CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY

Một phần của tài liệu kế toán tscđ tại công ty tnhh xây dựng hưng hà (Trang 41 - 45)

3.1.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNH CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY

3.2.CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY

TSCĐ TẠI CÔNG TY

Nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp,trước hết công ty cần tổ chức thực hiện việc quản lý,sử dụng và tổ chức hạch toán TSCĐ theo đúng chế độ quy định của Nhà Nước sửa đổi những điểm còn hạn chế trong công tác tổ chức hạch toán kế toán.Đồng thời công ty cũng cần lưu ý nhưng điểm sau:

- Lựa chọn đúng đắn phương án đầu tư TSCĐ.

Đây là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sử dụng TSCĐ.Như đã trình bày một trong nhưng nhược điểm trong công tác hạch toán TSCĐ tai công ty TNHH xây dựng Hưng Hà là sự thiếu huy động trong nguồn tài chính để đầu tư,đổi mới TSCĐ.Để đầu tư công ty cần có nguồn vốn lớn,có một số nguồn vốn công ty vẫn chưa khai thác triệt để,đó là nhiều TSCĐ đã hết hạn sử dụng nhưng vẫn còn sử dụng được,một số TSCĐ thực sự không phục vụ cho sản xuất,không sinh lời thậm chí còn tốn công quản lý.Nhưng TSCĐ này cần được lên kế hoạch thanh lý,nhượng bán kịp thời nhằm thu hồi vốn đầu tư vào máy móc sản xuất đòng thời giảm bớt được gánh nặng quản lý TSCĐ.

-Để sử dụng tốt TSCĐ cần phải bao quát tất cả TSCĐ trong đơn vị cả về giá trị lẫn hiện vật,từ đó chế độ sử dụng hợp lý.Đặc biệt kế toán hiện nay,phần khấu hao TSCĐ từ nguồn Nhà Nước cấp không phải nộp khấu hao nên phân loại theo nguồn hình thành không thực sự đem lại hiệu quả cho hạch toán TSCĐ.Công ty

nên phân loại TSCĐ theo hai loại TSCĐHH,TSCĐVH theo đúng chế độ kế toán hiện nay.Với cách phân loại này một số yếu tố được coi là TSCĐ mà từ trước tới nay công ty chưa áp dụng thích hợp,đồng thời cũng theo cách phân loại nay công ty dễ thấy vai trò của TSCĐVH từ đó có những chiều hướng đầu tư theo từng loại TSCĐ thích hợp với công ty.

-Công ty phải tìm hoặc nhờ các cơ quan chủ quản tìm,giới thiệu đối tác kinh doanh,liên kết nhằm đầu tư cải thiệnTSCĐ và sản xuất kinh doanh của công ty

-Định kỳ hoặc cuối năm trước khi quyết toán TSCĐ công ty nên kiểm kê để xác định TSCĐ.Tuy nhiên kiểm kê cả về số lượng và giá trị của toàn bộ TSCĐ là rất khó,song nó có ý nghĩa rất lớn giúp ta đánh giá được thừa thiếu của TSCĐ cũng như thực trang của nó tại công ty,từ đó giúp cho việc hạch toán TSCĐ được đầy đủ các trường hợp phát sinh.Mặt khác để có kế hoạch sửa chữa thay thế với TSCĐ hỏng,xử lý trường hợp thiếu và có kế hoạch bổ sung kịp thời.

-Hàng tháng,quý công ty phải đánh giá kết quả sửa dụng TSCĐ hợp với việc bảo tồn và phát triển vốn cố định trên cả hai mặt giá tri và hiện vật.

-Trong quá trình sử dụng TSCĐ,công ty phaỉ quản lý chặt chẽ không để mất mát,thực hiện đúng quy chế sử dụng,bảo dưỡng ,sửa dưỡng,mua sắm TSCĐ nhằm duy trì,nâng cao năng lực sử dụng đồng thời chủ động thay thế đổi mới TSCĐ.

-Có những biện pháp sử dụng hợp lý và triệt để về số lượng thời gian và công suất máy móc thiết bị,thời gian sử dụng TSCĐ.Đồng thời tổ chức trang bị TSCĐ nói chung và thiết bị máy móc sản xuất nói riêng trên mỗi công nhân sabr xuất một cách hợp lý nhắm đáp ứng “đủ” nhu cầu sử dụng tránh tình trang “thừa” hoặc “thiếu” các phương tiện sản xuất.

-Tổ chức quản lý chặt chẽ TSCĐ:Nhằm tránh tình trạng mất mát,hư hỏng TSCĐ không đáng có.Đồng thời,nếu việc tổ chức quản lý khoa học sẽ giúp cho doanh nghiệp quản lý tốt được từng TSCĐ về hiện trạng kỹ thuật,thời gian sử

dụng và công suất thực tế,để từ đó có những biện pháp bảo dưỡng,nâng cấp kịp thời đúng tiến độ thi công.

Bên cạnh việc tổ chức tốt công tác hạch toán TSCĐ, kế toán đồng thời phải tổ chức việc phân tích tình hình sử dụng và đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ để công ty có những quyết định chính xác,kịp thời nhằm phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiêp.

Những khó khăn và hạn chế của công ty tuy có khó khắc phục xong với đội ngũ cán bộ nhiệt tình,đầy năng lực em tin công ty sẽ vượt qua được nhưng khó khăn,thử thách,luôn giữ vựng các chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cuả công ty.

KẾT LUẬN

Để vững được trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay, một công đứng ty phải xác định rõ động lực kinh doanh của mình là gì, phải mang lại hiệu quả kinh tế xã hội, nghĩa là phải đạt được doanh lợi chính đáng, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước. muốn vậy các công ty phải kết hợp sử dụng đúng các yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lượng đầu ra và tự cân đối hạch toán kinh tế. để đạt được điếu này, thông tin kinh tế giữa vai trò đặc biệt quan trọng trong việc chi phối các quyết định của lãnh đạo

Trong những năm gần đây kinh tế thị trường đã trở thành đòn bẩy hết sức hữu hiệu đối với sự vận động của các doanh nghiệp trong 1 nền kinh tế mở, chinh vì vậy điều quyết định trước tiên đối với sự tồn tại của doanh nghiệp đó là sự uy tín. Có được như vậy doanh nghiệp mới tồn tại và có được thị phần của mình trên thị trường. đêt tạo được điều đó thì trước hết doanh nghiệp cần phải có 1 công nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị hiện đại cùng sự quản lí tốt công tác sản xuất kinh doanh. Kế toán là 1 trong những công cụ đắc lực nhất, có hiệu quả. Và kế toán TSCĐ là khâu quan trọng trong công tác kế toán doanh nghiệp, đặc biệt đối với doanh nghiệp xây dựng.

Qua quá trình học tập trên ghế nhà trường và qua thời gian thực tập tại công ty em đã nhận thức được rằng đi đôi với học tập nghiên cứu lí luận thì việc tìn hiểu thực tế là 1 giai đoạn hết sức quan trọng.

Một phần của tài liệu kế toán tscđ tại công ty tnhh xây dựng hưng hà (Trang 41 - 45)