, đúng việc. Xây dựng đội ngũ nhân viên có chất lượng cao đáp ứng được tư tưởng quản lý và phát triển của công ty.
- Phối hợp với Chi bộ, các đoàn thể tổ chức các phong trào thích hợp nhằm động viên lực lượng cán bộ công nhân viên đoàn kết hăng hái trong việc thi đua lao động sản xuất, nâng cao ý thức làm chủ trong mọi nhiệm vụ công tác tại mọi đơn vị, góp phần hoàn thành tốt các hợp đồng đã được ký kết. Như thế, các công trình triển khai sẽ có tiến độ tốt được chủ đầu tư đánh giá cao, tạo được lòng tin nơi khách hàng.
- Công ty nên kiểm soát chặt chẽ hơn các khoản chi phí. Thực hành tiết kiệm, trên cơ sở xác định giá thành, định mức lao động, chi phí quản lý hợp lý( chi phí tiếp khách, hội họp..), tăng cường trách nhiệm từng cá nhân về công tác quản lý, bảo quản máy móc, công cụ, quản lý giao vật tư đầy đủ, kịp thời, để tránh các rủi ro do thiếu nguyên liệu vật tư thi công.
- Tiếp tục mở rộng mối quan hệ với các chủ đầu tư, đối tác tạm ứng vốn ban đầu, đẩy mạnh tiến độ thi công và kịp thời thanh quyết toán nhằm đảm bảo đủ vốn sản xuất, hạn chế tối đa vay vốn ngân hàng. Đồng thời, công ty nên mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh mua bán nguyên vật liệu xây dựng vì vừa có thể phục vụ cho việc thi công công trình, vừa tạo được nguồn vốn cho công ty có thêm được thu nhập.
- Thường xuyên kiểm tra, đáp ứng yêu cầu cho công việc như: cử cán bộ có trách nhiệm, năng lực giám sát quản lý các công trình để kiểm soát các vật tư, tiến độ, chất lượng… chế độ tu bảo dưỡng sữa chữa thiết bị máy móc, lập dự trù mua thêm phụ tùng thay thế, lập kế hoạch đầu tư mới, và thanh lý tài sản phục vụ yêu cầu sản xuất.
- Đẩy mạnh việc thanh toán với khách hàng qua Ngân hàng nhằm giảm bớt việc dùng tiền mặt vừa không an toàn vừa bất tiện.
Kết luận:
Tóm lại, Qua kết quả hoạt động sản xuất năm 2009 như trên và trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay cũng như việc triển khai thi công các công trình trong năm 2010 sắp tới vẫn còn gặp nhiều khó khăn và thiếu thốn cho công ty nhất là về vốn để có thể giúp công ty kinh doanh. Nhưng được sự giúp đỡ tận tình của Hội đồng quản trị, Ban Giám Đốc, các phòng ban công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Tiền Giang, cùng với lòng quyết tâm nhiệt tình của tập thể cán bộ, công nhân viên, tin rằng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 sẽ hoàn thành thắng lợi, và đạt kết quả tốt.
Việc xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng TICCO An giang đã giúp em hiểu rõ hơn về tình hình kinh doanh, phương thức tiêu thụ, cách hạch toán của kế toán trên thực tế tại công ty so với lý thuyết đã học. Đồng thời, tiếp cận và nắm rõ các chứng từ, sổ sách sử dụng khi hạch toán kế toán xác định kết quả kinh doanh.